









{"id":19193,"date":"2026-05-27T15:53:48","date_gmt":"2026-05-27T13:53:48","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=19193"},"modified":"2026-05-27T15:53:48","modified_gmt":"2026-05-27T13:53:48","slug":"editorial-tant-que-nous-naurons-pas-resolu-notre-probleme-avec-la-notion-de-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-tant-que-nous-naurons-pas-resolu-notre-probleme-avec-la-notion-de-performance\/","title":{"rendered":"\u00c9ditorial \u2013 Tant que nous n\u2019aurons pas r\u00e9solu notre probl\u00e8me avec la notion de performance\u2026"},"content":{"rendered":"<p>En participant \u00e0 de nombreux d\u00e9bats et commentaires d\u2019experts autour du tsunami que repr\u00e9sente l\u2019Intelligence Artificielle pour nos emplois, une question centrale revient sans cesse : pourquoi donc regardons-nous le monde du travail uniquement sous l\u2019angle de la performance?<br \/>\nPlus vite, plus loin, plus fort\u2026 C\u2019est effectivement le moteur de notre quotidien et la source de l\u2019innovation. Une absurdit\u00e9 totale pour un certain nombre de celles et ceux qui bossent avec nous au quotidien.<br \/>\nEt de nous poser la question, lorsque les micros sont \u00e9teints : mais qu\u2019est-ce qui nous d\u00e9range tellement avec la notion de performance? La sensation d\u2019\u00eatre pi\u00e9g\u00e9 dans un cycle infernal ? L\u2019injustice inh\u00e9rente \u00e0 nos syst\u00e8mes de redistribution ? Les in\u00e9galit\u00e9s qui ne cessent de se creuser? Essayons de comprendre ensemble.<!--more--><\/p>\n<p>Au centre de la \u2018probl\u00e9matique\u2019, il y a une id\u00e9e qui pose la qu\u00eate de performance et l\u2019\u00e9panouissement de l\u2019humain comme des priorit\u00e9s incompatibles. En v\u00e9rit\u00e9, m\u00eame si nous n\u2019avons pas lu l\u2019encyclique du pape L\u00e9on XIV concernant l\u2019Intelligence Artificielle, l\u2019Eglise catholique elle-m\u00eame se mobilise afin de r\u00e9tablir la sup\u00e9riorit\u00e9 morale de l\u2019humain sur l\u2019algorithme. C\u2019est suffisant pour nous inciter \u00e0 essayer de voir ce qui r\u00e9unit humain et performance au lieu de les opposer.<\/p>\n<h3><strong><em>Travailleur augment\u00e9s ou travailleurs inutiles ?<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Il va \u00e9videmment y avoir des pertes d\u2019emploi significatives avec l\u2019\u00e9mergence forc\u00e9e de l\u2019Intelligence Artificielle dans le fonctionnement de nos entreprises. Ce que l\u2019on appelle tristement des victimes collat\u00e9rales (et la \u2018nouveaut\u00e9\u2019 en l\u2019occurrence, c\u2019est que tous les niveaux hi\u00e9rarchiques sont concern\u00e9s).<br \/>\nPour appr\u00e9hender \u2018sereinement\u2019 cette nouvelle transformation du monde du travail, il faut nous r\u00e9concilier avec la d\u00e9finition du \u2018travailleur augment\u00e9\u2019. Rares sont celles et ceux qui s\u2019envisagent comme des robocop\u2019s mutants pr\u00eats \u00e0 d\u00e9gainer un rapport, une strat\u00e9gie, un planning, une ligne de code, une cr\u00e9ation artisanale d\u2019une qualit\u00e9 exceptionnelle. Pour la plupart, la technologie (dont l\u2019IA) est un assistant qui rime avec vitesse, qualit\u00e9 et confort. Ce qu\u2019il nous manque aujourd\u2019hui, c\u2019est une r\u00e9ponse cr\u00e9dible quant \u00e0 l\u2019utilisation du temps gagn\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 son utilisation plus ou moins intensive. Ce ne sera pas du loisir (comment le financer?). Ce seront de nouvelles t\u00e2ches qui devront, que cela plaise ou pas, g\u00e9n\u00e9rer de la valeur.<\/p>\n<h3><strong><em>Si la redistribution fonctionnait vraiment, ce serait une autre histoire\u2026<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Nous sommes engag\u00e9s dans la course aux r\u00e9sultats \u2013 et donc \u00e0 la performance, m\u00eame si le lien logique n\u2019est pas toujours respect\u00e9 ! -, parce qu\u2019il s\u2019agit de la condition n\u00e9cessaire pour maintenir notre syst\u00e8me de r\u00e9partition des richesses via le financement de la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Et nous pensons que celles et ceux qui s\u2019interrogent sur le bien-fond\u00e9 de notre poursuite de la performance sont celles et ceux qui constatent que la redistribution ne fonctionne pas. Ce qui leur fait dire cela ?<\/p>\n<p>Les abus aux deux extr\u00eames de la cha\u00eene de valeur, c\u2019est-\u00e0-dire les dirigeants qui se gavent de super-profits ind\u00e9cents d\u2019une part et les allocataires sociaux qui abusent des syst\u00e8mes de protection sans jamais avoir montr\u00e9 la moindre intention d\u2019y contribuer. Ces extr\u00eames existent, c\u2019est un fait, mais ils sont marginaux. Ils ne remettent pas en cause la justesse globale de notre syst\u00e8me social. Ils nous incitent \u00e0 la vigilance, sans jamais renoncer \u00e0 prendre part au projet soci\u00e9tal, aussi imparfait soit-il\u2026<\/p>\n<h3><strong><em>Besoin de se faire peur en permanence<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Nous sommes enfin un peu les prisonniers de nos modes de pens\u00e9e, o\u00f9 la peur occupe une place importante. La pression et la recherche permanente d\u2019efficience que nous nous imposons sont au d\u00e9part des sources de motivation basique. Ce sont indiscutablement des moteurs.<\/p>\n<p>Mal ma\u00eetris\u00e9es, elle se transforment parfois en illusion de puissance ou d\u2019omniscience pour les \u00e9gos forts ; elle se transforme surtout en angoisse et peur de dispara\u00eetre pour une bonne majorit\u00e9 de travailleurs. Pourtant, nous savons bien que la peur n\u2019a pas sa place ni dans nos entreprises, ni dans le cocon de nos vies personnelles.<\/p>\n<p>Nous n\u2019avons pas besoin de cela pour avancer. La performance, comme fondation de la solidarit\u00e9, ne pr\u00e9voit aucun sentiment d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 ou d\u2019asservissement \u00e0 une \u2018machine\u2019 qui ne s\u2019arr\u00eate jamais. Elle se r\u00e9invente chaque jour dans un contexte qui change forc\u00e9ment, et se marie id\u00e9alement avec le d\u00e9veloppement personnel et la participation au projet collectif. Un \u00e9quilibre complexe, parfois\u2026 Une d\u00e9marche enrichissante, toujours.<\/p>\n<p>Jean-Paul Erhard<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En participant \u00e0 de nombreux d\u00e9bats et commentaires d\u2019experts autour du tsunami que repr\u00e9sente l\u2019Intelligence Artificielle pour nos emplois, une question centrale revient sans cesse : pourquoi donc regardons-nous le monde du travail uniquement sous l\u2019angle de la performance? 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