Il\u00a0ressort d’une enqu\u00eate r\u00e9cente du prestataire de services RH Acerta r\u00e9alis\u00e9e (aupr\u00e8s de 2000 travailleurs) que le travailleur belge est pr\u00eat \u00e0 accepter un syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration plus moderne et davantage de flexibilit\u00e9 dans son enveloppe salariale. Comme le souligne cette \u00e9tude, \u00ab\u00a0l’\u00e9volution des besoins en termes de carri\u00e8re a pour effet que l’individualisation du syst\u00e8me de compensation devient de plus en plus attractif, tant pour les travailleurs que pour les employeurs. Actuellement, il manque toutefois un cadre juridique pour organiser cette flexibilit\u00e9 de mani\u00e8re optimale.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Qu’entendons-nous aujourd’hui sous l’appellation g\u00e9n\u00e9rique de \u00ab\u00a0flexibilit\u00e9\u00a0\u00bb? <\/em><\/strong><\/p>\n \u00ab\u00a0Celle-ci\u00a0peut notamment se r\u00e9aliser en renon\u00e7ant aux formes traditionnelles de travail li\u00e9es au temps et \u00e0 l’espace ou en introduisant ce que l’on appelle le \u00ab plan caf\u00e9t\u00e9ria \u00bb, qui permet au travailleur de faire des choix individuels sur la fa\u00e7on de remplir son enveloppe salariale. Cette forme de r\u00e9mun\u00e9ration flexible offre de nombreux avantages \u00e0 l’employeur : c’est un bon moyen pour assurer un engagement constant des travailleurs et cr\u00e9er ainsi un climat plus durable au sein de l’entreprise. La mise en place de telles mesures variables rend l’employeur en l’an 2015 non seulement plus attractif pour les candidats-travailleurs potentiels, mais elle donne \u00e9galement aux travailleurs davantage de pouvoir de d\u00e9cision, ce qui accro\u00eet leur implication et leur satisfaction professionnelle.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n L’enqu\u00eate a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 quelques chiffres remarquables. Il appara\u00eet notamment que \u00ab\u00a0pas moins de 76 % des participants ont laiss\u00e9 entendre qu’ils souhaitaient recourir \u00e0 la possibilit\u00e9, durant certaines p\u00e9riodes de leur carri\u00e8re, de travailler plus pour pouvoir r\u00e9cup\u00e9rer ces heures suppl\u00e9mentaires plus tard dans leur carri\u00e8re. Ce sont surtout les jeunes travailleurs qui sont demandeurs. Le Belge est \u00e9galement ouvert \u00e0 l’id\u00e9e de n\u00e9gocier sur la quantit\u00e9 d’heures qu’il preste : 51 % des participants veulent travailler plus d’heures s’ils re\u00e7oivent un salaire normal pour ce faire. Pour eux, il ne faut donc pas payer de suppl\u00e9ment de salaire. Les jeunes travailleurs manifestent \u00e9galement un int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9 pour cet aspect.\u00a0De m\u00eame, la flexibilit\u00e9 quant au lieu et au temps de travail rencontre plus de succ\u00e8s : 84 % des participants indiquent en effet qu’il est important pour eux de choisir quand ils prestent leurs heures de travail. Pour quelque 69 %, l’endroit a \u00e9galement de l’importance. Ces besoins augmentent avec l’\u00e2ge.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Gros enjeu sur le volet R\u00e9mun\u00e9ration<\/strong><\/em><\/p>\n L’enveloppe salariale sous forme de menu semble ressortir comme une r\u00e9elle solution en vue de r\u00e9pondre aux choix individuels. La prise en compte des besoins individuels a manifestement pris le pas sur la d\u00e9fense d’int\u00e9r\u00eats collectifs. Les analystes de l’enqu\u00eate reprennent en effet: \u00ab\u00a0C’est un signal manifeste des travailleurs. Ils sont pr\u00eats pour la phase suivante de notre syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration, un syst\u00e8me qui laisse de c\u00f4t\u00e9 le collectif et qui ouvre la possibilit\u00e9 de composer un package individualis\u00e9 \u00bb<\/em>, explique\u00a0Annelies Baelus d’Acerta Consult. Mais bien que les travailleurs soient pr\u00eats \u00e0 ce changement, le cadre juridique permettant d’introduire facilement ces adaptations fait encore d\u00e9faut. \u00abNous avons en effet encore une r\u00e9glementation obsol\u00e8te, qui ne permet pas facilement l’introduction de concepts modernes tels que la r\u00e9mun\u00e9ration caf\u00e9t\u00e9ria. La raison en est que notre l\u00e9gislation actuelle consid\u00e8re le travailleur comme la partie faible. Il va de soi que les travailleurs doivent \u00eatre prot\u00e9g\u00e9s, mais il faut \u00e9galement tenir compte de leurs besoins. Nous sommes actuellement dans une structure de concertation o\u00f9 l’individu ne peut pas faire ses propres choix mais o\u00f9 l’on cherche le d\u00e9nominateur commun pour tous les travailleurs. Il ressort de notre enqu\u00eate que les pr\u00e9f\u00e9rences du Belge ont chang\u00e9 et qu’il opte pour une approche individuelle, tant sur le plan de l’organisation du travail que de la r\u00e9mun\u00e9ration. Il appartient \u00e0 pr\u00e9sent aux pouvoirs publics de r\u00e9pondre \u00e0 cette demande et d’innover dans le syst\u00e8me.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Blocage total ?<\/strong><\/em><\/p>\n L’enqu\u00eate rel\u00e8ve cependant que \u00ab\u00a0l’employeur peut quand m\u00eame d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent faire les premiers pas vers une politique plus flexible. Mieux vaut que les entreprises fassent preuve de prudence dans la mise en \u0153uvre.\u00a0Les travailleurs doivent savoir de quel budget ils disposent pour le consacrer \u00e9ventuellement \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration alternative. Cet aper\u00e7u peut alors \u00eatre utilis\u00e9 au cours d’un entretien avec l’employeur pour ainsi composer l’enveloppe salariale optimale de commun accord. <\/em>\u00a0Une enveloppe salariale individualis\u00e9e et des accords individuels en mati\u00e8re de flexibilit\u00e9 de l’organisation du travail constituent un bon moyen pour accro\u00eetre la satisfaction du\u00a0personnel au travail. Les travailleurs prennent ainsi plus conscience de leur enveloppe salariale et de leur temps de travail et ils savent mieux quels avantages l’employeur pr\u00e9voit pour eux.<\/em>\u00a0Le travailleur doit en outre avoir \u00e0 diff\u00e9rents moments la possibilit\u00e9 d’adapter ses choix ant\u00e9rieurs.\u00a0<\/em><\/p>\n Et de pr\u00e9ciser enfin l’impact indirect de cette flexibilit\u00e9 sur l’employabilit\u00e9 durable des travailleurs: \u00ab\u00a0Cette modernisation permet en effet d’augmenter l’employabilit\u00e9 de votre personnel. En impliquant davantage vos travailleurs dans la composition de leur enveloppe salariale, vous augmentez directement leur engagement. L’int\u00e9gration d’une plus grande flexibilit\u00e9 dans leur travail a d\u00e8s lors un effet positif sur leur motivation et leur productivit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tout le monde veut davantage de flexibilit\u00e9. L’entreprise et son management bien entendu. Mais les travailleurs eux aussi r\u00e9clament \u00e0 grands cris une approche plus individualis\u00e9e et adapt\u00e9e lorsqu’il s’agit de d\u00e9finir leurs conditions de travail. Pourquoi ne progresse-t-on que […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[271,220,273,272,30],"yoast_head":"\n
\n\u00ab\u00a0Les voitures de soci\u00e9t\u00e9 gardent leur popularit\u00e9, mais avec une nuance importante : seulement 11,8 % des travailleurs interrog\u00e9s sont dispos\u00e9s \u00e0 sacrifier plus de 100 euros\/mois de leur salaire net pour une voiture de soci\u00e9t\u00e9. Mais bien que l’on sache que la voiture de soci\u00e9t\u00e9 continue \u00e0 faire partie des favoris, ce n’est pas le choix le plus pris\u00e9 du Belge. Pas moins de 24 % des personnes interrog\u00e9es d\u00e9clarent \u00eatre dispos\u00e9es \u00e0 \u00e9changer une partie de leur salaire contre des jours de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaires. Surtout la cat\u00e9gorie des travailleurs entre 26 et 40 ans (jeunes m\u00e9nages) feraient ce choix \u00e0 raison de 27,9 %. La question inverse a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 pos\u00e9e : 19 % des travailleurs pr\u00e9f\u00e9reraient convertir des jours de cong\u00e9 en salaire suppl\u00e9mentaire. Ce choix est principalement fait par des hommes. L’app\u00e9tit pour cette mesure diminue toutefois de mani\u00e8re manifeste \u00e0 partir de 40 ans.<\/em>
\n Enfin, autre constat remarquable : seulement 6 % des participants sont dispos\u00e9s \u00e0 convertir une partie de leur salaire en formations compl\u00e9mentaires pay\u00e9es par l’employeur.\u00a037 % des travailleurs sont en outre pr\u00eats \u00e0 redescendre d’un \u00e9chelon financier \u00e0 l’avenir en \u00e9change d’un all\u00e8gement de leurs t\u00e2ches. Dans la cat\u00e9gorie des plus de 50 ans, auxquels cette mesure pourrait effectivement \u00eatre appliqu\u00e9e, l’int\u00e9r\u00eat pour cette possibilit\u00e9 diminue cependant assez \u00e9tonnamment \u00e0 un peu plus de 32%.\u00a0\u00bb\u00a0<\/em><\/p>\n