Les entreprises belges abordent le printemps avec prudence. Selon la derni\u00e8re \u00e9dition du ManpowerGroup Employment Outlook Survey (MEOS), le Net Employment Outlook (NEO-1) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 +13% pour le deuxi\u00e8me trimestre 2026. Concr\u00e8tement, parmi plus de 500 employeurs interrog\u00e9s en Belgique, 29% pr\u00e9voient d\u2019augmenter leurs effectifs d\u2019ici fin juin, 16% anticipent une diminution et 55% n\u2019envisagent aucun changement.<\/p>\n
Si les intentions restent positives, le signal est clairement au ralentissement. Le NEO recule de 1 point par rapport au trimestre pr\u00e9c\u00e9dent et affiche une baisse marqu\u00e9e (-12 points) par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode l\u2019an dernier. Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es de tensions et de forte reprise post-pand\u00e9mie, le march\u00e9 de l\u2019emploi belge semble entrer dans une phase d\u2019ajustement. Dans un contexte de croissance \u00e9conomique mod\u00e9r\u00e9e et d\u2019incertitudes persistantes, les employeurs privil\u00e9gient d\u00e9sormais la stabilit\u00e9 et la gestion fine de leurs effectifs. Les recrutements se poursuivent, mais ils sont plus cibl\u00e9s, davantage align\u00e9s sur des priorit\u00e9s strat\u00e9giques que sur des logiques d\u2019expansion rapide.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Les employeurs belges restent r\u00e9silients, mais ils \u00e9voluent dans un environnement plus complexe et impr\u00e9visible,\u00a0\u00bb<\/em> analyse Ronny Lommelen, Managing Director de ManpowerGroup BeLux. \u00ab\u00a0Nous observons un passage d\u2019une logique de volume \u00e0 une logique de pr\u00e9cision : les entreprises recrutent moins massivement, mais investissent davantage dans les comp\u00e9tences critiques qui soutiendront leur comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 moyen et long terme.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les disparit\u00e9s r\u00e9gionales confirment cette lecture nuanc\u00e9e. La Flandre affiche les perspectives d\u2019embauche les plus solides pour le trimestre \u00e0 venir, soutenue par un tissu \u00e9conomique diversifi\u00e9. La Wallonie, quant \u00e0 elle, est la seule r\u00e9gion \u00e0 enregistrer une progression par rapport au trimestre pr\u00e9c\u00e9dent. Bruxelles suit une trajectoire plus mesur\u00e9e. Toutefois, sur base annuelle, les intentions d\u2019embauche diminuent dans les trois r\u00e9gions, signe que la prudence s\u2019est g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble du pays.<\/p>\n Les diff\u00e9rences sont tout aussi marqu\u00e9es d\u2019un secteur \u00e0 l\u2019autre. L\u2019Horeca se distingue avec les perspectives les plus favorables, port\u00e9 par la demande soutenue dans le tourisme, les loisirs et les services. \u00c0 l\u2019inverse, la Finance & Assurances ainsi que le Secteur public, Sant\u00e9 & Services sociaux affichent les intentions les plus faibles. Ces \u00e9carts refl\u00e8tent \u00e0 la fois des contraintes budg\u00e9taires, des transformations structurelles et des d\u00e9fis sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de comp\u00e9tences. \u00ab\u00a0Le march\u00e9 du travail belge reste fondamentalement solide, mais les employeurs s’adaptent clairement \u00e0 un environnement d’embauche plus incertain et plus s\u00e9lectif,\u00a0\u00bb<\/em> souligne Ronny Lommelen. \u00ab\u00a0Les organisations continuent d’investir dans les comp\u00e9tences essentielles et de se pr\u00e9parer \u00e0 la croissance future, tout en conservant la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution de la conjoncture \u00e9conomique.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n La taille des entreprises influence \u00e9galement la dynamique de recrutement. Les organisations de 250 \u00e0 999 collaborateurs se montrent les plus confiantes pour le trimestre \u00e0 venir, b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une plus grande capacit\u00e9 d\u2019anticipation et de planification. Les plus petites structures restent plus expos\u00e9es aux fluctuations conjoncturelles, m\u00eame si certaines montrent des signes d\u2019am\u00e9lioration par rapport \u00e0 l\u2019an dernier.<\/p>\n \u00c0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, les intentions d\u2019embauche demeurent globalement positives. La r\u00e9gion Europe & Moyen-Orient (EMEA) affiche m\u00eame une l\u00e9g\u00e8re am\u00e9lioration par rapport au trimestre pr\u00e9c\u00e9dent. Dans ce paysage, la Belgique se situe dans une position interm\u00e9diaire : ni en fort ralentissement, ni en dynamique d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration, mais dans une phase d\u2019ajustement.<\/p>\n Au-del\u00e0 de la conjoncture imm\u00e9diate, les r\u00e9sultats s\u2019inscrivent dans un contexte plus large de tension sur les comp\u00e9tences. L\u2019\u00e9tude mondiale 2026 de ManpowerGroup sur la p\u00e9nurie de talents r\u00e9v\u00e8le que 72% des employeurs rencontrent des difficult\u00e9s \u00e0 recruter. Pour la premi\u00e8re fois, les comp\u00e9tences en intelligence artificielle figurent en t\u00eate des profils les plus difficiles \u00e0 trouver, devant l\u2019ing\u00e9nierie et l\u2019IT traditionnelle. Cette \u00e9volution confirme que le d\u00e9fi n\u2019est pas seulement quantitatif, mais qualitatif. \u00ab\u00a0La p\u00e9nurie de talents ne dispara\u00eet pas : elle se transforme\u00a0\u00bb<\/em>, souligne Ronny Lommelen. \u00ab\u00a0Les entreprises doivent \u00e0 la fois s\u00e9curiser les comp\u00e9tences technologiques, notamment en mati\u00e8re d\u2019IA, et continuer \u00e0 valoriser les comp\u00e9tences humaines comme la collaboration, l\u2019adaptabilit\u00e9 et l\u2019esprit d\u2019initiative. C\u2019est cet \u00e9quilibre qui d\u00e9terminera leur capacit\u00e9 \u00e0 cro\u00eetre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source: ManpowerGroup<\/em> Les entreprises belges abordent le printemps avec prudence. Selon la derni\u00e8re \u00e9dition du ManpowerGroup Employment Outlook Survey (MEOS), le Net Employment Outlook (NEO-1) s\u2019\u00e9tablit \u00e0 +13% pour le deuxi\u00e8me trimestre 2026. 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Analyse sectorielle : l\u2019Horeca tire le march\u00e9<\/em><\/strong><\/h3>\n
\nDans le m\u00eame temps, les changements structurels de l’\u00e9conomie belge cr\u00e9ent de nouvelles opportunit\u00e9s dans certains domaines. D’importants investissements dans les technologies et les infrastructures num\u00e9riques, notamment des projets d’expansion \u00e0 grande \u00e9chelle des centres de donn\u00e9es, devraient favoriser la cr\u00e9ation d’emplois dans les secteurs \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e et renforcer les perspectives d’emploi \u00e0 long terme en Belgique.<\/p>\nLes grandes structures plus confiantes<\/em><\/strong><\/h3>\n
P\u00e9nurie de talents : l\u2019IA red\u00e9finit les priorit\u00e9s<\/em><\/strong><\/h3>\n
\nSi l\u2019IA s\u2019impose comme priorit\u00e9 strat\u00e9gique, les comp\u00e9tences humaines restent essentielles : communication, collaboration et capacit\u00e9 d\u2019adaptation figurent parmi les plus recherch\u00e9es. Cette tension structurelle sur les comp\u00e9tences explique en partie la prudence observ\u00e9e en Belgique : les entreprises recrutent moins massivement, mais de mani\u00e8re plus cibl\u00e9e, en privil\u00e9giant les profils \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e et en investissant davantage dans l\u2019upskilling.<\/p>\n
\n1 – La valeur de la Pr\u00e9vision Nette d’Emploi est obtenue en d\u00e9duisant du pourcentage des employeurs anticipant une hausse de l’emploi total, le pourcentage des employeurs pr\u00e9voyant une baisse de l’emploi dans leur entreprise pour le trimestre suivant. Il s’agit donc ici du solde net des pr\u00e9visions d’emploi, qui peut \u00eatre aussi bien positif que n\u00e9gatif. Les commentaires se basent sur les donn\u00e9es d\u00e9saisonnalis\u00e9es, lorsqu\u2019elles sont disponibles.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"