La politique de r\u00e9int\u00e9gration collective, qui d\u00e9crit comment, en tant qu\u2019organisation, pr\u00e9venir l\u2019absent\u00e9isme et aider les malades de longue dur\u00e9e \u00e0 reprendre le travail, ne se met en place que difficilement. Seules 12% des entreprises en ont une \u00e0 l\u2019heure actuelle. C\u2019est \u00e0 peine plus qu\u2019il y a deux ans. Quatre entreprises sur dix en Belgique (41%) indiquent m\u00eame que le travail adapt\u00e9 n\u2019est (presque) pas possible au sein de leur organisation.<\/p>\n
Cela repr\u00e9sente 6 points de pourcentage de plus qu\u2019il y a deux ans. Ce sont surtout les petites PME qui rencontrent ce d\u00e9fi. Tout cela ressort de l\u2019enqu\u00eate bisannuelle sur l\u2019absent\u00e9isme men\u00e9e par Mensura, le plus grand service de bien-\u00eatre et de pr\u00e9vention du pays. \u00ab\u00a0Les entreprises ont du mal \u00e0 mettre en pratique la complexit\u00e9 de la l\u00e9gislation relative aux malades de longue dur\u00e9e\u00a0\u00bb<\/em>, explique Bart Teuwen, expert en absent\u00e9isme chez Mensura.<\/p>\n D\u2019apr\u00e8s les chiffres les plus r\u00e9cents, notre pays compte 585.000 malades de longue dur\u00e9e. Afin d\u2019enrayer cette tendance, le gouvernement a, depuis le d\u00e9but de cette ann\u00e9e, rendu les r\u00e8gles en mati\u00e8re de r\u00e9int\u00e9gration moins facultatives. Ainsi, il convient d\u2019\u00e9valuer le potentiel de travail des travailleurs qui sont en incapacit\u00e9 de travail ininterrompue depuis le 1er janvier de cette ann\u00e9e. Si le travailleur a encore un potentiel de travail, l\u2019employeur met en place, dans un d\u00e9lai de six mois, un trajet de r\u00e9int\u00e9gration professionnelle, dans le cadre duquel un travail adapt\u00e9 peut \u00e9ventuellement \u00eatre propos\u00e9.<\/p>\n Mais environ quatre entreprises sur dix (41%) affirment qu\u2019il n\u2019est pas ou gu\u00e8re possible de proposer un travail adapt\u00e9. Cela s\u2019av\u00e8re particuli\u00e8rement difficile pour les petites organisations. Ainsi, 44% des petites PME comptant moins de 10 salari\u00e9s indiquent que cela n\u2019est (presque) jamais possible au sein de leur organisation. \u00c0 titre de comparaison : dans les grandes entreprises comptant plus de 500 salari\u00e9s, ce chiffre tombe \u00e0 9%.<\/p>\n \u00ab\u00a0Les trois quarts des entreprises qui ne sont pas en mesure de proposer un travail adapt\u00e9 invoquent la nature m\u00eame de leur organisation comme raison principale. Dans le m\u00eame temps, la Belgique est et reste un pays de PME. Les PME ont moins de possibilit\u00e9s d\u2019adapter le travail pour un travailleur qui revient apr\u00e8s une longue p\u00e9riode de maladie. Dans de nombreux cas, les horaires adapt\u00e9s sont \u00e9galement moins \u00e9vidents \u00e0 mettre en place. Pour ces organisations, l\u2019essentiel est de miser avant tout sur la pr\u00e9vention. Et de consid\u00e9rer la voie de la r\u00e9int\u00e9gration externe \u2013 la reprise du travail chez un autre employeur \u2013 comme une solution importante.\u00a0\u00bb<\/em> explique Bart Teuwen, expert en absent\u00e9isme chez Mensura<\/p>\n \u00c0 peine 12% des entreprises disposent aujourd\u2019hui d\u2019une politique de r\u00e9int\u00e9gration collective formelle. Il ne s\u2019agit l\u00e0 que d\u2019une avanc\u00e9e limit\u00e9e par rapport \u00e0 2024, ann\u00e9e o\u00f9 7% d\u2019entre elles avaient \u00e9labor\u00e9 une telle politique. Pourtant, une politique de r\u00e9int\u00e9gration collective est obligatoire pour toutes les entreprises depuis fin 2022.<\/p>\n \u00ab\u00a0Dans la grande majorit\u00e9 de ces organisations, il n\u2019y a pas de mauvaise intention. Elles indiquent que la multitude d\u2019obligations et de r\u00e8gles est complexe. Elles ne s\u2019y retrouvent plus. Une entreprise sur cinq d\u00e9clare ne pas disposer des connaissances n\u00e9cessaires ou ne pas avoir le temps de s\u2019y consacrer. Et le foss\u00e9 des connaissances va bien au-del\u00e0 de ce qu\u2019impose la loi. Ainsi, de nombreuses entreprises ignorent qu\u2019elles peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une aide financi\u00e8re par le biais du fonds Retour au travail lorsqu\u2019elles accompagnent des malades de longue dur\u00e9e dans leur retour sur le march\u00e9 du travail. Il est tout \u00e0 fait justifi\u00e9 que les pouvoirs publics rendent la r\u00e9int\u00e9gration moins facultative. Mais malgr\u00e9 toutes les bonnes intentions, en tant que non-sp\u00e9cialiste, on se perd rapidement dans le syst\u00e8me actuel. En ce qui concerne les mesures qui sont encore en cours d\u2019\u00e9laboration, j\u2019appelle \u00e0 r\u00e9duire le plus possible la charge administrative. Il faut mettre l\u2019accent sur la pr\u00e9vention, sur les contacts et sur l\u2019impact des mesures. Pas sur la conformit\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>, indique Bart Teuwen de Mensura<\/p>\n <\/p>\n Source: ces r\u00e9sultats sont issus de la grande enqu\u00eate sur l\u2019absent\u00e9isme men\u00e9e par le cabinet d\u2019\u00e9tudes Indiville pour le compte de Mensura aupr\u00e8s de 503 entreprises. Le questionnaire a \u00e9t\u00e9 rempli par des personnes responsables ou impliqu\u00e9es, au sein d\u2019entreprises, dans la politique RH, la politique en mati\u00e8re d\u2019absent\u00e9isme ou la gestion du personnel. Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 pond\u00e9r\u00e9es afin d\u2019\u00eatre repr\u00e9sentatives de la Belgique, par r\u00e9gion et par taille d\u2019entreprise.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La politique de r\u00e9int\u00e9gration collective, qui d\u00e9crit comment, en tant qu\u2019organisation, pr\u00e9venir l\u2019absent\u00e9isme et aider les malades de longue dur\u00e9e \u00e0 reprendre le travail, ne se met en place que difficilement. Seules 12% des entreprises en ont une \u00e0 l\u2019heure […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":19373,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[96,501,639,17],"yoast_head":"\nTrop complexe<\/em><\/strong><\/h3>\n