{"id":18993,"date":"2026-04-13T09:11:52","date_gmt":"2026-04-13T07:11:52","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=18993"},"modified":"2026-04-13T09:11:52","modified_gmt":"2026-04-13T07:11:52","slug":"repenser-lonboarding-dans-le-secteur-des-soins-de-sante-lhub-innove-en-creant-le-programme-propulse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/repenser-lonboarding-dans-le-secteur-des-soins-de-sante-lhub-innove-en-creant-le-programme-propulse\/","title":{"rendered":"Repenser l’onboarding dans le secteur des soins de sant\u00e9: l’HUB innove en cr\u00e9ant le programme ‘Propulse’."},"content":{"rendered":"

Dans un contexte de p\u00e9nurie croissante de personnel infirmier et de profondes transformations du secteur hospitalier, l\u2019H\u00f4pital Universitaire de Bruxelles (H.U.B) innove avec le lancement de \u2018Propulse\u2019. Ce dispositif vise \u00e0 repenser l\u2019entr\u00e9e en carri\u00e8re et est propos\u00e9 pour la premi\u00e8re fois cette ann\u00e9e aux soins infirmiers, avec l\u2019ambition d\u2019\u00eatre progressivement d\u00e9clin\u00e9 vers d\u2019autres m\u00e9tiers cl\u00e9s de l\u2019h\u00f4pital, notamment ceux de technologues.<\/p>\n

D\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en fonction, et dans le cadre d\u2019un contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e (CDI), le programme propose une immersion transversale unique, combinant rotations dans diff\u00e9rents services, responsabilit\u00e9s concr\u00e8tes et accompagnement personnalis\u00e9. Une approche encore rare dans le secteur hospitalier, mais particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la complexit\u00e9 d\u2019un h\u00f4pital universitaire.<\/p>\n

Un mod\u00e8le innovant encore peu d\u00e9velopp\u00e9 dans le secteur hospitalier<\/em><\/strong><\/h3>\n

\u00ab\u00a0Le programme \u2018Propulse\u2019 que nous avons lanc\u00e9 \u00e0 l\u2019H.U.B, initialement pour les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s en gestion ou ing\u00e9nierie, \u200b repose sur trois ou quatre rotations de six \u00e0 huit mois. Ce type de parcours est devenu un standard dans de nombreuses entreprises pour attirer et d\u00e9velopper des jeunes talents, mais il reste encore rare dans le monde hospitalier, alors m\u00eame qu\u2019un h\u00f4pital est une organisation d\u2019une complexit\u00e9 exceptionnelle, au croisement des soins, de la science, de l\u2019humain, de la logistique, de la finance et des enjeux soci\u00e9taux\u00a0\u00bb<\/em> explique Sacha Gougnard, Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint et initiateur du projet au sein de l\u2019H.U.B.<\/p>\n

Dans cet environnement riche et multidimensionnel, \u2018Propulse\u2019 permet aux jeunes dipl\u00f4m\u00e9(e)s de d\u00e9cloisonner les m\u00e9tiers, de mieux comprendre les interactions entre services et d\u2019acqu\u00e9rir rapidement une vision globale du fonctionnement hospitalier. Cette philosophie d\u00e9passe le seul champ infirmier. Elle repose sur une conviction plus large : plusieurs m\u00e9tiers hospitaliers, dont ceux de technologues, gagneraient \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un cadre d\u2019int\u00e9gration progressif, structur\u00e9 et transversal, tenant compte de la technicit\u00e9 croissante des fonctions et de la diversit\u00e9 des environnements hospitaliers.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Concr\u00e8tement, ce parcours permet \u00e0 de jeunes dipl\u00f4m\u00e9(e)s de d\u00e9couvrir l\u2019h\u00f4pital \u00e0 travers plusieurs d\u00e9partements, \u00e9quipes et r\u00f4les, afin de construire rapidement une vision globale et de d\u00e9velopper un socle de comp\u00e9tences vari\u00e9es (gestion de projets, organisation, parcours patients, qualit\u00e9, RH, finance, etc.). C\u2019est un v\u00e9ritable acc\u00e9l\u00e9rateur de d\u00e9but de carri\u00e8re, qui r\u00e9pond aux attentes actuelles de ne pas d\u00e9marrer \u2018fig\u00e9\u2019 dans un poste unique, mais d’apprendre, explorer et \u00e9voluer plus vite, tout en contribuant \u00e0 une mission pleine de sens.\u00a0\u00bb<\/em> pr\u00e9cise Sacha Gougnard. Ce mod\u00e8le r\u00e9pond directement aux attentes des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations, en qu\u00eate de sens, de diversit\u00e9 et d\u2019\u00e9volution rapide.<\/p>\n

Un levier strat\u00e9gique face \u00e0 la p\u00e9nurie infirmi\u00e8re et aux nouvelles aspirations des jeunes dipl\u00f4m\u00e9(e)s<\/em><\/strong><\/h3>\n

Au-del\u00e0 de l\u2019innovation RH, cette initiative r\u00e9pond \u00e0 un enjeu majeur : la p\u00e9nurie de personnel soignant, aujourd\u2019hui critique. Fort de cette premi\u00e8re exp\u00e9rience, l\u2019H.U.B souhaite d\u00e9ployer un programme d\u2019immersion sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9 aux infirmier(\u00e8re)s, con\u00e7u pour accompagner les jeunes dipl\u00f4m\u00e9(e)s d\u00e8s leur entr\u00e9e dans la profession.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous souhaitons d\u00e9cliner cette approche en lan\u00e7ant un programme infirmier proposant un parcours progressif et accompagn\u00e9, afin de faciliter l\u2019int\u00e9gration, renforcer la fid\u00e9lisation et valoriser les nombreuses opportunit\u00e9s qu\u2019offre un h\u00f4pital universitaire comme l\u2019H.U.B : diversit\u00e9 clinique, multidisciplinarit\u00e9, formation, innovation et mobilit\u00e9. Concr\u00e8tement, ce programme permet aux jeunes infirmier(\u00e8re)s de travailler successivement dans plusieurs services \u2014 par exemple en pneumologie, en neurologie puis en g\u00e9riatrie \u2014 \u00e0 travers des immersions structur\u00e9es leur permettant de d\u00e9couvrir diff\u00e9rents environnements de soins et d\u2019affiner progressivement leur projet professionnel. Parall\u00e8lement, des parcours th\u00e9matiques cibl\u00e9s sont propos\u00e9s aux candidat(e)s souhaitant se sp\u00e9cialiser dans un domaine pr\u00e9cis : gastro-ent\u00e9rologie, neurologie, cardiologie et pneumologie, oncologie, p\u00e9diatrie, soins aigus et urgences ou encore g\u00e9riatrie. Il s\u2019agit d\u2019une premi\u00e8re dans le secteur hospitalier infirmier.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Un v\u00e9ritable emploi en CDI, et non un stage<\/em><\/strong><\/h3>\n

Sacha Gougnard pr\u00e9cise : \u00ab\u00a0Il est important de souligner qu\u2019il ne s\u2019agit ni d\u2019un dispositif d\u2019\u00e9tude ni d\u2019un stage, mais bien d\u2019un emploi contractuel en CDI. La sp\u00e9cificit\u00e9 du programme r\u00e9side dans la structuration des deux premi\u00e8res ann\u00e9es, con\u00e7ues pour permettre aux jeunes professionnel(le)s de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences, de d\u00e9couvrir plusieurs environnements de soins et de construire un r\u00e9seau professionnel solide. Ce parcours se veut concret, progressif et particuli\u00e8rement enrichissant. Tout au long du programme, puis \u00e0 son terme, un dialogue est instaur\u00e9 afin d\u2019identifier, avec chaque participant(e), le service dans lequel il ou elle souhaite s\u2019inscrire durablement.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Un accompagnement essentiel sur le terrain<\/em><\/strong><\/h3>\n

Carina Goossens, infirmi\u00e8re cheffe de service \u00e0 l\u2019H.U.B, souligne : \u00ab\u00a0Sur le terrain, l\u2019arriv\u00e9e dans le m\u00e9tier peut \u00eatre intense et parfois d\u00e9stabilisante. Le programme \u2018Propulse\u2019 est une belle opportunit\u00e9 pour accompagner les jeunes engag\u00e9s pas \u00e0 pas, les rassurer, les faire grandir et de leur permettre de trouver leur place au sein des \u00e9quipes. En prenant le temps de les encadrer et de les int\u00e9grer progressivement, nous leur donnons les rep\u00e8res, la confiance et l\u2019envie de grandir avec nous au sein de l\u2019h\u00f4pital.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Source: H\u00f4pital Universitaire de Bruxelles<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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