Une enqu\u00eate* d\u2019IDEWE men\u00e9e aupr\u00e8s de 2642 travailleurs indique que 13% d\u2019entre eux estiment comme \u00ab\u00a0assez probable\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0tr\u00e8s probable\u00a0\u00bb l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 qu\u2019ils s\u2019absentent dans les 6 prochains mois en raison de probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale li\u00e9s au travail comme le stress, le burn-out, les conflits ou le harc\u00e8lement moral. Ce chiffre est particuli\u00e8rement proche des 15% de travailleurs qui pr\u00e9voient de s\u2019absenter en raison de probl\u00e8mes physiques comme les douleurs au dos et \u00e0 la nuque ou les infections.<\/p>\n
Cette \u00e9tude d\u00e9montre que la sant\u00e9 mentale a une influence tout aussi importante sur l\u2019absent\u00e9isme au travail que la sant\u00e9 physique.<\/p>\n
Si l\u2019on se concentre sur comment les travailleurs se sentent au travail, on observe que 18% des r\u00e9pondants font face \u00e0 un niveau d\u2019\u00e9puisement important et \u00e0 des sentiments de distanciation au travail, 28% sont sujets \u00e0 un niveau de stress au travail \u00e9lev\u00e9 et 34% subissent une lourde pression au travail.<\/p>\n
Nous constatons que les risques psychosociaux tels que le stress, le burn-out et les conflits conduisent toujours plus souvent \u00e0 des absences de longue dur\u00e9e. La recherche indique que lorsque les gens pressentent qu\u2019ils vont s\u2019absenter, cela ce concr\u00e9tise malheureusement \u00bb, explique Lode Godderis, CEO d\u2019IDEWE et professeur en m\u00e9decine du travail \u00e0 la KU Leuven. \u00ab\u00a0Ces 13% de la population active qui s\u2019attendent \u00e0 une absence sont un signal d\u2019alarme. Nous devons urgemment tous nous concentrer sur la question, apprendre \u00e0 capter les signaux d\u2019alarme chez les travailleurs et les coll\u00e8gues et ouvrir le dialogue sur le sujet au travail, afin de pr\u00e9venir ensemble l\u2019absent\u00e9isme projet\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n La majorit\u00e9 des r\u00e9pondants semble enthousiaste quant au type de travail qu\u2019ils effectuent. Ainsi, 68% des travailleurs profitent d\u2019une belle variation au travail et 64% disposent d\u2019une autonomie des t\u00e2ches importante. De nombreux travailleurs consid\u00e8rent leur travail comme porteur de sens – 79% se sentent \u00ab\u00a0\u00e9nergique, enthousiaste et engag\u00e9\u00a0\u00bb tandis que 80% des r\u00e9pondants sont \u00ab\u00a0plut\u00f4t satisfaits\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0satisfaits\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0tr\u00e8s satisfaits\u00a0\u00bb.<\/p>\n Les organisations pourraient n\u00e9anmoins s\u2019am\u00e9liorer sur le plan des conditions de travail, des possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution, de la participation et de la communication au sein de l\u2019organisation de travail : seulement 40 % des travailleurs ont des possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution et 35% sont satisfaits des conditions de travail. \u00c0 peine 46% des personnes interrog\u00e9es se sentent inform\u00e9es sur les sujets importants au sein de l\u2019organisation et seulement 32% profitent d\u2019un niveau de participation \u00e9lev\u00e9 dans l\u2019organisation.<\/p>\n Ces chiffres ne veulent pas forc\u00e9ment dire que la population active en Belgique recherche un autre travail de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e : 62% conseilleraient leur employeur \u00e0 d\u2019autres et m\u00eame 69% des travailleurs ont l\u2019intention de rester \u00e0 leur travail actuel.<\/p>\n \u00ab\u00a0Un manque de participation et un d\u00e9lai de r\u00e9action \u00e9lev\u00e9 face aux signaux psychosociaux peuvent augmenter le risque d\u2019absent\u00e9isme,\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0compl\u00e8te Lode Godderis. \u00ab\u00a0Une culture de la communication ouverte et une intervention rapide sont cruciales. Nous devons expliquer plus clairement aux travailleurs les ressources qu\u2019ils peuvent activer en cas de probl\u00e8mes (mentaux). Ces canaux existent, il serait dommage de ne pas les utiliser.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n L\u2019\u00e9tude a \u00e9galement analys\u00e9 comment les travailleurs trouvent du soutien au travail, que ce soit entre eux ou chez d\u2019autres personnes. Les chiffres montrent que 72% des travailleurs savent \u00e0 qui s\u2019adresser en cas de stress, de harc\u00e8lement moral ou de conflits. 71% ont le sentiment de pouvoir se tourner vers leurs coll\u00e8gues, 60% s\u2019adresseraient \u00e0 leurs sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques. Seulement 28% des travailleurs se sentent soutenus par leur service du personnel ou savent qu\u2019ils peuvent aussi s\u2019y adresser pour parler de leurs probl\u00e8mes. \u00c0 noter : seulement 26% des personnes interrog\u00e9es trouvent que leur direction r\u00e9agit rapidement pour traiter les probl\u00e8mes d\u2019ordre mental.<\/p>\n Lode Godderis : \u00ab\u00a0Dans la plupart des organisations, nous observons un effet \u00ab\u00a0chute d\u2019eau\u00a0\u00bb : les travailleurs recherchent un soutien aupr\u00e8s de leurs coll\u00e8gues ou des sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques dans un premier temps, et seulement en second lieu aupr\u00e8s d\u2019autres personnes ou d\u2019instances plus formelles. Cela est normal, mais il est toutefois important que l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la personne de confiance soit aussi ais\u00e9 que possible. En effet, m\u00eame si les chiffres sont encourageants, seulement 37% des travailleurs indiquent qu\u2019ils feraient effectivement appel \u00e0 la personne de confiance, et \u00e0 peine 12% s\u2019adresseraient au conseiller en pr\u00e9vention aspects psychosociaux.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Parall\u00e8lement, les coll\u00e8gues savent qu\u2019ils peuvent se parler : 68% des r\u00e9pondants osent demander de l\u2019aide \u00e0 leurs coll\u00e8gues et se sentent valoris\u00e9s par ces derniers. Au niveau de la hi\u00e9rarchie, 62% des travailleurs trouvent du soutien et de la valorisation aupr\u00e8s de leurs sup\u00e9rieurs.<\/p>\n <\/p>\n Source : IDEWE \/ Donn\u00e9es ARPSi (Analyse de risques aspects psychosociaux): Enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par IDEWE aupr\u00e8s de 2642 r\u00e9pondants entre 2021 et 2024, repr\u00e9sentatifs de la population active en Belgique.<\/em><\/p>\n Visuel : Source: Pexels (Andrea Piacquadio)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Une enqu\u00eate* d\u2019IDEWE men\u00e9e aupr\u00e8s de 2642 travailleurs indique que 13% d\u2019entre eux estiment comme \u00ab\u00a0assez probable\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0tr\u00e8s probable\u00a0\u00bb l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 qu\u2019ils s\u2019absentent dans les 6 prochains mois en raison de probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale li\u00e9s au travail comme le […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18436,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[145,96,300,17,18],"yoast_head":"\nLe Belge est relativement enthousiaste sur le type de travail, la communication \u00e0 la tra\u00eene<\/em><\/strong><\/h3>\n
Soutien social au travail : connu, mais trop peu utilis\u00e9<\/em><\/strong><\/h3>\n