{"id":18653,"date":"2026-01-15T09:14:35","date_gmt":"2026-01-15T07:14:35","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=18653"},"modified":"2026-01-15T09:14:35","modified_gmt":"2026-01-15T07:14:35","slug":"labsenteisme-de-longue-duree-a-encore-augmente-en-2025-le-cout-des-journees-de-travail-perdues-devient-insupportable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/labsenteisme-de-longue-duree-a-encore-augmente-en-2025-le-cout-des-journees-de-travail-perdues-devient-insupportable\/","title":{"rendered":"L’absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e a encore augment\u00e9 en 2025: le co\u00fbt des journ\u00e9es de travail perdues devient insupportable."},"content":{"rendered":"

En 2025, seul l\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e continue d\u2019augmenter. La part des travailleurs absents depuis plus d\u2019un an atteint 3,14% dans le secteur priv\u00e9. Parall\u00e8lement, l\u2019absent\u00e9isme de courte et moyenne dur\u00e9e diminue dans le secteur priv\u00e9. Moins de deux travailleurs sur trois (65%) ont \u00e9t\u00e9 absents au moins un jour pour maladie de courte dur\u00e9e au cours de l\u2019ann\u00e9e. La part des travailleurs absents pour maladie de plus d\u2019un mois tombe juste en dessous de 13%.<\/p>\n

Pr\u00e8s d\u2019un travailleur sur trois (30%) n\u2019a connu aucune absence de courte ou moyenne dur\u00e9e en 2025, une am\u00e9lioration par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Malgr\u00e9 cette baisse, plus d\u2019une journ\u00e9e de travail sur dix est toujours perdue \u00e0 cause de maladies (10,14%) et les co\u00fbts li\u00e9s continuent d\u2019augmenter. De grandes diff\u00e9rences se manifestent selon le secteur et la taille de l\u2019organisation.<\/p>\n

Moins de malades (de longue dur\u00e9e)<\/em><\/strong><\/h3>\n

Thomas Lesseigne, Advanced Legal HR Consultant chez SD Worx explique : \u00ab\u00a0L\u2019ann\u00e9e 2025 a commenc\u00e9 difficilement, avec des chiffres li\u00e9s aux maladies \u00e9lev\u00e9s en janvier et f\u00e9vrier, probablement en raison d\u2019une vague de grippe exceptionnellement forte et longue cette ann\u00e9e-l\u00e0. D\u00e8s mars, nous observons cependant une nette baisse, avec moins de travailleurs malades de courte dur\u00e9e. En octobre, le pourcentage mensuel d\u2019absents pour maladie a de nouveau atteint 18%, mais ce pic \u00e9tait inf\u00e9rieur \u00e0 celui de 2024. Il en va de m\u00eame pour novembre et d\u00e9cembre, bien que les chiffres soient encore provisoires. Il est encourageant de constater que la tendance \u00e0 la hausse de l\u2019absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e est rompue : pour les travailleurs absents plus d\u2019un mois mais moins d\u2019un an, le nombre de malades est chaque mois inf\u00e9rieur \u00e0 celui de la m\u00eame p\u00e9riode l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente \u00e0 partir de mai\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

R\u00e9sultat : moins de personnes ont \u00e9t\u00e9 absentes pour maladie de courte ou moyenne dur\u00e9e au travail. Ceux qui \u00e9taient effectivement malades ont \u00e9t\u00e9 absents en moyenne 17,2 jours ouvrables en 2025, contre 18,3 jours en 2024.<\/p>\n

Pr\u00e8s d\u2019un travailleur sur huit absent plus d\u2019un mois<\/em><\/strong><\/h3>\n

Les absences de courte dur\u00e9e ne sont pas les seules \u00e0 poser des d\u00e9fis de planification et de co\u00fbts suppl\u00e9mentaires aux employeurs. Les travailleurs absents plus d\u2019un mois entra\u00eeneront, \u00e0 partir de 2026, des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires pour les employeurs en raison de la nouvelle contribution de solidarit\u00e9 au cours des 2\u00e8me et 3\u00e8me mois d\u2019absence.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Malgr\u00e9 la l\u00e9g\u00e8re tendance \u00e0 la baisse de l\u2019absent\u00e9isme de courte et moyenne dur\u00e9e, le co\u00fbt de la maladie sur le lieu de travail continue d\u2019augmenter chaque ann\u00e9e. En 2025, le co\u00fbt direct de l\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e atteint en moyenne 160.000 euros pour une organisation de 100 travailleurs ; selon SD Worx, ce co\u00fbt augmentera consid\u00e9rablement dans les ann\u00e9es \u00e0 venir en raison des nouvelles contributions de solidarit\u00e9 pour les absences de plus d\u2019un mois. Pr\u00e8s d\u2019un travailleur sur huit est absent plus d\u2019un mois en 2025. SD Worx a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 des simulations allant de plusieurs milliers \u00e0 plusieurs centaines de milliers d\u2019euros de co\u00fbts suppl\u00e9mentaires, en cas d\u2019absent\u00e9isme moyen \u00e9lev\u00e9, selon la taille et le secteur\u00a0\u00bb<\/em>, explique Thomas Lesseigne, de SD Worx.<\/p>\n

Cette augmentation des co\u00fbts est attendue compte tenu des nouvelles mesures de responsabilisation. \u00c0 partir du 1er janvier 2026, les employeurs comptant au moins 50 travailleurs devront \u00e9galement contribuer financi\u00e8rement \u00e0 l\u2019indemnit\u00e9 de maladie pendant le deuxi\u00e8me et le troisi\u00e8me mois d\u2019incapacit\u00e9 de travail. Il s\u2019agit concr\u00e8tement d\u2019une contribution de solidarit\u00e9 de 30% de l\u2019indemnit\u00e9 que le travailleur per\u00e7oit via la mutuelle.<\/p>\n

Les absences de plus d\u2019un an augmentent \u00e0 nouveau en 2025<\/em><\/strong><\/h3>\n

Chaque ann\u00e9e, la part des travailleurs absents plus d\u2019un an continue d\u2019augmenter dans le secteur priv\u00e9 : en 2025, elle atteint 3,14%. Cela repr\u00e9sente une augmentation relative de 18% par rapport \u00e0 2020, o\u00f9 elle \u00e9tait de 2,65%.<\/p>\n

Les absences de longue dur\u00e9e sont \u00e9galement responsables de la majeure partie des journ\u00e9es de travail perdues : 3,86%, soit une nouvelle hausse par rapport \u00e0 3,75% en 2024.<\/p>\n

Les PME affichent le plus faible taux d\u2019absent\u00e9isme<\/em><\/strong><\/h3>\n

Outre le secteur et la nature du travail, la taille de l\u2019organisation joue \u00e9galement un r\u00f4le clair dans l\u2019absent\u00e9isme. Les diff\u00e9rences sont particuli\u00e8rement marqu\u00e9es pour les absences de courte dur\u00e9e. Dans les PME de moins de 20 travailleurs, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (45%) n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 malade une seule journ\u00e9e de courte dur\u00e9e en 2025. Dans les grandes organisations de plus de 500 travailleurs, cela concerne encore un travailleur sur trois.<\/p>\n

Une tendance similaire est visible pour l\u2019absent\u00e9isme de moyenne dur\u00e9e. Dans les plus petites organisations, la part des travailleurs absents plus d\u2019un mois reste limit\u00e9e \u00e0 moins d\u2019un sur dix (9%). Dans les entreprises d\u2019environ 500 travailleurs, cette part atteint un sur sept (13,90%), et dans les organisations de plus de 1.000 travailleurs, cela monte \u00e0 un sur six (16,30%).<\/p>\n

La diff\u00e9rence pour les absents de longue dur\u00e9e est encore plus marqu\u00e9e, le pourcentage dans les plus grandes organisations \u00e9tant plus du double de celui des plus petites (moins de 20 travailleurs). En 2025, cette part d\u2019absents de longue dur\u00e9e a encore augment\u00e9 dans les organisations de plus de 250 travailleurs, alors qu\u2019elle a diminu\u00e9 dans les plus petites.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Plus l\u2019organisation est petite, plus les dirigeants sont proches des travailleurs. N\u00e9anmoins, nous constatons que les grandes organisations s\u2019efforcent \u00e9galement de r\u00e9int\u00e9grer les travailleurs apr\u00e8s une absence pour maladie. Les employeurs ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 affiner leur politique avec des actions cibl\u00e9es. Ceux qui souhaitent \u00e9valuer si l\u2019absent\u00e9isme dans leur organisation est anormalement \u00e9lev\u00e9 ou faible doivent se comparer \u00e0 d\u2019autres employeurs de m\u00eame taille et du m\u00eame secteur\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute Thomas Lesseigne.<\/p>\n

 <\/p>\n

Source: SD Worx<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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