









{"id":18753,"date":"2026-02-09T16:22:02","date_gmt":"2026-02-09T14:22:02","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=18753"},"modified":"2026-02-09T16:22:02","modified_gmt":"2026-02-09T14:22:02","slug":"comment-mesurer-le-succes-dune-carriere-pouvoir-statut-social-qualite-de-vie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/comment-mesurer-le-succes-dune-carriere-pouvoir-statut-social-qualite-de-vie\/","title":{"rendered":"Comment mesurer le succ\u00e8s d&rsquo;une carri\u00e8re? Pouvoir, statut social, qualit\u00e9 de vie&#8230; ?"},"content":{"rendered":"<p>Pour la plupart, les travailleurs belges consid\u00e8rent leur parcours professionnel comme un succ\u00e8s: en moyenne, ils lui donnent une note de 7,1 sur 10. Une personne sur six (16,7%) lui attribue m\u00eame un 9 ou un 10 sur 10. Ils estiment avant tout qu&rsquo;une carri\u00e8re r\u00e9ussie implique avant tout de disposer d&rsquo;assez de temps pour sa vie priv\u00e9e (45,7%). Ce d\u00e9sir arrive en premi\u00e8re position devant gagner suffisamment pour profiter d&rsquo;une existence confortable (44,6%) et avoir la possibilit\u00e9 d&rsquo;apporter quelque chose de positif pour les autres (33,5%).<!--more--><\/p>\n<p>Ces donn\u00e9es ressortent d&rsquo;une r\u00e9cente enqu\u00eate* men\u00e9e par le prestataire de services RH Tempo-Team en collaboration avec la professeure Anja Van den Broeck, sp\u00e9cialiste de la motivation au travail \u00e0 la KU Leuven. <em>\u00ab\u00a0Une carri\u00e8re r\u00e9ussie ne signifie pas n\u00e9cessairement atteindre le sommet ou devenir riche. Pour de nombreux travailleurs, la r\u00e9ussite repose avant tout sur un bon \u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle, sur l&rsquo;\u00e9panouissement personnel et sur des relations porteuses de sens. Il s&rsquo;agit de pouvoir accorder une vraie place \u00e0 son travail comme \u00e0 sa vie personnelle, et de sentir que ce que l&rsquo;on fait a un r\u00e9el impact,\u00a0\u00bb<\/em> d\u00e9clare la professeure Van den Broeck.<\/p>\n<p>Si vous regardez aujourd\u2019hui en arri\u00e8re, avez-vous le sentiment d\u2019avoir op\u00e9r\u00e9 les bons choix pour un parcours professionnel r\u00e9ussi? Un travailleur belge sur six (16,7%) r\u00e9pond &lsquo;oui&rsquo; sans h\u00e9siter, attribuant \u00e0 sa carri\u00e8re une note de 9 ou m\u00eame de 10 sur 10. Les hommes sont plus enclins \u00e0 se dire satisfaits (19%) que les femmes (14%), tout comme les employ\u00e9s (20%) par rapport aux ouvriers (15%). \u00c0 l&rsquo;inverse, 7% des Belges jugent leur carri\u00e8re insuffisante.<\/p>\n<p>Qu&rsquo;est-ce qui d\u00e9finit le succ\u00e8s d&rsquo;une carri\u00e8re? Pour 45,7% des r\u00e9pondants, la priorit\u00e9 absolue est de disposer de suffisamment de temps pour sa vie priv\u00e9e. Cet \u00e9quilibre est surtout mis en avant par les femmes (52,9%) contre seulement quatre hommes sur dix. Gagner assez pour vivre confortablement arrive en deuxi\u00e8me position (44,6%) devant la possibilit\u00e9 d&rsquo;avoir un impact positif sur les autres, qui est cit\u00e9 par \u00e0 peu pr\u00e8s un travailleur sur trois (33,5%).<\/p>\n<h3><strong><em>Les hommes et les jeunes travailleurs se montrent plus carri\u00e9ristes<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>L&rsquo;enqu\u00eate montre que les travailleurs belges n&rsquo;associent pas forc\u00e9ment la r\u00e9ussite professionnelle \u00e0 la richesse ou \u00e0 une promotion. Seuls 13,9% la relient \u00e0 l&rsquo;enrichissement personnel et 13,7% \u00e0 la progression dans la hi\u00e9rarchie. Les fonctions de direction obtiennent encore moins de mentions (11,2%).<br \/>\n\u200bL\u2019enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le de nettes disparit\u00e9s entre les genres concernant les marqueurs de r\u00e9ussite traditionnels. Presque deux fois plus d&rsquo;hommes (17,7%) que de femmes (9,6%) consid\u00e8rent leur carri\u00e8re r\u00e9ussie lorsqu&rsquo;ils sont devenus riches. Parall\u00e8lement, seules 6,4% des femmes valorisent une fonction dirigeante, contre 15,4% des hommes (presque 2,5 fois plus).<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e2ge joue aussi un r\u00f4le important. Les jeunes travailleurs se montrent plus enclins \u00e0 poursuivre des objectifs li\u00e9s au statut ou \u00e0 la richesse que leurs a\u00een\u00e9s. Ainsi, 18,2% des moins de 35 ans consid\u00e8rent la richesse comme une condition de r\u00e9ussite, contre seulement 6,4% chez les plus de 55 ans. Les promotions (moins de 35 ans: 17,6%, 35-54 ans: 11,6% et plus de 55 ans: 12%) et les fonctions de direction (moins de 35 ans: 16,4%, 35-54 ans: 9,4% et plus de 55 ans: 5,8%) suscitent aussi des notes plus \u00e9lev\u00e9es de la part des jeunes.<\/p>\n<p>En m\u00eame temps, le besoin d&rsquo;un sens au travail augmente avec l&rsquo;\u00e2ge. Alors que 31,1% des jeunes jugent important d&rsquo;apporter quelque chose de positif pour les autres, ce chiffre atteint un tiers chez les 35-54 ans et m\u00eame 40,3% aupr\u00e8s des plus de 55 ans.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0En prenant de l&rsquo;\u00e2ge, d&rsquo;autres aspects gagnent en priorit\u00e9 dans une carri\u00e8re. Les relations se renforcent et les travailleurs veulent surtout avoir le sentiment que ce qu&rsquo;ils font a r\u00e9ellement du sens,\u00a0\u00bb<\/em> observe la professeure Anja Van den Broeck. <em>\u00ab\u00a0D&rsquo;autres \u00e9tudes montrent aussi que poursuivre des objectifs mat\u00e9rialistes peut procurer un bonheur \u00e0 court terme, mais cet effet est g\u00e9n\u00e9ralement de courte dur\u00e9e. De plus, cela s&rsquo;accompagne souvent de stress. Ceux qui choisissent plut\u00f4t de prendre soin des autres &#8211; famille, coll\u00e8gues ou soci\u00e9t\u00e9 &#8211; affichent un niveau de bonheur sup\u00e9rieur, sans pour autant r\u00e9duire leur investissement professionnel.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Aline Bernard, porte-parole de Tempo-Team, ajoute: \u00ab\u00a0<em>Tout le monde ne veut pas \u00eatre manager ou grimper les \u00e9chelons hi\u00e9rarchiques. De nombreux travailleurs trouvent du plaisir dans le contenu m\u00eame de leur travail et souhaitent exceller en tant qu&rsquo;experts dans leur domaine, plut\u00f4t que de diriger une \u00e9quipe. Pour eux, \u00e9voluer signifie surtout am\u00e9liorer leur expertise, suivre des formations utiles et accomplir un travail en phase avec leurs objectifs personnels et leur bien-\u00eatre. Les employeurs doivent donc aller au-del\u00e0 des seuls parcours hi\u00e9rarchiques et offrir des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement en dehors du management. C&rsquo;est ainsi qu&rsquo;ils garderont des collaborateurs motiv\u00e9s, passionn\u00e9s et engag\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source &#8211; Ces observations sont tir\u00e9es d&rsquo;une enqu\u00eate conduite par Tempo-Team en 2025, en collaboration avec la professeure Anja Van den Broeck, sp\u00e9cialiste de la motivation au travail \u00e0 la KU Leuven. L&rsquo;enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par un bureau ind\u00e9pendant aupr\u00e8s d&rsquo;un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif compos\u00e9 de 2000 salari\u00e9s belges. Ils ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur plusieurs sujets li\u00e9s au cadre de travail.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour la plupart, les travailleurs belges consid\u00e8rent leur parcours professionnel comme un succ\u00e8s: en moyenne, ils lui donnent une note de 7,1 sur 10. Une personne sur six (16,7%) lui attribue m\u00eame un 9 ou un 10 sur 10. 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