{"id":18762,"date":"2026-02-11T20:52:38","date_gmt":"2026-02-11T18:52:38","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=18762"},"modified":"2026-02-11T20:52:38","modified_gmt":"2026-02-11T18:52:38","slug":"editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/","title":{"rendered":"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t !"},"content":{"rendered":"

Urgence, (im)patience, acc\u00e9l\u00e9ration\u2026 Le sens du timing dans la gestion quotidienne de nos entreprises est une qualit\u00e9 rare sur laquelle nous pourrions sans doute travailler davantage. Une belle intuition ou une bonne d\u00e9cision, lanc\u00e9e au mauvais moment, peut provoquer un chaos indescriptible.
\nNos entreprises ont grand besoin de leaders et de collaborateurs qui voient clair dans l\u2019obscurit\u00e9 et l\u2019incertitude. Encore faut-il que ceux-ci interviennent au moment opportun, lorsque les \u2018conditions\u2019 sont r\u00e9unies pour que leurs convictions se transforment en avanc\u00e9es concr\u00e8tes.<\/p>\n

Et la premi\u00e8re de ces \u2018conditions\u2019 reste sans doute le choix du bon tempo pour que les \u00e9quipes, les clients, les partenaires puissent embarquer dans nos projets. Avoir raison trop t\u00f4t, ce n\u2019est pas avoir raison\u2026 C\u2019est juste le signe d\u2019une difficult\u00e9 \u00e9vidente \u00e0 s\u2019inscrire dans le bon rythme, celui qui permet d\u2019\u00eatre toujours en prise directe avec le monde r\u00e9el qui a tellement besoin de bonnes \u00e9nergies et de lumi\u00e8re. Que faut-il donc pour rester connect\u00e9 avec la grande horloge ?<\/p>\n

Pr\u00e9diction, conviction, persuasion\u2026 Le fruit d\u2019une certaine \u00e9loquence et d\u2019un peu de patience.<\/em><\/strong><\/h3>\n

Nous n\u2019en pouvons plus de courir derri\u00e8re le temps qui passe (euph\u00e9misme). Pour sortir du cycle infernal, d\u00e9velopper une capacit\u00e9 d\u2019anticipation est crucial aujourd\u2019hui. Ce n\u2019est pas ni un don inn\u00e9, ni un art divinatoire. De quoi parlons-nous? De traiter les donn\u00e9es disponibles autour de nous, de rechercher les liens logiques qui existent entre elle et de proposer une cl\u00e9 de lecture \u2018originale\u2019 qui permet d\u2019avancer dans la bonne direction.
\nCe sont des \u00e9tapes indispensables pour celles et ceux qui veulent se mettre en position d\u2019annoncer ce qui vient.<\/p>\n

Toutefois, une vision brillante reste souvent lettre morte si elle n\u2019est pas soutenue par une certaine \u00e9loquence. Il faut \u00eatre capable de la partager, et dans les meilleurs des cas, d\u2019obtenir l\u2019adh\u00e9sion.
\nCertains discours restent lettre morte tant\u00f4t parce que personne n\u2019est pr\u00eat \u00e0 les entendre, tant\u00f4t parce que la formulation est maladroite, et souvent parce que nous aimerions que chacune et chacun aient la lucidit\u00e9 de voir l\u2019\u00e9vidence qui nous est apparue r\u00e9cemment. Un claquement de doigts ne suffit pas. Il ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t. Et il ne sert pas \u00e0 grand-chose non plus d\u2019avoir raison tout seul. Autant accepter d\u00e8s lors qu\u2019il y ait un temps consacr\u00e9 \u00e0 la gestation des id\u00e9es, aussi brillantes soient-elles parfois. Le nombre de licornes furieusement innovantes qui se sont cass\u00e9es la gueule en atteste, pour celles et ceux qui s\u2019interrogent encore sur les raisons de leurs \u00e9checs (r\u00e9p\u00e9t\u00e9s).<\/p>\n

Une fronti\u00e8re mince entre vision, aveuglement et mensonge<\/em><\/strong><\/h3>\n

Revendiquer un statut de leader visionnaire (avec le risque de devenir ce que l\u2019on appelle aujourd\u2019hui un influenceur) exige une s\u00e9rieuse dose d\u2019int\u00e9grit\u00e9. Il faut \u00eatre pr\u00eat \u00e0 reconna\u00eetre l\u2019erreur et accepter de se confronter \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 parfois brutale qui contredit la vision et les ambitions que l\u2019on a d\u00e9velopp\u00e9es. Ne pas proc\u00e9der honn\u00eatement au reality check confine \u00e0 l\u2019obstination voire \u00e0 l\u2019aveuglement. Pire, le risque de mensonge n\u2019est jamais bien loin, ce qui devient moralement tr\u00e8s compliqu\u00e9 \u00e0 d\u00e9fendre m\u00eame si nous voyons chaque jour autour de nous bien des managers et des collaborateurs qui croient profond\u00e9ment aux contre-v\u00e9rit\u00e9s qu\u2019ils prof\u00e8rent.
\nDans quel cas tombe-t-on dans les affres du mensonge ? Lorsque l\u2019int\u00e9r\u00eat personnel prend la place sur l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral ou collectif. Lorsque l\u2019on s\u2019entoure de coll\u00e8gues incapables de questionner la vision ou la strat\u00e9gie. Lorsque l\u2019on fuit ses responsabilit\u00e9s en l\u2019absence de r\u00e9sultats probants.<\/p>\n

Ce que veulent les coll\u00e8gues ? De l\u2019\u00e9nergie, du plaisir et\u2026 du rythme.<\/em><\/strong><\/h3>\n

Il faut que \u00e7a bouge! La ma\u00eetrise du momentum ad\u00e9quat est tellement importante pour que les \u00e9quipes d\u00e9livrent leur plein potentiel. Impulser l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration qui s\u2019impose, pouvoir prolonger l\u2019effort en donnant le sursaut \u00e9nerg\u00e9tique n\u00e9cessaire, pouvoir ralentir aussi lorsque les troupes n\u2019arrivent pas \u00e0 encha\u00eener les \u00e9preuves\u2026
\nUn management cal\u00e9 sur les battements de c\u0153ur de son \u00e9quipe se voit dot\u00e9 d\u2019une puissance in\u00e9galable.
\nBien s\u00fbr, nous aimerions toutes et tous \u00eatre parfaitement synchrones avec nos coll\u00e8gues\u2026 Mais cela n\u2019arrive qu\u2019\u00e0 quelques \u00eatres d\u2019exception qui se reconnaissent et se retrouvent parfois, sous le coup du hasard ou d\u2019un appel irr\u00e9sistible.
\nEn attendant que ce bonheur puisse vous atteindre, partons du principe que la clairvoyance que nous attendons des leaders visionnaires n\u2019est qu\u2019un concept lointain s\u2019il n\u2019est soutenu par un sens du timing parfait. C\u2019est un d\u00e9fi qui inspire la modestie. De nature \u00e0 r\u00e9aliser que nous ne sommes qu\u2019une poussi\u00e8re dans l\u2019univers ou \u2013 puisque c\u2019est de temps qu\u2019il est question \u2013 une petite seconde dans l\u2019\u00e9ternit\u00e9.<\/p>\n

Jean-Paul Erhard<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Urgence, (im)patience, acc\u00e9l\u00e9ration\u2026 Le sens du timing dans la gestion quotidienne de nos entreprises est une qualit\u00e9 rare sur laquelle nous pourrions sans doute travailler davantage. Une belle intuition ou une bonne d\u00e9cision, lanc\u00e9e au mauvais moment, peut provoquer un […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18763,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,62,10,2],"tags":[189,610,4397,729],"yoast_head":"\n\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t ! - Peoplesphere<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t ! - Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Urgence, (im)patience, acc\u00e9l\u00e9ration\u2026 Le sens du timing dans la gestion quotidienne de nos entreprises est une qualit\u00e9 rare sur laquelle nous pourrions sans doute travailler davantage. Une belle intuition ou une bonne d\u00e9cision, lanc\u00e9e au mauvais moment, peut provoquer un […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-02-11T18:52:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/20260212leadervisionairecity.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"638\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"350\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PeoplesphereMag\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jean-Paul Erhard\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jean-Paul Erhard\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/person\/7976225ff17988604334abb7b3536a7e\"},\"headline\":\"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t !\",\"datePublished\":\"2026-02-11T18:52:38+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-11T18:52:38+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/\"},\"wordCount\":882,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#organization\"},\"keywords\":[\"leadership\",\"strat\u00e9gie\",\"timing\",\"vision\"],\"articleSection\":[\"Actualit\u00e9s\",\"Articles\",\"Digital\",\"Magazine\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/\",\"name\":\"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t ! - Peoplesphere\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-02-11T18:52:38+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-11T18:52:38+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t !\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/\",\"name\":\"Peoplesphere\",\"description\":\"The People Managers Magazine\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#organization\",\"name\":\"Peoplesphere Company srl\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/peoplesphere-lgo-new-generik.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/peoplesphere-lgo-new-generik.jpg\",\"width\":1031,\"height\":1479,\"caption\":\"Peoplesphere Company srl\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere\",\"https:\/\/twitter.com\/PeoplesphereMag\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/7587361?trk\",\"http:\/\/youtube.com\/peoplesphere\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/person\/7976225ff17988604334abb7b3536a7e\",\"name\":\"Jean-Paul Erhard\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jean-Paul Erhard\"},\"url\":\"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/author\/jpe\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t ! - Peoplesphere","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t ! - Peoplesphere","og_description":"Urgence, (im)patience, acc\u00e9l\u00e9ration\u2026 Le sens du timing dans la gestion quotidienne de nos entreprises est une qualit\u00e9 rare sur laquelle nous pourrions sans doute travailler davantage. Une belle intuition ou une bonne d\u00e9cision, lanc\u00e9e au mauvais moment, peut provoquer un […]","og_url":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/","og_site_name":"Peoplesphere","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","article_published_time":"2026-02-11T18:52:38+00:00","og_image":[{"width":638,"height":350,"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/20260212leadervisionairecity.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jean-Paul Erhard","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PeoplesphereMag","twitter_site":"@PeoplesphereMag","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Jean-Paul Erhard","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/"},"author":{"name":"Jean-Paul Erhard","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/person\/7976225ff17988604334abb7b3536a7e"},"headline":"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t !","datePublished":"2026-02-11T18:52:38+00:00","dateModified":"2026-02-11T18:52:38+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/"},"wordCount":882,"publisher":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#organization"},"keywords":["leadership","strat\u00e9gie","timing","vision"],"articleSection":["Actualit\u00e9s","Articles","Digital","Magazine"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/","name":"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t ! - Peoplesphere","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#website"},"datePublished":"2026-02-11T18:52:38+00:00","dateModified":"2026-02-11T18:52:38+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-memo-utile-pour-les-apprentis-visionnaires-cela-ne-sert-a-rien-davoir-raison-trop-tot\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u00c9ditorial \u2013 M\u00e9mo utile pour les apprentis-visionnaires: cela ne sert \u00e0 rien d\u2019avoir raison trop t\u00f4t !"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#website","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/","name":"Peoplesphere","description":"The People Managers Magazine","publisher":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#organization","name":"Peoplesphere Company srl","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/peoplesphere-lgo-new-generik.jpg","contentUrl":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/peoplesphere-lgo-new-generik.jpg","width":1031,"height":1479,"caption":"Peoplesphere Company srl"},"image":{"@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/peoplesphere","https:\/\/twitter.com\/PeoplesphereMag","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/7587361?trk","http:\/\/youtube.com\/peoplesphere"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/person\/7976225ff17988604334abb7b3536a7e","name":"Jean-Paul Erhard","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f941e681460179738071629a51574930?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jean-Paul Erhard"},"url":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/author\/jpe\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18762"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18762"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18762\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18764,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18762\/revisions\/18764"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18763"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18762"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18762"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18762"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}