Le co\u00fbt du travail en Belgique figure parmi le plus \u00e9lev\u00e9 et complexe d\u2019Europe. Entre les r\u00e8gles bar\u00e9miques, les indexations, les cotisations patronales, les avantages extral\u00e9gaux, les absences, les primes et les nombreuses mesures de subventions et de soutien f\u00e9d\u00e9rales mais aussi r\u00e9gionales, le co\u00fbtglobal d\u2019un travailleur forme un r\u00e9seau complexe d\u2019\u00e9l\u00e9ments difficiles \u00e0 appr\u00e9hender dans son ensemble.<\/p>\n
\u00c0 cela s\u2019ajoute une l\u00e9gislation sociale et fiscale en constante \u00e9volution (comme l\u2019index \u00ab\u00a0Centen\u00a0\u00bb ou la nouvelle politique \u00ab\u00a0retour au travail\u00a0\u00bb), ce qui augmente le risque pour les entreprises de ne pas \u00eatre les clous, mais aussi de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des plus de 60 dispositifs d\u2019aide disponibles pour r\u00e9duire ces co\u00fbts, repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 4 % du PIB belge.<\/p>\n
Fiabilis Consulting Group Belgium, sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019audit de la paie et l\u2019am\u00e9lioration du co\u00fbt total du travail, explique comment les entreprises peuvent retrouver le contr\u00f4le.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Nous constatons \u00e0 la diff\u00e9rence des autres pays o\u00f9 notre groupe intervient que de nombreuses entreprises belges g\u00e8rent tr\u00e8s correctement leur administration salariale notamment gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019aide des Secr\u00e9tariat Sociaux, mais restent bloqu\u00e9es dans une logique de conformit\u00e9 op\u00e9rationnelle standardis\u00e9e, sans vision strat\u00e9gique claire de leurs co\u00fbts salariaux propre \u00e0 leur organisation. Cela est bien s\u00fbr li\u00e9 \u00e0 la complexit\u00e9 de la r\u00e9glementation belge, conduisant de facto \u00e0 un co\u00fbt du travail souvent plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019il ne devrait l\u2019\u00eatre\u00a0\u00bb<\/em> , d\u00e9clare Eug\u00e9nie Nijhuis, Chief Operations Officer chez Fiabilis En pratique, les m\u00eames situations reviennent syst\u00e9matiquement :<\/p>\n \u00ab\u00a0En r\u00e9alit\u00e9, il existe de nombreux leviers \u00e0 activer, pour mieux comprendre et piloter les co\u00fbts salariaux. Mais cela demande aux entreprises de structurer leur approche et d\u2019y consacrer d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment du temps\u00a0\u00bb ,<\/em> souligne Eug\u00e9nie Nijhuis, COO de Fiabilis Consulting Group Belgium.<\/p>\n \u00ab\u00a0Les entreprises qui abordent leur administration salariale de<\/em> mani\u00e8re purement op\u00e9rationnelle et m\u00e9canique prennent le risque de<\/em> couvrir un co\u00fbt total du travail plus important qu\u2019il ne devrait \u00eatre.<\/em> Celles qui structurent leur approche peuvent non seulement r\u00e9duire<\/em> les risques, mais aussi r\u00e9aliser des \u00e9conomies significatives en<\/em> transformant un ensemble de co\u00fbts et de dispositifs invisibles en un<\/em> v\u00e9ritable levier de performance\u00a0\u00bb<\/em> , conclut Eug\u00e9nie Nijhuis.<\/p>\n <\/p>\n Source: Fiabilis Consulting<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le co\u00fbt du travail en Belgique figure parmi le plus \u00e9lev\u00e9 et complexe d\u2019Europe. Entre les r\u00e8gles bar\u00e9miques, les indexations, les cotisations patronales, les avantages extral\u00e9gaux, les absences, les primes et les nombreuses mesures de subventions et de soutien f\u00e9d\u00e9rales […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[55,1014,4425],"yoast_head":"\n
\nBelgium.<\/p>\nO\u00f9 en sont les entreprises aujourd\u2019hui ?<\/em><\/strong><\/h3>\n
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Comment mieux ma\u00eetriser ses co\u00fbts salariaux ?<\/em><\/strong><\/h3>\n
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