Dans un peu plus d\u2019une semaine, le coup d\u2019envoi de la Coupe du Monde de football sera donn\u00e9 aux \u00c9tats-Unis, au Canada et au Mexique. Pendant un mois, le football sera donc \u00e0 nouveau au centre de toutes les conversations. En tant qu\u2019employeurs, comment g\u00e9rer cet engouement\u2009? Comment trouver le juste \u00e9quilibre entre les passionn\u00e9s de football et les coll\u00e8gues qui n\u2019y accordent aucun int\u00e9r\u00eat\u2009? <\/p>\n
Quelles initiatives peuvent \u00eatre encourag\u00e9es, et lesquelles doivent \u00eatre \u00e9vit\u00e9es\u2009? Pour Solange Meunier, Director chez Robert Half, une chose est sure : il est pr\u00e9f\u00e9rable de trouver un juste milieu.<\/p>\n
Les amateurs de football ont d\u00e9j\u00e0 entour\u00e9 en rouge la date du jeudi 11 juin dans leur agenda, car ce jour marquera le d\u00e9but de la comp\u00e9tition. Quatre jours plus tard, les Diables Rouges disputeront leur premier match contre l\u2019\u00c9gypte, ce qui devrait attiser encore davantage la ferveur des supporters. Une ambiance qui promet d\u2019amener de la convivialit\u00e9 sur le lieu de travail, mais aussi quelques visages fatigu\u00e9s. Avec des rencontres programm\u00e9es principalement en soir\u00e9e et durant la nuit, vos collaborateurs n\u2019arriveront pas forc\u00e9ment aussi repos\u00e9s que d\u2019habitude au bureau le lendemain.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Contrairement \u00e0 la derni\u00e8re Coupe du Monde au Qatar, la plupart des matchs se d\u00e9rouleront cette fois entre 17 heures et 7 heures du matin. Il est donc logique que certains collaborateurs arrivent moins repos\u00e9s sur le lieu de travail\u00a0\u00bb,<\/em> explique Solange Meunier. \u00ab\u00a0Les employeurs doivent donc garder \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une situation temporaire, et \u00e9viter de se montrer trop stricts envers des collaborateurs qui fournissent habituellement de meilleures performances.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Plut\u00f4t que de consid\u00e9rer la Coupe du Monde comme une p\u00e9riode de baisse de concentration, les employeurs peuvent aussi y voir une occasion de renforcer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe. Regarder les matchs ensemble, organiser un concours de pronostics ou mettre en place un mini-championnat en interne pourrait m\u00eame renforcer l\u2019engagement des collaborateurs.<\/p>\n \u00ab\u00a0Les grands \u00e9v\u00e9nements sportifs ont un pouvoir f\u00e9d\u00e9rateur, y compris sur le lieu de travail\u00a0\u00bb<\/em>, souligne Solange Meunier. \u00ab\u00a0Les entreprises qui font preuve de souplesse ou d\u2019une attitude positive \u00e0 cet \u00e9gard prouvent qu\u2019elles sont \u00e0 l\u2019\u00e9coute des pr\u00e9occupations de leurs employ\u00e9s. Cela contribue \u00e0 cr\u00e9er une ambiance agr\u00e9able et peut m\u00eame avoir une influence positive sur la r\u00e9tention des talents.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Il est toutefois important que la participation reste facultative. Tout le monde n\u2019a pas envie de parler football ou de participer \u00e0 des activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la Coupe du Monde.<\/p>\n Il est \u00e9galement essentiel de fixer des r\u00e8gles claires d\u00e8s le d\u00e9part. Il est tout \u00e0 fait acceptable de porter un maillot des Diables Rouges les jours de match, \u00e0 condition que cela ne nuise ni au fonctionnement de l\u2019entreprise ni \u00e0 son image. Le m\u00eame principe s\u2019applique \u00e0 la flexibilit\u00e9 des horaires de travail ou aux moments informels.<\/p>\n \u00ab\u00a0Une approche claire, mais raisonnable, permet d\u2019\u00e9viter les tensions ou les malentendus\u00a0\u00bb,<\/em> estime Solange Meunier. \u00ab\u00a0Je pense notamment aux arrangements concernant la flexibilit\u00e9, le code vestimentaire ou l\u2019organisation d\u2019activit\u00e9s. Des \u00e9l\u00e9ments simples comme le port d\u2019un maillot de football ou d\u2019accessoires aux couleurs de son \u00e9quipe favorite ne posent aucun probl\u00e8me, pour autant que chacun se sente \u00e0 l\u2019aise.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Dans les \u00e9quipes mixtes, ce dernier point est particuli\u00e8rement important. Tout le monde ne suit pas forc\u00e9ment la Coupe du monde ou ne supporte pas la m\u00eame \u00e9quipe.<\/p>\n Et qu\u2019en est-il des responsables\u2009? Doivent-ils garder leurs distances, ou peuvent-ils justement montrer l\u2019exemple\u2009? Selon Robert Half, les managers ne doivent en aucun cas rester en retrait.<\/p>\n \u00ab\u00a0Les responsables ne doivent pas h\u00e9siter \u00e0 profiter eux aussi de l\u2019ambiance\u00a0\u00bb,<\/em> conclut Solange Meunier. \u00ab\u00a0En montrant eux-m\u00eames le bon \u00e9quilibre entre enthousiasme et professionnalisme, ils donnent le ton au reste de l\u2019\u00e9quipe. Leur participation contribue non seulement \u00e0 l\u2019atmosph\u00e8re positive, mais aussi \u00e0 ce que tout se d\u00e9roule dans les meilleures conditions.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans un peu plus d\u2019une semaine, le coup d\u2019envoi de la Coupe du Monde de football sera donn\u00e9 aux \u00c9tats-Unis, au Canada et au Mexique. Pendant un mois, le football sera donc \u00e0 nouveau au centre de toutes les conversations. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":19240,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[757,698,220,189,232,179],"yoast_head":"\nD\u2019une source de distraction \u00e0 un moment f\u00e9d\u00e9rateur<\/em><\/strong><\/h3>\n
Que peut-on faire\u2026 et que faut-il \u00e9viter\u2009?<\/em><\/strong><\/h3>\n
Quel est le r\u00f4le du manager dans tout cela\u2009?<\/em><\/strong><\/h3>\n