Nos collaborateurs aspirent aujourd’hui \u00e0 travailler dans des entreprises dot\u00e9es de valeurs fortes<\/strong> et qui sont cr\u00e9atrices de plus de sens<\/strong> pour l’ensemble de leurs parties prenantes. Logiquement, nous devons leur proposer plus qu’une liste d’objectifs \u00e0 atteindre voire un ensemble de comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper pour bien remplir leur r\u00f4le dans l’organisation.<\/p>\n Cette \u00abcouche de sens<\/strong>\u00bb est absolument n\u00e9cessaire pour maintenir l’engagement de nos collaborateurs au sein de nos organisations. Et ce sont les Valeurs<\/strong> qui incarnent cette dimension d\u00e9sormais fondamentale en mati\u00e8re de People Management<\/strong>.<\/p>\n L\u00e0 o\u00f9 le constat devient probl\u00e9matique, c’est que nous manquons de recette miracle pour aider nos managers \u00e0 bien appr\u00e9hender le sujet Valeurs au moment o\u00f9 le dialogue avec les collaborateurs est indispensable. Comment faire?<\/p>\n Tous les managers savent comment d\u00e9rouler un entretien d’\u00e9valuation. Ou comment fixer des objectifs SMART. Ou encore donner du feedback. Et couper dans les co\u00fbts. Mais comment introduire la notion de Valeurs et les traduire en comportement? Comment construire une culture d’entreprise ou d’\u00e9quipe forte, bas\u00e9e sur des fondamentaux v\u00e9cus et partag\u00e9s? Comment appr\u00e9hender sa cr\u00e9ation personnelle \u00e0 la valeur de l’organisation?<\/p>\n Question donc: comment pr\u00e9parer et former notre encadrement au management par les Valeurs?<\/strong><\/p>\n Nous vous proposons de participer \u00e0 une journ\u00e9e de formation pratique, sous forme d’atelier, qui vous aidera \u00e0:<\/p>\n \u2022 valider l’int\u00e9gration de vos Valeurs<\/strong> dans vos principaux processus d\u00e9cisionnels;
\n\u2022 construire un programme d’accompagnement de votre encadrement<\/strong> en mati\u00e8re de management par les Valeurs;
\n\u2022 garantir la coh\u00e9rence<\/strong> (\u00e9quit\u00e9) dans l’organisation en mati\u00e8re de mise en oeuvre du management par les Valeurs;
\n\u2022 entretenir un esprit d’\u00e9quipe fort et vrai<\/strong> pour relever les d\u00e9fis au quotidien;
\n\u2022 pr\u00e9parer une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de leaders<\/strong> aptes \u00e0 g\u00e9rer vos effectifs dans toutes les dimensions;
\n\u2022 jeter les bases d’un dialogue constructif transparent<\/strong> avec vos collaborateurs et clients sur base de vos Valeurs.<\/p>\n
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