Il fut un temps o\u00f9 le monde du travail \u00e9tait simple: il y avait les patrons d’un c\u00f4t\u00e9 et le personnel de l’autre. Ensemble, ils constituaient une entreprise aux contours bien d\u00e9finis. On \u00e9tait dedans, et fier de l’\u00eatre, ou dehors, en proposant des produits ou des services annexes. Puis vinrent la sous-traitance et les questions existentielles sur le Core Business de l’entreprise. Aujourd’hui, la notion d’entreprise est plus floue et signifie davantage le rassemblement de forces diverses contribuant \u00e0 cr\u00e9er de la richesse: salari\u00e9s, ind\u00e9pendants, sous-traitants, shared services (parfois dans des pays tr\u00e8s lointains), personnel mis \u00e0 disposition, inhouses divers se c\u00f4toient chaque jour avec un sentiment d’appartenance parfois \u00e9tonnant.<\/p>\n
Et bien entendu, la notion de travailleur en a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement impact\u00e9e : employ\u00e9 engag\u00e9 par un groupement d’employeurs, ing\u00e9nieur projet d\u00e9tach\u00e9 pour une longue dur\u00e9e,\u00a0ind\u00e9pendant prestant de mani\u00e8re fixe pour 2 ou 3 clients, employ\u00e9 en fin de carri\u00e8re d\u00e9tach\u00e9 dans une asbl, contrat \u00e0 la prestation voire m\u00eame \u00ab ub\u00e9risation\u00bb de certains m\u00e9tiers.<\/p>\n
L’\u00e9volution est rude et la question du sens omnipr\u00e9sente. C’est pourquoi nous avons souhait\u00e9 vous interpeller en commen\u00e7ant ce colloque par un expos\u00e9 critique sur les mutations du monde du travail, les changements organisationnels incessants, la relation salariale et ses \u00e9volutions, les modifications des relations sociales, l’autonomisation (forc\u00e9e ou voulue) des employ\u00e9s,.\u2022\u2022 Et ensuite explorer les initiatives quirepensent les fronti\u00e8res ducontrat d’emploi \u00e0 travers des cas concrets quinous paraissent embl\u00e9matiques des r\u00e9alit\u00e9s ettendances actuelles.<\/p>\n
Enfin,et surtout, nous nous pencherons sur la question du sens et des r\u00e9ponses donn\u00e9es par les RH. Aujourd’hui p\u00e9dagogues et communiquants, autant internes qu’extemes, l’entreprise attend d’eux qu’ils v\u00e9hiculent les messages, changeants, qui expliquent les choix du moment et qui sont souvent reli\u00e9s \u00e0 des d\u00e9cisions qui \u00e9chappent aux logiques locales. Le RH porte le changement dans ses actes mais doit-il aussi le faire dans son c\u0153ur et sa t\u00eate ? Est-il simple ‘porteur d’eau’ du projet manag\u00e9rial, ‘pr\u00eat-\u00e0-porteur’ des derni\u00e8res tendances \u00e0 la mode ou ‘trans-porteur’ de sens ?
\nComprendre les \u00e9volutions du monde du travail et les solutions mises en \u0153uvre pour les accompagner: tel est le pari de ce colloque.<\/p>\n