L’audit a \u00e9t\u00e9 commandit\u00e9 par le Ministre en charge de la fonction publique, Steven Vandeput, et a d\u00e9marr\u00e9 le 11 janvier 2016. L\u2019objectif de cet audit -r\u00e9alis\u00e9 par le bureau KPMG- est de mettre sous la loupe les processus et proc\u00e9dures de Selor. Le Ministre rappelait alors que \u00ab\u00a0cet audit s\u2019inscrit dans le continuum du rapport r\u00e9dig\u00e9 l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e par le m\u00e9diateur f\u00e9d\u00e9ral qui avait mis en lumi\u00e8re la possible violation du principe d\u2019int\u00e9grit\u00e9 au sein de Selor. Apr\u00e8s analyse et remise du rapport par KPMG, si cela s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire, des actions pourront \u00eatre men\u00e9es au Selor pour corriger les \u00e9carts et dysfonctionnements \u00e9ventuellement relev\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Les conclusions viennent donc d’\u00eatre rendues publiques. Verdict (tel qu’\u00e9nonc\u00e9 dans le Standaard)? \u00ab\u00a0Le bureau de recrutement de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale fait face \u00e0 une s\u00e9rie de s\u00e9rieux dysfonctionnements \u00a0L’audit \u00e9pingle des proc\u00e9dures de s\u00e9lection n\u00e9gligentes misant \u00ab\u00a0davantage sur la quantit\u00e9 que la qualit\u00e9\u00a0\u00bb, des dysfonctionnements dans le contr\u00f4le des proc\u00e9dures ou encore des irr\u00e9gularit\u00e9s dans les indemnit\u00e9s vers\u00e9es aux membres du jury. Les nominations des agents sont entach\u00e9es de zones d’ombre, de m\u00eame que les adjudications de march\u00e9 public. Enfin, certaines notes de frais peuvent \u00eatre sign\u00e9es par les agents eux-m\u00eames…\u00a0\u00bb<\/em><\/span><\/p>\n Le Ministre Vandeput annonce d’ores et d\u00e9j\u00e0 que des mesures seront prises. Entre-temps, le Selor annonce via la RTBF qu’il va \u00ab\u00a0prendre des mesures pour am\u00e9liorer son fonctionnement. En r\u00e9action, le Selor va adapter directement un certain nombre de proc\u00e9dures internes, et pr\u00e9voit d’autres mesures \u00e0 plus long terme afin d’am\u00e9liorer davantage l’organisation. Un plan d’actions a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli et comprend notamment le renforcement de la gestion du risque interne, des contr\u00f4les suppl\u00e9mentaires dans le cadre de proc\u00e9dures d’achats et l’am\u00e9lioration du processus de contr\u00f4le interne pour l’approbation des prestations. A plus long terme, le bureau de recrutement va am\u00e9liorer et clarifier la gestion des processus cl\u00e9s. Cela se fera gr\u00e2ce \u00e0 une description claire des t\u00e2ches et r\u00f4les des \u00e9quipes de s\u00e9lection, en vue d’\u00e9viter les impr\u00e9cisions \u00e9ventuelles.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Toujours selon la RTBF, l’administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 ad interim du Selor, Koen Verlinden, estime que les conclusions de l’audit ne suffisent pas \u00e0 entacher la r\u00e9putation de l’organisation et de ses collaborateurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le quotidien flamand, De Standaard, r\u00e9v\u00e9lait ce vendredi de graves dysfonctionnements au sein du Selor, le bureau de recrutement de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale. De quoi s’attendre \u00e0 une refonte en proc\u00e9dure des structures et processus au sein d’un des […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[210,743,72,267,744],"yoast_head":"\n