Comme chaque ann\u00e9e, les dossiers de candidature \u00e9labor\u00e9s par les pr\u00e9tendants au titre de HR Manager de l\u2019ann\u00e9e permettent de mettre en \u00e9vidence les principales tendances quant \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la fonction RH. A l\u2019agenda des directions RH en 2016? La place-cl\u00e9 de la communication pour r\u00e9ussir le changement, la dimension \u2018Bien-\u00eatre\u2019 au coeur de la strat\u00e9gie People et la co-cr\u00e9ation comme principe directeur dans le d\u00e9veloppement des projets\u2026 Plus de d\u00e9tails encore disponibles via les interviews des cinq candidats et les r\u00e9sum\u00e9s de leurs dossiers sur le site www.hrmnight.be.<\/p>\n
Bie DE BACKER (Durabrik) :<\/strong> la mise ne oeuvre au sein de Durabrik d’un nouveau mode de leadership et de coop\u00e9ration. L\u2019ambition ? Donner \u00e0 chacun la possibilit\u00e9 d\u2019\u00eatre le CEO de son propre domaine de responsabilit\u00e9s. Ce trajet de d\u00e9veloppement s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 en 3 phases, g\u00e9n\u00e9rant une formidable implication des collaborateurs et une am\u00e9lioration significative du niveau de satisfaction des clients.<\/p>\n Luc DEDONDER (Van Marcke) :<\/strong> transformer une organisation paternaliste en une entreprise bas\u00e9e sur les valeurs et le respect pour l\u2019ensemble de ses collaborateurs. Au d\u00e9part d\u2019un partenariat fort avec le Business, la plupart des initiatives du CHRO de Van Marcke contribuent \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une culture d\u2019entreprise ouverte et positive, en multipliant les projets autour du leadership, de la reconnaissance et de l\u2019employabilit\u00e9 entre autres.<\/p>\n Jean-Pierre MARTIN (SPIE Belgium) :<\/strong> Les quatre axes strat\u00e9giques retenus par Jean-Pierre Martin et son \u00e9quipe RH au soutien des ambitions de SPIE Belgium et de sa politique d\u2019acquisition? L\u2019adaptabilit\u00e9 de l\u2019organisation RH, le positionnement en tant qu\u2019employeur de premier choix, la contribution \u00e0 la croissance du groupe et la disponibilit\u00e9 vis-\u00e0-vis de l\u2019ensemble des parties prenantes.<\/p>\n