









{"id":18669,"date":"2026-01-20T07:47:14","date_gmt":"2026-01-20T05:47:14","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=18669"},"modified":"2026-01-20T07:47:14","modified_gmt":"2026-01-20T05:47:14","slug":"le-secteur-des-titres-services-decide-de-quitter-le-giron-de-federgon-pour-creer-une-nouvelle-federation-independante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/le-secteur-des-titres-services-decide-de-quitter-le-giron-de-federgon-pour-creer-une-nouvelle-federation-independante\/","title":{"rendered":"Le secteur des titres-services d\u00e9cide de quitter le giron de Federgon pour cr\u00e9er une nouvelle f\u00e9d\u00e9ration ind\u00e9pendante."},"content":{"rendered":"<p>130 millions d\u2019heures prest\u00e9es par an \u2013 environ 150.000 travailleurs \u2013 1.200 entreprises \u2013 plus d\u2019un million de m\u00e9nages \u2013 3,7 milliards d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires&#8230; Le secteur des titres-services est devenu l\u2019un des plus grands secteurs soci\u00e9taux de Belgique. Chaque jour, environ un million de m\u00e9nages ont recours \u00e0 une aide m\u00e9nag\u00e8re : non seulement des m\u00e9nages \u00e0 double revenu, mais aussi de plus en plus de personnes \u00e2g\u00e9es qui peuvent rester autonomes plus longtemps gr\u00e2ce \u00e0 une aide pour le nettoyage et le repassage. Il constitue d\u00e9sormais une f\u00e9d\u00e9ration sectorielle ind\u00e9pendante.<!--more--><\/p>\n<p>Le secteur contribue concr\u00e8tement \u00e0 la qualit\u00e9 de vie, \u00e0 la soutenabilit\u00e9 du travail et \u00e0 l\u2019all\u00e8gement des soins et de la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Il constitue \u00e9galement un pilier essentiel de l\u2019emploi, avec environ 150 000 travailleurs actifs dans tout le pays.<\/p>\n<p>Le secteur repr\u00e9sente aujourd\u2019hui quelque 130 millions d\u2019heures prest\u00e9es par an, compte 1.200 entreprises agr\u00e9\u00e9es et affiche un chiffre d\u2019affaires annuel de 3,7 milliards d\u2019euros. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, il \u00e9tait repr\u00e9sent\u00e9 au sein de l\u2019organisation patronale plus large Federgon, le r\u00e9seau pour l\u2019emploi. \u00a0Aujourd\u2019hui, le secteur est toutefois devenu si important, sp\u00e9cifique et crucial sur le plan soci\u00e9tal qu\u2019une f\u00e9d\u00e9ration ind\u00e9pendante s\u2019impose afin de pouvoir fa\u00e7onner son d\u00e9veloppement futur avec une attention maximale.<\/p>\n<h3><strong><em>Une \u201ctroisi\u00e8me voie\u201d assum\u00e9e, une d\u00e9cision port\u00e9e collectivement<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Ce qui a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 il y a plus de vingt ans comme une initiative socio-\u00e9conomique innovante est devenu un secteur mature, fortement professionnalis\u00e9 et porteur d\u2019une responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale claire. Ce choix n\u2019est ni une rupture ni un retrait, mais une troisi\u00e8me voie assum\u00e9e : l\u2019autonomisation organisationnelle d\u2019un secteur ayant atteint sa maturit\u00e9. C\u2019est pourquoi l\u2019ensemble des organes de gouvernance de Federgon ont conjointement d\u00e9cid\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une f\u00e9d\u00e9ration ind\u00e9pendante, pleinement d\u00e9di\u00e9e au secteur des titres-services. Cette d\u00e9cision sera mise en \u0153uvre dans les prochains mois en \u00e9troite concertation, afin d\u2019assurer une transition fluide, constructive et ordonn\u00e9e. La nouvelle f\u00e9d\u00e9ration s\u2019adressera explicitement \u00e0 l\u2019ensemble des entreprises de titres-services \u2014 grandes et petites, dans toutes les r\u00e9gions \u2014 y compris celles qui ne sont aujourd\u2019hui affili\u00e9es \u00e0 aucune organisation patronale. (\u00c0 titre indicatif : environ 146 entreprises du secteur \u00e9taient affili\u00e9es \u00e0 Federgon.)<\/p>\n<p>Dans ce contexte, Steve Vandenberghe est nomm\u00e9 CEO de la nouvelle f\u00e9d\u00e9ration ind\u00e9pendante. Apr\u00e8s plus de trente ann\u00e9es de responsabilit\u00e9s publiques, il prend la direction de l\u2019un des plus grands secteurs soci\u00e9taux de Belgique. Il conna\u00eet \u00e9galement le secteur de l\u2019int\u00e9rieur gr\u00e2ce \u00e0 son implication ant\u00e9rieure dans une entreprise de titres-services dans la r\u00e9gion Bredene\u2013Oudenburg\u2013De Haan.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0En tant que CEO, je souhaite construire des ponts : au sein du secteur, avec les membres actuels et futurs, avec les partenaires sociaux et avec les autorit\u00e9s publiques. La connexion et le respect sont centraux, sans exclure la n\u00e9cessit\u00e9 de faire des choix clairs lorsque cela s\u2019impose. Toujours avec une seule priorit\u00e9 : l\u2019int\u00e9r\u00eat du secteur, des entreprises, des travailleurs et des m\u00e9nages qui en d\u00e9pendent. La f\u00e9d\u00e9ration se veut une maison ouverte \u00e0 l\u2019ensemble des entreprises et entend impliquer activement de nouveaux membres potentiels\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clare Steve Vandenberghe.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019\u00e9gard des autorit\u00e9s publiques, la f\u00e9d\u00e9ration opte r\u00e9solument pour le dialogue et la coop\u00e9ration. Le secteur est actif dans trois contextes de comp\u00e9tences politiques et souhaite engager le dialogue avec l\u2019ensemble des ministres et administrations comp\u00e9tents, autour d\u2019une ambition commune : stabilit\u00e9, soutenabilit\u00e9 du travail et qualit\u00e9 pour les travailleurs comme pour les utilisateurs.<\/p>\n<h3><strong><em>Un processus rigoureux et progressif<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>La p\u00e9riode \u00e0 venir sera marqu\u00e9e par un processus progressif : mise en place d\u2019une gouvernance claire, affinement des priorit\u00e9s de fond et \u00e9laboration d\u2019une vision largement partag\u00e9e. En parall\u00e8le, le dialogue sera poursuivi avec les autorit\u00e9s publiques, les partenaires sociaux et les autres parties prenantes.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0La cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement de la f\u00e9d\u00e9ration se feront par \u00e9tapes, dans le respect de la continuit\u00e9, de la concertation et de la qualit\u00e9. Le processus n\u2019est volontairement pas fig\u00e9 dans un calendrier final strict, mais guid\u00e9 par la maturit\u00e9 du contenu, le soutien du secteur et la durabilit\u00e9\u00a0\u00bb,<\/em> conclut Steve Vandenberghe.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: Federgon<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>130 millions d\u2019heures prest\u00e9es par an \u2013 environ 150.000 travailleurs \u2013 1.200 entreprises \u2013 plus d\u2019un million de m\u00e9nages \u2013 3,7 milliards d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires&#8230; Le secteur des titres-services est devenu l\u2019un des plus grands secteurs soci\u00e9taux de Belgique. 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