Les 744 start-ups belges de l\u2019IA visent la croissance de leur chiffre d’affaires et du nombre d’employ\u00e9s. Les profits restent hors de port\u00e9e pour bon nombre de start-ups de l’IA. Les start-ups sans capital-risque sont toutefois surrepr\u00e9sent\u00e9es dans le tr\u00e8s petit groupe des start-ups qui r\u00e9alisent \u00e0 la fois un chiffre d’affaires \u00e9lev\u00e9, de nombreux b\u00e9n\u00e9fices et emploient beaucoup de personnel.<\/p>\n
L’intelligence artificielle (IA) est souvent consid\u00e9r\u00e9e comme une technologie susceptible d’entra\u00eener des changements profonds tant sur le plan \u00e9conomique que soci\u00e9tal. Si les risques potentiels qui y sont associ\u00e9s suscitent des inqui\u00e9tudes l\u00e9gitimes, les d\u00e9veloppements r\u00e9cents offrent aussi de nouvelles opportunit\u00e9s : l’IA pourrait acc\u00e9l\u00e9rer l’innovation, inverser la tendance \u00e0 la baisse de la croissance de la productivit\u00e9 et ainsi contribuer \u00e0 une croissance durable. De nombreuses incertitudes subsistent quant aux incidences que l\u2019IA aura en d\u00e9finitive sur la croissance \u00e9conomique et la productivit\u00e9. Cependant, les grandes attentes qu\u2019elle suscite expliquent pourquoi cette technologie occupe une place de plus en plus centrale dans la politique \u00e9conomique et pourquoi les d\u00e9cideurs politiques consid\u00e8rent qu’il est crucial que le secteur de l\u2019IA atteigne une taille critique et soit suffisamment dynamique pour assurer la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique future.<\/p>\n
Pourtant, la connaissance du secteur belge de l’IA reste fragmentaire. On manque d’informations sur les entreprises actives, leur \u00e9volution, les secteurs dans lesquels elles op\u00e8rent et leur impact plus large sur l’\u00e9conomie. Or, pour \u00e9valuer et am\u00e9liorer la politique en mati\u00e8re d’IA, il est essentiel de mieux comprendre ce secteur. Notre \u00e9tude vise \u00e0 y contribuer en dressant un inventaire aussi complet que possible des producteurs d’IA en Belgique.<\/p>\n
L\u2019analyse d\u2019un secteur ou d\u2019une branche d’activit\u00e9 se fonde g\u00e9n\u00e9ralement sur des codes d’activit\u00e9, tels que les codes NACE, que les pays de l’UE utilisent pour classer les activit\u00e9s \u00e9conomiques des entreprises. Il n’existe pour l’instant aucun code sectoriel sp\u00e9cifique pour les entreprises actives dans la production d’IA. La plupart des \u00e9tudes sur les entreprises d’IA exploitent donc des enqu\u00eates, des donn\u00e9es relatives aux entreprises b\u00e9n\u00e9ficiant de capital-risque ou aux entreprises d\u00e9tenant des brevets pour des applications d’IA. Or, les enqu\u00eates portent sur un \u00e9chantillon de la population des entreprises et, comme le montre notre \u00e9tude, les entreprises b\u00e9n\u00e9ficiant de capital-risque ou d\u00e9tentrices de brevets ne repr\u00e9sentent qu’une petite partie de l’ensemble des start-ups actives dans le domaine de l’IA. Une telle approche fournit donc un aper\u00e7u tr\u00e8s partiel, insuffisant pour dresser un tableau aussi complet que possible du secteur.<\/p>\n
L’\u00e9tude du Bureau du Plan part d\u2019une liste existante d’entreprises belges actives dans le domaine de l’IA, compl\u00e9t\u00e9e \u00e0 l’aide d’informations en ligne et de r\u00e9sultats de diff\u00e9rentes recherches en n\u00e9erlandais, en fran\u00e7ais et en anglais. Au final, 1.027 entreprises belges pour lesquelles un num\u00e9ro d’entreprise dans la Banque-Carrefour des Entreprises (BCE) a pu \u00eatre identifi\u00e9. Nous avons ensuite s\u00e9lectionn\u00e9 les entreprises cr\u00e9\u00e9es \u00e0 partir de 2010 afin de nous concentrer sur celles dont les activit\u00e9s principales sont centr\u00e9es sur les d\u00e9veloppements r\u00e9cents de l’IA. Pour cette analyse, nous avons pris en compte uniquement les entreprises qui proposent des services ou des biens bas\u00e9s sur l’IA. Apr\u00e8s avoir v\u00e9rifi\u00e9 que les entreprises sont effectivement actives dans le domaine de la production d’IA, et ne sont donc pas de simples utilisatrices de l’IA, il nous restait 744 start-ups belges sp\u00e9cialis\u00e9es dans l’IA.<\/p>\n
Les start-ups belges sp\u00e9cialis\u00e9es dans l’IA se trouvent principalement dans les grands centres urbains, et plus particuli\u00e8rement autour des universit\u00e9s, des hautes \u00e9coles et des instituts de recherche. Au niveau communal, Gand compte le plus grand nombre d’entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans l’IA (108, soit environ 15% de toutes les entreprises identifi\u00e9es) et Anvers en compte 86. La r\u00e9gion bruxelloise compte 124 start-ups, mais celles-ci sont r\u00e9parties dans diff\u00e9rentes communes. Louvain (53 start-ups) est le seul autre centre \u00e0 compter plus de 50 start-ups dans ce domaine. Hasselt (26), Li\u00e8ge (20), Kontich (16), Louvain-la-Neuve (15) et Charleroi (10) sont les seules autres communes \u00e0 compter 10 start-ups ou plus dans ce domaine.<\/p>\n
Dans le groupe de start-ups actives dans le domaine de la production d’IA, nous avons essay\u00e9 de d\u00e9terminer, sur la base des informations disponibles (site internet, communiqu\u00e9s de presse), quelles technologies d’IA elles utilisent (exploration de textes, reconnaissance vocale, synth\u00e8se vocale, reconnaissance d’images, apprentissage automatique, automatisation des flux de travail, robots autonomes, g\u00e9n\u00e9ration de textes et d’images et mat\u00e9riel informatique). Les start-ups belges sp\u00e9cialis\u00e9es dans l’IA semblent principalement utiliser des technologies d’IA pour automatiser divers flux de travail ou faciliter la prise de d\u00e9cision, pour l’apprentissage automatique dans le cadre de l’analyse de donn\u00e9es et pour g\u00e9n\u00e9rer du langage \u00e9crit ou parl\u00e9 (chatbots, logiciels de traduction). Nous avons \u00e9galement cherch\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer les t\u00e2ches pour lesquelles l’IA propos\u00e9e peut \u00eatre utilis\u00e9e (marketing ou vente, processus de production ou de service, gestion, logistique, s\u00e9curit\u00e9 informatique, comptabilit\u00e9 et gestion financi\u00e8re, recherche et d\u00e9veloppement). L’organisation de la gestion d’entreprise ou du management, le marketing ou la vente et les processus de production ou de service semblent \u00eatre les principaux domaines pour lesquels les start-ups IA belges proposent des applications. Enfin, nous avons \u00e9galement examin\u00e9 les secteurs dans lesquels les clients des start-ups IA sont actifs. Le commerce de d\u00e9tail et la distribution, la sant\u00e9, les transports, l’industrie manufacturi\u00e8re et l’\u00e9nergie semblent \u00eatre les secteurs les plus repr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n
Par ailleurs, les r\u00e9sultats \u00e9conomiques des start-ups IA peuvent \u00eatre compar\u00e9s \u00e0 ceux des start-ups d\u2019autres secteurs en se r\u00e9f\u00e9rant aux donn\u00e9es des comptes annuels. Si l’on examine les principaux ratios financiers, on constate que la rentabilit\u00e9 moyenne des start-ups IA belges est nettement plus n\u00e9gative que celle des start-ups des autres secteurs et qu’elle \u00e9volue moins favorablement sur la p\u00e9riode 2010-2023. Une part croissante des start-ups IA enregistre des pertes et seule une petite partie d’entre elles engrange des profits importants. Sur le plan des liquidit\u00e9s, les start-ups IA obtiennent toutefois de meilleurs r\u00e9sultats que les autres start-ups. Pour la solvabilit\u00e9, la conclusion est moins claire et d\u00e9pend de l’indicateur choisi. Cependant, les start-ups IA semblent d\u00e9pendre davantage que les autres start-ups du financement par fonds propres, tel que le capital-risque, en raison probablement des grandes incertitudes qui caract\u00e9risent encore le secteur.<\/p>\n
L’analyse montre \u00e9galement que les start-ups IA belges se distinguent des autres par leur objectif de croissance rapide de leur chiffre d\u2019affaires, qui va g\u00e9n\u00e9ralement de pair avec une augmentation sensible de leur nombre d’employ\u00e9s. La productivit\u00e9 des start-ups IA progresse \u00e9galement plus rapidement que celle des autres start-ups. En revanche, comme le montrent les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de rentabilit\u00e9, les profits restent pour l’instant hors de port\u00e9e pour bon nombre de start-ups IA. Au cours des premi\u00e8res ann\u00e9es qui suivent leur cr\u00e9ation, les pertes des start-ups IA se creusent m\u00eame souvent et ce n’est qu’\u00e0 partir de la cinqui\u00e8me ann\u00e9e qu’une l\u00e9g\u00e8re am\u00e9lioration est perceptible.<\/p>\n
Parmi le petit groupe des start-ups qui r\u00e9ussissent exceptionnellement bien (start-ups IA et start-ups non-IA) \u2013 soit les entreprises qui r\u00e9alisent \u00e0 la fois un chiffre d’affaires \u00e9lev\u00e9, de nombreux b\u00e9n\u00e9fices et emploient beaucoup de personnel \u2013 les start-ups IA sans capital-risque sont clairement surrepr\u00e9sent\u00e9es. Les start-ups IA avec capital-risque sont quant \u00e0 elles sous-repr\u00e9sent\u00e9es. Cela s’explique en partie par leur \u00e2ge : ces start-ups ont, en moyenne, \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es plus r\u00e9cemment que les start-ups non-IA et les start-ups IA sans capital-risque. Mais, cela peut aussi \u00eatre d\u00fb au fait qu’elles comptent parmi les entreprises les plus innovantes. Ces derni\u00e8res, ayant un profil de risque plus \u00e9lev\u00e9, mettent plus de temps \u00e0 devenir b\u00e9n\u00e9ficiaires que les entreprises moins innovantes.<\/p>\n
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Source: Bureau F\u00e9d\u00e9ral du Plan<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les 744 start-ups belges de l\u2019IA visent la croissance de leur chiffre d’affaires et du nombre d’employ\u00e9s. Les profits restent hors de port\u00e9e pour bon nombre de start-ups de l’IA. Les start-ups sans capital-risque sont toutefois surrepr\u00e9sent\u00e9es dans le tr\u00e8s […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1551,1171,2249],"yoast_head":"\n