









{"id":18680,"date":"2026-01-22T16:05:20","date_gmt":"2026-01-22T14:05:20","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=18680"},"modified":"2026-01-22T16:05:20","modified_gmt":"2026-01-22T14:05:20","slug":"editorial-une-journee-comme-les-autres-entre-deprime-et-emerveillement-pour-apprendre-a-gerer-nos-emotions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-une-journee-comme-les-autres-entre-deprime-et-emerveillement-pour-apprendre-a-gerer-nos-emotions\/","title":{"rendered":"\u00c9ditorial \u2013 Une journ\u00e9e comme les autres, entre d\u00e9prime et \u00e9merveillement\u2026 pour apprendre \u00e0 g\u00e9rer nos \u00e9motions."},"content":{"rendered":"<p>Le Blue Monday, jour le plus d\u00e9primant de l\u2019ann\u00e9e, est pass\u00e9. C\u2019\u00e9tait juste un lundi comme les autres. Rien de particulier \u00e0 signaler sur le plan de l\u2019humeur malgr\u00e9 le bruit m\u00e9diatique. Dans les faits, le monde ne s\u2019est pas arr\u00eat\u00e9 de tourner ce lundi pour faire le tri dans ses id\u00e9es noires. Il ne s\u2019est pas r\u00e9veill\u00e9 non plus avec une nouvelle d\u00e9termination pour mettre fin aux conflits et au d\u00e9clin de notre soci\u00e9t\u00e9 et de nos institutions.<br \/>\nC\u2019est d\u2019application pour chacun.e d\u2019entre nous \u00e9galement. Nous avons des hauts, nous avons des bas. Qui s\u2019encha\u00eenent tr\u00e8s vite et se manifestent avec des niveaux d\u2019intensit\u00e9 de plus en plus dramatiques. Est-il encore possible de rester cool? O\u00f9 est le mode d\u2019emploi de nos \u00e9motions diverses?<!--more--><\/p>\n<p>Nos actualit\u00e9s, priv\u00e9e et professionnelle, ressemblent aujourd\u2019hui \u00e0 un parc d\u2019attractions. Il est facile de sombrer dans la d\u00e9pression lorsque les coups durs se multiplient. Mais nous pouvons aussi r\u00e9agir et d\u00e9velopper un peu plus encore notre comp\u00e9tence la plus pr\u00e9cieuse: la capacit\u00e9 d\u2019adaptation. Allons-y !<\/p>\n<h3><strong><em>Les champions du d\u00e9clinisme (non, ce n\u2019est pas seulement un \u00e9tat d\u2019esprit !)<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Que peut-on reprocher \u00e0 celles et ceux qui pensent profond\u00e9ment que rien ne va? Les \u00e9motions dominantes autour de nous sont sans doute le d\u00e9sespoir et le renoncement. Et ce n\u2019est pas seulement une question d\u2019attitude g\u00e9n\u00e9rale, m\u00eame si nous (travailleurs europ\u00e9ens) sommes les champions du d\u00e9clinisme.<br \/>\nNous sommes confront\u00e9s \u00e0 une r\u00e9elle d\u00e9t\u00e9rioration de notre environnement dans le sens o\u00f9 les menaces sont de plus en plus nombreuses dans notre quotidien. L\u2019\u00e9volution la plus significative est peut-\u00eatre dans le fait d\u2019\u00eatre expos\u00e9 en permanence \u00e0 l\u2019agressivit\u00e9, dans des formes d\u2019expression de plus en plus violentes. Nous sommes souvent sid\u00e9r\u00e9s face \u00e0 la m\u00e9chancet\u00e9 ambiante, dans les relations avec nos clients, fournisseurs, partenaires et coll\u00e8gues\u2026<\/p>\n<p>Comment y r\u00e9pondre ou, \u00e0 tout le moins, mieux se pr\u00e9parer \u00e0 y r\u00e9agir? Accordons-nous sur le refus de l\u2019escalade et privil\u00e9gions l\u2019\u00e9vitement et la cr\u00e9ativit\u00e9. R\u00e9pondre aux dangers et agressions que nous rencontrons ne devraient pas nous pousser vers les salles de musculation. C\u2019est par le mouvement et l\u2019agilit\u00e9 que nous allons survivre, et non par la force.<\/p>\n<h3><strong><em>En qu\u00eate de stabilit\u00e9\u2026 (et de r\u00e9alisme)<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Notre besoin de s\u00e9curit\u00e9 est durement \u00e9prouv\u00e9. Il faut \u00eatre aveugle et sourd pour ne pas voir ni entendre le besoin de stabilit\u00e9 que manifestent la plupart de nos proches et de nos collaborateurs. Qu\u2019avons-nous \u00e0 leur offrir ? De l\u2019incertitude. Ce n\u2019est pas satisfaisant.<\/p>\n<p>La mani\u00e8re classique d\u2019adresser ce besoin passe souvent par la d\u00e9finition et le partage d\u2019une vision et d\u2019une strat\u00e9gie claire. Mais les \u00e9quipes ont du mal \u00e0 y croire encore parce qu\u2019elles ont int\u00e9gr\u00e9 dans leur \u2018logiciel\u2019 l\u2019importance de toutes ces variables qui entravent la r\u00e9alisation de nos ambitions. Il faut comprendre que la nature du d\u00e9fi a chang\u00e9, en ce qui concerne la pr\u00e9paration au futur.<br \/>\nIl s\u2019agit d\u00e9sormais de trouver des certitudes dans un monde en cours de d\u00e9mat\u00e9rialisation. L\u2019\u00e9l\u00e9ment de permanence et de stabilit\u00e9 d\u00e9sormais, c\u2019est la donn\u00e9e! Nous sommes dans une soci\u00e9t\u00e9 digitale, il est temps d\u2019en prendre conscience. La m\u00e9taphore ne plaira sans doute pas : mais d\u00e9sormais, nos collectifs sont des nuages de donn\u00e9es. Et les relations entre coll\u00e8gues, ce sont des algorithmes\u2026<\/p>\n<h3><strong><em>Tous hypersensibles ? Encore une nouvelle comp\u00e9tence \u00e0 acqu\u00e9rir\u2026<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Nous changeons, nous aussi. Gr\u00e2ce \u00e0 notre formidable capacit\u00e9 d\u2019adaptation, nous sommes en train de nous transformer et cela passe in\u00e9vitablement par une sensation de chaos et de confusion extr\u00eame. Nous sommes davantage et mieux inform\u00e9s\u2026 Plus connect\u00e9s les uns aux autres par ailleurs! En cons\u00e9quence, nous sommes en train de d\u00e9velopper une hypersensibilit\u00e9 au monde et aux personnes qui nous entourent.<\/p>\n<p>Sans recherche pr\u00e9alable (qui sait, avec la chance du d\u00e9butant\u2026 nous pourrions viser juste!), notre intuition nous invite \u00e0 penser que l\u2019hypersensibilit\u00e9 est davantage une question de notre rapport \u00e0 autrui et \u00e0 l\u2019environnement que de \u2018g\u00e9n\u00e9tique\u2019. Bien s\u00fbr, certain.e.s sont en avance en ayant d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9tect\u00e9 comment cette hypersensibilit\u00e9 peut impacter leur quotidien. La plupart d\u2019entre nous progressent (trop) lentement sur ce terrain et d\u00e9veloppent un rapport aux autres et aux \u00e9v\u00e9nements qui leur permettra de survivre dans ce monde de brutes.<\/p>\n<p>Comprendre notre (hyper)sensibilit\u00e9 devrait logiquement simplifier notre gestion des \u00e9motions qui restera rythm\u00e9e par les moments d\u2019euphorie et les phases de cruelle d\u00e9ception. Et nous permettre aussi d\u2019aborder chaque \u2018Blue Monday\u2019 ou autre b\u00eatise du genre avec la l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 qui s\u2019impose.<\/p>\n<p>Jean-Paul Erhard<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Blue Monday, jour le plus d\u00e9primant de l\u2019ann\u00e9e, est pass\u00e9. C\u2019\u00e9tait juste un lundi comme les autres. Rien de particulier \u00e0 signaler sur le plan de l\u2019humeur malgr\u00e9 le bruit m\u00e9diatique. 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