Le march\u00e9 des flexi-jobs arrive \u00e0 maturit\u00e9. En Belgique, les entreprises constituent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment un contingent de collaborateurs fiables et flexibles auxquels elles font appel plus souvent pour faire face aux pics d’activit\u00e9. Le nombre moyen de contrats ex\u00e9cut\u00e9s par un flexi-jobber chez le m\u00eame employeur a augment\u00e9 d’un quart en quatre ans.<\/p>\n
L\u2019\u00e9tude de Securex, qui se concentre sp\u00e9cifiquement sur la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle les flexi-jobbers sont engag\u00e9s, montre une nette tendance vers une collaboration plus intensive et plus loyale. En effet, le nombre moyen de contrats qu\u2019un travailleur flexi-job r\u00e9alise aupr\u00e8s du m\u00eame employeur est pass\u00e9 de 20,8 en 2021 \u00e0 26,3 en 2025, soit une augmentation de 26%. Parall\u00e8lement, la part des flexi-jobbers au sein des effectifs des entreprises qui les emploient reste stable.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Ces chiffres confirment que les flexi-jobs ont \u00e9volu\u00e9, passant d\u2019une solution provisoire \u00e0 un \u00e9l\u00e9ment strat\u00e9gique de la planification des effectifs,\u00a0\u00bb<\/em> explique Nathalie Mertens, Managing Partner Consulting chez Securex. \u00ab\u00a0Sur le terrain, dans tous les secteurs, nous constatons que les entreprises investissent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment dans un contingent fixe de flexi-jobbers de confiance. Cela fonctionne de mani\u00e8re plus efficace, co\u00fbte moins cher et constitue souvent la seule mani\u00e8re de faire face aux pics d\u2019activit\u00e9 et aux p\u00e9nuries de personnel sans perdre en qualit\u00e9. Il ne s\u2019agit pas d\u2019une tendance passag\u00e8re, mais d\u2019un changement structurel dans la mani\u00e8re dont les entreprises abordent la flexibilit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Cette \u00e9volution a \u00e9galement des cons\u00e9quences positives pour les flexi-jobbers. Ils d\u00e9veloppent une routine professionnelle, se familiarisent avec le lieu de travail et leurs coll\u00e8gues, et comprennent clairement les attentes \u00e0 leur \u00e9gard. Ainsi, ils sont en mesure d\u2019aborder chaque nouvelle mission avec davantage de fluidit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n La tendance est visible dans l\u2019ensemble des secteurs o\u00f9 les flexi-jobs sont autoris\u00e9s, bien que des disparit\u00e9s subsistent selon les domaines d\u2019activit\u00e9. Les professionnels de l\u2019alimentation sont en t\u00eate avec un nombre de contrats par flexi-jobber aupr\u00e8s du m\u00eame employeur \u00e9tant pass\u00e9 de 33,7 en 2021 \u00e0 41,8 en 2025.<\/p>\n Le secteur de l\u2019Horeca, historiquement le principal utilisateur de flexi-jobs avec 43% de flexi-jobbers dans ses effectifs, enregistre \u00e9galement une augmentation significative, passant de 17,8 contrats en 2021 \u00e0 22,2 en 2025, restant n\u00e9anmoins inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne g\u00e9n\u00e9rale. Le commerce de d\u00e9tail ind\u00e9pendant conna\u00eet \u00e9galement une augmentation significative, passant de 24,7 contrats en 2021 \u00e0 28,4 en 2025.<\/p>\n Il est \u00e0 noter que m\u00eame les secteurs ayant r\u00e9cemment autoris\u00e9 les flexi-jobs affichent une dynamique comparable. En effet, bien que la proportion de flexi-jobbers y demeure g\u00e9n\u00e9ralement limit\u00e9e, les employeurs dans ces secteurs privil\u00e9gient \u00e9galement un recours plus fr\u00e9quent aux m\u00eames profils.<\/p>\n La constitution d\u2019un contingent stable de flexi-jobbers constitue un choix strat\u00e9gique visant \u00e0 cr\u00e9er une organisation agile. L\u2019objectif est de trouver le juste \u00e9quilibre entre une \u00e9quipe de base permanente assurant la stabilit\u00e9 et un contingent flexible et fiable mobilis\u00e9 lors des p\u00e9riodes de pointe. Cette approche est \u00e9galement confirm\u00e9e par une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Securex en collaboration avec GraydonCreditsafe (1).<\/p>\n \u00ab\u00a0La cl\u00e9 d\u2019une politique RH moderne repose sur le maintien d\u2019un \u00e9quilibre appropri\u00e9,\u00a0\u00bb <\/em>affirme Nathalie Mertens. \u00ab\u00a0Une \u00e9quipe de base solide assure stabilit\u00e9 et continuit\u00e9, tandis qu\u2019un contingent fiable de flexi-jobbers offre la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour faire face aux pics d\u2019activit\u00e9 et aux d\u00e9fis impr\u00e9vus. Notre conseil aux entrepreneurs est donc le suivant : investissez dans votre \u00e9quipe flexible. Traitez ces collaborateurs comme une extension de votre \u00e9quipe de base. Cela permet non seulement de gagner en efficacit\u00e9, mais renforce \u00e9galement la comp\u00e9titivit\u00e9 op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re de votre entreprise.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source: Securex – (1) \u00c9viter le burnout et renforcer les entreprises \u2013 Une proactivit\u00e9 fond\u00e9e sur les donn\u00e9es, GraydonCreditsafe & Securex (2024)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le march\u00e9 des flexi-jobs arrive \u00e0 maturit\u00e9. En Belgique, les entreprises constituent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment un contingent de collaborateurs fiables et flexibles auxquels elles font appel plus souvent pour faire face aux pics d’activit\u00e9. Le nombre moyen de contrats ex\u00e9cut\u00e9s par un […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18842,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[4212,336,220],"yoast_head":"\nLe commerce alimentaire reste en t\u00eate, m\u00eame si la tendance gagne d\u2019autres secteurs<\/em><\/strong><\/h3>\n
La flexibilit\u00e9 comme pilier strat\u00e9gique<\/em><\/strong><\/h3>\n