{"id":18904,"date":"2026-03-19T17:27:53","date_gmt":"2026-03-19T15:27:53","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=18904"},"modified":"2026-03-19T17:29:24","modified_gmt":"2026-03-19T15:29:24","slug":"les-equipes-rh-identifient-les-competences-necessaires-pour-les-deux-prochaines-annees-reste-a-motiver-tous-les-travailleurs-a-apprendre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/les-equipes-rh-identifient-les-competences-necessaires-pour-les-deux-prochaines-annees-reste-a-motiver-tous-les-travailleurs-a-apprendre\/","title":{"rendered":"Les \u00e9quipes RH identifient les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour les deux prochaines ann\u00e9es. Reste \u00e0 motiver tous les travailleurs \u00e0 apprendre…"},"content":{"rendered":"

Six travailleurs belges sur dix d\u00e9clarent \u00eatre motiv\u00e9s \u00e0 apprendre et \u00e0 \u00e9voluer dans leur travail, tandis que 40% ne sont pas enthousiastes \u00e0 l\u2019id\u00e9e de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences. Cela cr\u00e9e un important \u00e9cart en mati\u00e8re d\u2019apprentissage pour les employeurs, d\u2019autant plus que la plupart des professionnels RH belges (56%) ont d\u00e9j\u00e0 une vision claire des comp\u00e9tences dont leur organisation aura besoin dans les deux prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des employeurs belges (48%) s\u2019\u00e9loignent progressivement des intitul\u00e9s de poste pour se concentrer davantage sur les comp\u00e9tences et les aptitudes lors du recrutement.<\/p>\n

Un Belge sur dix n\u2019est pas motiv\u00e9 \u00e0 apprendre et \u00e0 \u00e9voluer au travail<\/em><\/strong><\/h3>\n

Commen\u00e7ons par la bonne nouvelle : six Belges sur dix sont motiv\u00e9s \u00e0 apprendre et \u00e0 \u00e9voluer dans leur travail. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (47%) se sentent \u00e9galement encourag\u00e9s et soutenus dans cette d\u00e9marche. Toutefois, un travailleur sur cinq ne ressent pas ce soutien. Une explication possible est que plus d\u2019un Belge sur dix (11%) n\u2019a tout simplement pas envie d\u2019apprendre ou de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences. Un autre tiers reste ind\u00e9cis, ce qui repr\u00e9sente un risque:<\/p>\n

\u00ab\u00a0Un risque important pour les organisations est la perte de potentiel humain lorsqu\u2019une partie de la main-d\u2019\u0153uvre n\u2019est pas motiv\u00e9e \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences. En Belgique, il existe un \u2018\u00e9cart d\u2019apprentissage\u2019 : 29 \u00a0ne sont pas encore convaincus de la n\u00e9cessit\u00e9 de se former, tandis que 11% ne sont tout simplement pas int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019apprentissage. Cela est d\u2019autant plus critique que la plupart des employeurs ont d\u00e9j\u00e0 une vision claire des comp\u00e9tences dont ils auront besoin dans les deux \u00e0 trois prochaines ann\u00e9es. En effet, les professionnels RH s\u2019appuient sur la planification strat\u00e9gique des effectifs afin de garantir des niveaux de personnel suffisants, une pratique essentielle dans un contexte de p\u00e9nurie de talents, de rotation du personnel et de d\u00e9parts \u00e0 la retraite \u00e0 venir. Les travailleurs qui continuent \u00e0 apprendre et \u00e0 \u00e9voluer renforcent non seulement leurs perspectives de carri\u00e8re, mais aident aussi leur organisation \u00e0 se pr\u00e9parer pour l\u2019avenir\u00a0\u00bb<\/em>, explique Val\u00e9rie t\u2019Serstevens, conseill\u00e8re juridique chez SD Worx.<\/p>\n

La majorit\u00e9 des employeurs belges savent quelles comp\u00e9tences seront n\u00e9cessaires<\/em><\/strong><\/h3>\n

La majorit\u00e9 des professionnels RH (56%) a d\u00e9j\u00e0 une vision claire des comp\u00e9tences dont leur organisation aura besoin. Dans le m\u00eame temps, un employeur belge sur sept (14%) n\u2019a pas encore une id\u00e9e pr\u00e9cise, tandis que 30 % restent ind\u00e9cis.<\/p>\n

L\u2019approche de la planification des effectifs \u00e9volue : pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des employeurs belges (48%) ne se concentrent plus uniquement sur les intitul\u00e9s de poste et les effectifs, mais accordent de plus en plus d\u2019importance aux comp\u00e9tences.<\/p>\n

Des perceptions contrast\u00e9es sur l\u2019accessibilit\u00e9 de la mobilit\u00e9 interne<\/em><\/strong><\/h3>\n

Les opinions divergent quant \u00e0 la facilit\u00e9 pour les travailleurs d\u2019explorer des postes, r\u00f4les ou projets internes correspondant \u00e0 leurs comp\u00e9tences et \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats. Un travailleur belge sur trois estime que la mobilit\u00e9 interne est facile, tandis que 30% trouvent, au contraire, qu\u2019il est plus difficile d\u2019acc\u00e9der \u00e0 ces opportunit\u00e9s.<\/p>\n

Par ailleurs, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des travailleurs belges (44%) estiment que leurs talents et leur potentiel sont pleinement exploit\u00e9s dans leur r\u00f4le actuel. Pr\u00e8s d\u2019un quart (23%) indique que leur potentiel n\u2019est pas pleinement exploit\u00e9. Dans le m\u00eame temps, un tiers (35%) voit des opportunit\u00e9s d\u2019\u00e9volution ou de changement de r\u00f4le au sein de l\u2019organisation.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les organisations doivent r\u00e9fl\u00e9chir attentivement \u00e0 la mani\u00e8re dont elles mobilisent l\u2019ensemble de leur personnel, aujourd\u2019hui comme demain\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clare Val\u00e9rie t\u2019Serstevens, conseill\u00e8re juridique chez SD Worx. \u00ab\u00a0Cela commence par une bonne compr\u00e9hension des t\u00e2ches, des comp\u00e9tences des travailleurs et du contexte dans lequel les \u00e9quipes collaborent. Pour y parvenir, les RH doivent \u00e9galement collaborer avec d\u2019autres d\u00e9partements tels que l\u2019IT, la finance et les op\u00e9rations. La planification des effectifs doit \u00eatre un processus continu qui permet d\u2019anticiper de mani\u00e8re proactive. La planification par sc\u00e9narios aide \u00e0 rester pr\u00e9par\u00e9 face aux changements. Rendez visibles les comp\u00e9tences et les t\u00e2ches au sein de votre organisation et offrez aux travailleurs des opportunit\u00e9s de passer d\u2019une \u00e9quipe, d\u2019un r\u00f4le ou d\u2019un projet \u00e0 un autre. Cela permet de mieux valoriser les talents et de rendre l\u2019organisation plus agile.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Des comp\u00e9tences \u00e0 la planification : les prochaines \u00e9tapes<\/em><\/strong><\/h3>\n

Une fois que les organisations ont une vision claire des comp\u00e9tences dont elles ont besoin, le d\u00e9fi suivant consiste \u00e0 transformer ces informations en planification efficace. Pourtant, dans la pratique quotidienne de la planification des effectifs, de nombreux employeurs font encore face \u00e0 des obstacles. Plus d\u2019un quart des travailleurs belges (26%) d\u00e9clarent que leur organisation ne fournit pas la technologie ad\u00e9quate pour planifier efficacement leur travail.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 des employeurs, la moiti\u00e9 (49%) des organisations belges estime que les managers disposent des outils n\u00e9cessaires pour planifier efficacement les comp\u00e9tences du personnel, tandis que moins d\u2019un quart (23%) n\u2019est pas d\u2019accord. Cela r\u00e9v\u00e8le un \u00e9cart de perception notable entre la direction et les travailleurs en ce qui concerne le soutien \u00e0 la planification.<\/p>\n

Comment la technologie peut soutenir une meilleure planification : les enseignements des professionnels RH belges<\/em><\/strong><\/h3>\n

La moiti\u00e9 des employeurs belges (49%) consid\u00e8rent la planification des effectifs comme une priorit\u00e9 cl\u00e9 ou critique pour 2026. 38% l\u2019ont sur leur liste de priorit\u00e9s mais avec une importance mod\u00e9r\u00e9e. Seuls 12% estiment qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une priorit\u00e9 faible ou inexistante. Plusieurs raisons expliquent cette importance :<\/p>\n

    \n
  • Garantir du personnel en suffisance et organiser le travail plus efficacement (52%) – Les employeurs consid\u00e8rent la planification des effectifs comme essentielle pour disposer du bon nombre de personnes au bon moment, surtout lorsque la charge de travail devient plus impr\u00e9visible.<\/li>\n
  • Faire face \u00e0 la p\u00e9nurie de talents et \u00e0 l\u2019augmentation du turnover (41%)
    \nLes organisations ressentent l\u2019impact d\u2019un march\u00e9 du travail tendu. La planification des effectifs leur permet d\u2019anticiper les manques plut\u00f4t que de simplement y r\u00e9agir.<\/li>\n
  • Mieux g\u00e9rer les co\u00fbts du personnel (38%)
    \nUne meilleure planification permet d\u2019aligner les effectifs sur les besoins de l\u2019entreprise, d\u2019\u00e9viter les heures suppl\u00e9mentaires inutiles et de ma\u00eetriser les pressions budg\u00e9taires.<\/li>\n
  • Garantir la continuit\u00e9 du service et l\u2019exp\u00e9rience client (38%)
    \nUn personnel stable est essentiel pour \u00e9viter les interruptions de service. La planification des effectifs aide \u00e0 maintenir la stabilit\u00e9 m\u00eame dans des conditions incertaines.<\/li>\n
  • Anticiper les \u00e9volutions d\u00e9mographiques telles que les d\u00e9parts \u00e0 la retraite (30%) – Une part importante des employeurs doit anticiper le vieillissement de la main-d\u2019\u0153uvre. La planification des effectifs les aide \u00e0 pr\u00e9parer les d\u00e9parts et \u00e0 organiser le transfert de connaissances.<\/li>\n
  • R\u00e9pondre aux \u00e9volutions technologiques, \u00e0 l\u2019automatisation et \u00e0 l\u2019IA (18%) – \u00c0 mesure que les outils num\u00e9riques \u00e9voluent, les organisations cherchent \u00e0 comprendre comment les r\u00f4les vont changer et quelles comp\u00e9tences seront n\u00e9cessaires. La planification des effectifs soutient cette transition.<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Source: SD Worx – Ces conclusions proviennent d\u2019une nouvelle \u00e9tude men\u00e9e en 2026 par le fournisseur europ\u00e9en de solutions RH SD Worx, bas\u00e9e sur une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de 5.936 responsables RH et 16.500 travailleurs dans 16 pays europ\u00e9ens, dont 1.000 travailleurs belges et 335 employeurs belges.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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