Les activit\u00e9s de team building font aujourd’hui partie int\u00e9grante de la culture d’entreprise en Belgique. Plus de six employ\u00e9s sur 10 indiquent (63 %) y prendre part. De telles activit\u00e9s renforcent la collaboration au sein des \u00e9quipes (59%) et l\u2019esprit de camaraderie au travail (62%). Pourtant, elles ne suscitent pas le m\u00eame enthousiasme chez chacun: plus d’un tiers (34%) les consid\u00e8rent souvent comme une perte de temps au d\u00e9triment du travail. <\/p>\n
\u00ab\u00a0La camaraderie professionnelle fait partie de nos valeurs culturelles. Et ce n’est pas un hasard,\u00a0\u00bb<\/em> explique Florent Bovicelli, porte-parole de Protime. \u00ab\u00a0Nous croyons profond\u00e9ment que la force d’une \u00e9quipe se construit sur la confiance, le plaisir et les liens entre coll\u00e8gues. Les activit\u00e9s de team building permettent de rendre cette connexion tangible. Elles r\u00e9unissent les coll\u00e8gues dans un autre contexte, loin de la pression du travail et des deadlines. Le cadre ainsi cr\u00e9\u00e9 se r\u00e9v\u00e8le propice \u00e0 de vrais \u00e9changes et \u00e0 davantage de confiance, ce qui favorise une meilleure collaboration, plus de plaisir au travail et une plus forte culture d’entreprise.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Qu\u2019on parle de boire un verre apr\u00e8s le travail, d\u2019un apprentissage de la conduite de moutons ou de grimper ensemble \u00e0 un arbre pour un parcours d\u2019accrobranche, les s\u00e9ances de team building sont populaires en F\u00e9d\u00e9ration Wallonie-Bruxelles. Pourtant, plus d\u2019un tiers des personnes interrog\u00e9es (37%), observent qu\u2019aucune activit\u00e9 de team building ne leur est propos\u00e9e. Le plus souvent, l’entreprise n’en propose qu’une (26%), tandis qu’un employ\u00e9 sur six (17%) en exp\u00e9rimente au moins quatre par an.<\/p>\n \u00c0 quelle fr\u00e9quence des activit\u00e9s de team building sont-elles organis\u00e9es au travail?<\/em><\/strong><\/p>\n L\u2019enqu\u00eate montre aussi que, parmi les activit\u00e9s de team building, les \u00e9v\u00e9nements sociaux remportent haut la main la palme de la popularit\u00e9. Plus de 62% des employ\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 particip\u00e9 \u00e0 un lunch ou un souper, \u00e0 un drink apr\u00e8s le travail ou \u00e0 une f\u00eate d\u2019entreprise. Les activit\u00e9s sportives, comme le football ou le bowling, g\u00e9n\u00e8rent \u00e9galement un fort attrait (34%). Elles sont suivies par des activit\u00e9s d’aventure en plein air, par exemple un parcours de survie (26%).<\/p>\n Avez-vous d\u00e9j\u00e0 particip\u00e9 \u00e0 l\u2019une de ces activit\u00e9s de team building\u2009?<\/em><\/strong><\/p>\n Les activit\u00e9s de team building renforcent les liens entre coll\u00e8gues. De plus, 47% des participants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate indiquent qu\u2019elles augmentent aussi leur motivation et leur engagement. Ils sont encore plus nombreux (59%) \u00e0 juger qu’elles am\u00e9liorent la collaboration au sein de l\u2019\u00e9quipe. Ce ressenti est particuli\u00e8rement marqu\u00e9 chez les jeunes. En effet, pas moins de 68% des moins de 35 ans indiquent que des s\u00e9ances de team building renforcent la collaboration entre coll\u00e8gues, contre 56% pour les 35-54 ans et 47% chez les plus de 55 ans.<\/p>\n De tels moments rev\u00eatent une importance d\u2019autant plus grande dans un contexte de travail hybride. Plus de six employ\u00e9s sur dix (62%) consid\u00e8rent qu’ils renforcent l’esprit de camaraderie au travail. Ce sentiment est plus marqu\u00e9 chez les personnes qui t\u00e9l\u00e9travaillent r\u00e9guli\u00e8rement (73%), que chez celles qui travaillent toujours au bureau (51%). \u200b \u200b<\/p>\n L’id\u00e9e m\u00eame du team building ne fait pas l’unanimit\u00e9. Pour 41% des employ\u00e9s, ces activit\u00e9s s\u2019av\u00e8rent superflues et un tiers (34%) les consid\u00e8re souvent comme une perte de temps au d\u00e9triment du travail. C’est plus souvent le cas chez les hommes (42%) que chez les femmes (26%). Environ 6% des personnes interrog\u00e9es participent rarement ou jamais aux activit\u00e9s de team building, tandis que 19% se d\u00e9cident en fonction de l’activit\u00e9 propos\u00e9e.<\/p>\n La participation aux activit\u00e9s de team building est-elle obligatoire? Pas syst\u00e9matiquement. Dans pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des cas (47%), elle s\u2019av\u00e8re toujours ou le plus souvent obligatoire. Pour les autres, elle s\u2019av\u00e8re officiellement facultative\u2026 mais 9% des employ\u00e9s ressentent une forte pression sociale pour participer. \u200b<\/p>\n \u00ab\u00a0Rendre une activit\u00e9 de team building obligatoire ne serait pas une bonne id\u00e9e\u201d<\/em>, indique Lode Godderis, professeur de m\u00e9decine du travail \u00e0 la KU Leuven. \u201cLa pression du groupe pour voir chacun y participer ne m\u00e8ne que rarement \u00e0 un renforcement de la coh\u00e9sion. Ce qui se veut \u00ab\u2009fun\u2009\u00bb peut rapidement se transformer en \u00ab\u2009amusement contraint et forc\u00e9\u2009\u00bb. Pour les employ\u00e9s les plus introvertis, des activit\u00e9s sociales impos\u00e9es s’av\u00e8rent g\u00e9n\u00e9ralement contre-productives: ils se sentent par la suite encore moins int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 l’\u00e9quipe ou \u00e0 l’entreprise.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Lorsqu\u2019on organise des activit\u00e9s de team building avec soin, en lien avec un objectif clair et de fa\u00e7on inclusive, elles peuvent renforcer les liens entre coll\u00e8gues, rehausser les performances professionnelles et am\u00e9liorer le bien-\u00eatre au travail, juge Lode Godderis.<\/p>\n \u00ab\u00a0Les activit\u00e9s de team building ne fonctionnent que si elles r\u00e9pondent \u00e0 un besoin concret au sein de l\u2019\u00e9quipe et s\u2019alignent sur son quotidien professionnel. Elles n\u2019ont pas besoin d\u2019\u00eatre spectaculaires pour avoir un impact. L’essentiel est qu’elles partent des attentes du groupe lui-m\u00eame.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Lode Godderis plaide d\u00e8s lors pour une approche plus r\u00e9fl\u00e9chie, bas\u00e9e sur quatre principes:<\/p>\n <\/p>\n Source & M\u00e9thodologie: l\u2019enqu\u00eate en ligne a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e entre le 18 f\u00e9vrier et le 10 mars 2025 par l\u2019agence iVOX pour le compte de Protime. 1.000 employ\u00e9s belges francophones ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s. L\u2019enqu\u00eate est repr\u00e9sentative en termes de genre, d\u2019\u00e2ge et de dipl\u00f4me. La marge d\u2019erreur maximale est de 3,02%.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les activit\u00e9s de team building font aujourd’hui partie int\u00e9grante de la culture d’entreprise en Belgique. Plus de six employ\u00e9s sur 10 indiquent (63 %) y prendre part. 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Les activit\u00e9s de team building renforcent l’a camaraderie ET la collaboration au travail<\/em><\/strong><\/h3>\n
Le team building n’enthousiasme pas tout le monde<\/em><\/strong><\/h3>\n
Quelles sont les r\u00e8gles \u00e0 suivre pour r\u00e9ussir son team building\u2009?<\/em><\/strong><\/h3>\n
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