Selon le barom\u00e8tre de la motivation \u00a0publi\u00e9 par Mensura, plus d\u2019un travailleur sur six dans notre pays (16,3 %) d\u00e9clare ne pas se sentir motiv\u00e9 ou tr\u00e8s peu motiv\u00e9 au travail. Cela repr\u00e9sente une augmentation d\u2019environ 6% par rapport \u00e0 il y a trois ans. Cette hausse est d\u2019autant plus frappante qu\u2019elle survient apr\u00e8s des ann\u00e9es de stabilit\u00e9 depuis la crise du coronavirus.<\/p>\n
On observe (encore) les meilleurs r\u00e9sultats chez les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s : 84,6% des plus de 60 ans sont motiv\u00e9s au travail. Ce chiffre est nettement plus faible chez les 20-29 ans (81,2%).<\/p>\n
De plus en plus de travailleurs d\u00e9clarent \u00eatre peu ou pas motiv\u00e9s au travail. Cette tendance s\u2019est nettement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es. Alors qu\u2019en 2023, 15,4% des travailleurs belges d\u00e9claraient ne pas se sentir motiv\u00e9s ou tr\u00e8s peu motiv\u00e9s au travail, cette proportion est pass\u00e9e \u00e0 16,3% fin 2025. Soit une augmentation de plus de 6%.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Un manque de motivation au travail est avant tout n\u00e9faste pour la productivit\u00e9. Mais il peut \u00e9galement contribuer \u00e0 des absences de courte ou de longue dur\u00e9e. Dans le m\u00eame temps, la motivation est \u00e9galement un facteur d\u00e9terminant pour une r\u00e9int\u00e9gration r\u00e9ussie apr\u00e8s une longue absence. Comme nous travaillons tous plus longtemps, nous avons d\u00e9sormais pour la premi\u00e8re fois six g\u00e9n\u00e9rations diff\u00e9rentes sur le lieu de travail. Et ce, \u00e0 une \u00e9poque de changements rapides dus \u00e0 l\u2019IA et \u00e0 d\u2019autres technologies. Il est donc plus important que jamais pour les entreprises et les responsables hi\u00e9rarchiques de cr\u00e9er une dynamique positive. Cela peut se faire gr\u00e2ce \u00e0 un leadership ax\u00e9 sur le coaching fond\u00e9 sur une vision claire et en mettant l\u2019accent sur le sens du travail. Le lien et la s\u00e9curit\u00e9 psychologique seront plus que jamais d\u00e9terminants pour le succ\u00e8s,\u00a0\u00bb<\/em> explique Marie Lamoral, experte en bien-\u00eatre mental chez Mensura.<\/p>\n Contrairement \u00e0 ce que l\u2019on pourrait croire, les travailleurs seniors (60+) sont les plus enthousiastes \u00e0 l\u2019\u00e9gard de leur travail. 84,6% d\u2019entre eux se disent (plut\u00f4t) tr\u00e8s motiv\u00e9s au travail. Cela repr\u00e9sente une l\u00e9g\u00e8re baisse par rapport \u00e0 2021 (87,7%). Contrairement aux sexag\u00e9naires, les jeunes entre 20 et 29 ans sont les moins motiv\u00e9s au travail. Pr\u00e8s d\u2019un travailleur sur cinq (18,9%) trouve peu ou pas de motivation au travail. Il y a cinq ans, ce chiffre \u00e9tait de 15,9%.<\/p>\n L\u2019\u00e9tude indique \u00e9galement les facteurs qui contribuent le plus \u00e0 la motivation au travail.<\/p>\n \u00ab\u00a0Une diversit\u00e9 suffisante dans le travail arrive en t\u00eate dans les deux tranches d\u2019\u00e2ge. Mais alors que les seniors accordent beaucoup plus d\u2019importance \u00e0 la culture d\u2019entreprise g\u00e9n\u00e9rale, les jeunes appr\u00e9cient davantage le lien \u00e9motionnel avec leur travail. Ces conclusions soulignent l\u2019importance d\u2019une employabilit\u00e9 durable. Les entreprises doivent se poser la question suivante : Que pouvons-nous faire pour rendre les carri\u00e8res encore plus durables ? Comment pouvons-nous impliquer les jeunes de fa\u00e7on positive dans leur travail et rendre leur emploi plus significatif ? Nous ne devons pas non plus perdre de vue les personnes plus \u00e2g\u00e9es. Elles sont souvent intrins\u00e8quement motiv\u00e9es, mais leurs atouts ne sont pas toujours employ\u00e9s \u00e0 bon escient. Les programmes de mentorat, dans le cadre desquels des collaborateurs exp\u00e9riment\u00e9s accompagnent les jeunes et les aident \u00e0 \u00e9voluer dans leur travail, constituent un bel exemple qui relie ces deux aspects,\u00a0\u00bb<\/em> poursuit Marie Lamoral.<\/p>\n Une derni\u00e8re constatation frappante ressort de l\u2019\u00e9tude : au sein de la tranche d\u2019\u00e2ge des jeunes, une distinction claire se dessine entre les moins de 25 ans et les 25-30 ans. Dans ce dernier groupe, le pourcentage de travailleurs peu ou pas motiv\u00e9s est nettement plus \u00e9lev\u00e9 (20,7%) que chez les moins de 25 ans (16,0%).<\/p>\n \u00ab\u00a0Nous sommes \u00e0 l\u2019aube d\u2019une \u00e8re de changement o\u00f9 les jeunes souhaitent une approche diff\u00e9rente en mati\u00e8re d\u2019accompagnement, de coaching et de sens. Ils entrent sur le march\u00e9 du travail avec une r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s diff\u00e9rente, souvent domin\u00e9e par les stimuli num\u00e9riques, beaucoup plus d\u2019informations et d\u2019opinions que jamais, alors m\u00eame qu\u2019ils cherchent leur voie. Les 25-30 ans sont des travailleurs qui, apr\u00e8s une premi\u00e8re exp\u00e9rience professionnelle, se voient confier davantage de responsabilit\u00e9s dans leur travail. \u200b En outre, ils d\u00e9couvrent \u00e0 quel point il peut \u00eatre difficile de concilier vie professionnelle et vie priv\u00e9e lorsqu\u2019ils fondent une famille. Ce sont l\u00e0 des facteurs qui peuvent expliquer les diff\u00e9rences au sein de la g\u00e9n\u00e9ration Z et dont les employeurs doivent tenir compte,\u00a0\u00bb<\/em> conclut Marie Lamoral de Mensura.<\/p>\n <\/p>\n Source: depuis 2019, Mensura interroge chaque ann\u00e9e les travailleurs via SONAR, une analyse psychosociale quantitative et qualitative en ligne. Au total, quelque 80 000 travailleurs ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s, dont 52 % sont des hommes, 48 % des femmes. Les chiffres sont exprim\u00e9s en pourcentage des r\u00e9sultats, les comparaisons sont bas\u00e9es sur des mod\u00e8les de r\u00e9gression ordinale.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Selon le barom\u00e8tre de la motivation \u00a0publi\u00e9 par Mensura, plus d\u2019un travailleur sur six dans notre pays (16,3 %) d\u00e9clare ne pas se sentir motiv\u00e9 ou tr\u00e8s peu motiv\u00e9 au travail. Cela repr\u00e9sente une augmentation d\u2019environ 6% par rapport \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18686,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[96,3708,647,90],"yoast_head":"\nLes seniors sont les plus motiv\u00e9s au travail<\/em><\/strong><\/h3>\n
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