Le quotidien entame comme suit : \u00ab\u00a0Qui sait \u00e0 quoi consacre ses journ\u00e9es un consultant en concertation ? Et un chief of happiness officer (\u00ab responsable du bonheur \u00bb dans une entreprise) ? Ou encore le manager du management ? Il est facile et tentant de moquer la profusion de ces m\u00e9tiers aux contours mal d\u00e9finis, connus pour distiller une bonne dose d\u2019ennui et parfois une sorte de mal-\u00eatre. Encore plus tentant de s\u2019en gargariser dans une \u00e8re de ch\u00f4mage de masse.<\/em> Un\u00a0m\u00e9tier impossible \u00e0 d\u00e9finir en une phrase<\/em><\/strong> Le \u00ab sens \u00bb, en tout cas, est\u00a0singuli\u00e8rement absent des journ\u00e9es en entreprise, o\u00f9 s\u2019encha\u00eenaient t\u00e2ches absurdes et r\u00e9unions \u00adtoutes les quatre heures, sans parler des centaines d\u2019e-mails auxquels il fautt r\u00e9pondre. Des journ\u00e9es dont l\u2019\u00e9v\u00e9nement le plus important est le d\u00e9jeuner. T\u00e9moignage : \u00ab\u00a0Je ne travaillais que sur des choses dont je ne voyais jamais la fin, j\u2019\u00e9tais perdu au milieu de la cha\u00eene de production, et j\u2019avais un vrai sentiment de rejet de la part de mes proches quand on me demandait ce que je faisais, je finissais par capituler et dire \u201ctu as raison, je ne comprends m\u00eame pas ce que je fais\u201d.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n La r\u00e9daction du Monde rel\u00e8ve encore une bureaucratisation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e du monde du travail.<\/p>\n \u00ab\u00a0Jobs \u00e0 la con car t\u00e2ches \u00e0 la con,\u00a0\u00bb <\/em>assure B\u00e9atrice Hibou, directrice de recherche, sp\u00e9cialis\u00e9e en \u00e9conomie politique au CNRS: \u00ab\u00a0M\u00eame nous, les chercheurs, on passe plus de temps \u00e0 remplir des formulaires, \u00e0 se conformer \u00e0 des proc\u00e9dures, \u00e0 s\u2019envoyer des e-mails dans tous les sens pour prendre des d\u00e9cisions, qu\u2019\u00e0 vraiment faire de la recherche \u00bb, regrette-t-elle.<\/em> La source probable du ‘bore-out’<\/em><\/strong><\/p>\n Des \u00ab\u00a0bullshit jobs\u00a0\u00bb a d\u00e9coul\u00e9 un autre ph\u00e9nom\u00e8ne : le \u00ab\u00a0bore-out\u00a0\u00bb, des crises d’ennui provoqu\u00e9es par l’absence de sens dans son travail. Un article sign\u00e9 de David Graeber, \u00ab Sur le ph\u00e9nom\u00e8ne des jobs \u00e0 la con \u00bb, avait conceptualis\u00e9 les bullshit jobs. \u00ab\u00a0Anthropologue \u00e0 la London School of Economics, amateur de pantalons en flanelle et de barricades altermondialistes \u2013 il est venu \u00e0 la rencontre des militants de Nuit Debout, \u00e0 Paris, \u00e0 la mi-avril, et \u00e9tait l\u2019un des piliers du mouvement Occupy Wall Street \u2013, ce chercheur am\u00e9ricain affirmait que les progr\u00e8s technologiques, loin de r\u00e9aliser la proph\u00e9tie de Keynes, qui imaginait l\u2019av\u00e8nement d\u2019une semaine limit\u00e9e \u00e0 quinze heures travaill\u00e9es, auraient \u00e0 l\u2019inverse permis l\u2019explosion et la pr\u00e9dominance du secteur administratif.\u00a0Dans la th\u00e9orie \u00e9conomique du capitalisme (\u2026), la derni\u00e8re chose que le march\u00e9 et l\u2019entreprise sont cens\u00e9s faire, c\u2019est de donner de l\u2019argent \u00e0 des travailleurs qui ne servent \u00e0 rien. C\u2019est pourtant bien ce qu\u2019il se passe ! La plupart des gens travaillent efficacement probablement pendant quinze heures par semaine, comme l\u2019avait pr\u00e9dit Keynes, et le reste du temps, ils le passent \u00e0 critiquer l\u2019organisation, organiser des s\u00e9minaires de motivation, mettre \u00e0 jour leurs profils Facebook et t\u00e9l\u00e9charger des s\u00e9ries TV.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le Monde pr\u00e9cise cependant que l\u2019hebdomadaire lib\u00e9ral britannique The Economist a r\u00e9pondu par une charge \u00e9tay\u00e9e, rappelant que chaque p\u00e9riode a connu ses bullshit jobs, en particulier la r\u00e9volution industrielle. \u00ab\u00a0Avant l\u2019automatisation des t\u00e2ches, \u00e9crit le journal, le quotidien des ouvriers \u00e0 la cha\u00eene \u00e9tait \u00ab terriblement ennuyeux et d\u00e9plaisant \u00bb. Les emplois administratifs ont d\u00e9sormais supplant\u00e9 les trois-huit, d\u00e8s lors, rien de surprenant \u00e0 ce qu\u2019\u00e9merge \u00ab l\u2019\u00e9quivalent de la cha\u00eene de montage au bureau. Les premiers passaient leur temps \u00e0 assembler les pi\u00e8ces, les seconds trient des papiers, g\u00e8rent des d\u00e9tails logistiques, etc. Certes, la d\u00e9mat\u00e9rialisation peut donner une impression de vacuit\u00e9 (\u2026), puisque l\u2019\u00e9poque o\u00f9 le minerai de fer se transformait en voitures est r\u00e9volue. Mais l\u2019id\u00e9e reste la m\u00eame \u00bb. L\u2019automatisation des emplois administratifs soulagerait peut-\u00eatre les d\u00e9tenteurs de bullshit jobs, conclut The Economist. Mais il y a peu de chance qu\u2019\u00e9merge une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de m\u00e9tiers \u00ab passionnants et pleins de sens. (\u2026) Il est assez probable que les jobs \u00e0 la con dans l\u2019administration ne soient qu\u2019une transition entre les jobs \u00e0 la con dans l\u2019industrie et pas de job du tout.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n \u00ab\u00a0Le d\u00e9bat reste ouvert. David Graeber le reconna\u00eet lui-m\u00eame dans son article, son concept de bullshit jobs n\u2019est pas tr\u00e8s pr\u00e9cis. Rien de plus subjectif que le sens et sa qu\u00eate. Mais malgr\u00e9 la pol\u00e9mique, sa th\u00e8se gagne du terrain et les esprits. Apr\u00e8s le bullshit job, un autre n\u00e9ologisme est apparu pour d\u00e9crire ces suppos\u00e9es crises d\u2019ennui li\u00e9es \u00e0 l\u2019absence de sens au travail : le bore-out, par opposition au \u00ab burn-out \u00bb propre aux exc\u00e8s de travail.<\/em> Pour aller vers un job reconnu par la soci\u00e9t\u00e9<\/em><\/strong> Source: le monde.fr<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Perte d’utilit\u00e9 d’une fonction, t\u00e2ches morcel\u00e9es dans une logique proche du ‘zapping, nouvelle discipline en construction… Il y a de multiples raisons pour lesquelles certains collaborateurs \u00e9prouvent le sentiment de remplir un ‘bullshit job’ (traduction libre : un travail \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[746,745,20,18],"yoast_head":"\n
\n Impossible, pourtant, d\u2019ignorer la progression de ce nouveau \u00ab mal \u00bb de l\u2019\u00e9poque, qui gagne de plus en plus de jeunes salari\u00e9s…\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n
\nEt de pr\u00e9ciser encore : \u00ab\u00a0Ces \u00ab gens \u00bb, ce sont ces aimables inconnus qui deviennent soudain inintelligibles quand survient, au d\u00e9tour d\u2019une conversation, la question : \u00ab Tu fais quoi dans la vie ? \u00bb Leur r\u00e9ponse, des tentatives d\u2019explications m\u00e2tin\u00e9es d\u2019anglicismes, eux-m\u00eames imbriqu\u00e9s dans un langage commercio-manag\u00e9rial, est g\u00e9n\u00e9ralement suivie d\u2019un grand silence. Cet autre, au travail apparemment absurde, n\u2019est pas juste amput\u00e9 de sa capacit\u00e9 de vulgarisation, il souffre d\u2019un syndrome de plus en plus r\u00e9pandu dans le secteur de l\u2019\u00e9conomie tertiaire : il occupe un emploi d\u00e9nu\u00e9 de sens. Un job \u00e0 la con, ou bullshit job, en version originale.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n
\n Entre la logique de comp\u00e9titivit\u00e9, qui n\u00e9cessite une \u00e9valuation permanente, et celle de s\u00e9curit\u00e9, qui entra\u00eene une explosion des normes, on assiste \u00e0 une extension du domaine du management, et de son vocabulaire qui s\u2019infiltre partout. \u00ab\u00a0Regardez, maintenant, on parle bien de la \u201cgestion\u201d de ses amis ou de son conjoint, avec des phrases comme \u201cj\u2019ai mal g\u00e9r\u00e9 untel\u201d, poursuit B\u00e9atrice Hibou. On utilise des outils de planification d\u2019entreprise pour notre vie personnelle, comme le Doodle pour organiser une soir\u00e9e ou un week-end\u2026\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n
\nCette g\u00e9n\u00e9ration de consultants hypersp\u00e9cialis\u00e9s et autres chefs de projet a quand m\u00eame des traits communs : ils ont souvent fait de longues \u00e9tudes sup\u00e9rieures et leur crise survient en g\u00e9n\u00e9ral au moment de devenir senior \u00e0 leur poste. Ils d\u00e9ploient alors des tr\u00e9sors d\u2019inventivit\u00e9 pour aller chercher ailleurs un sens qu\u2019ils ne trouvent plus.\u00a0<\/em><\/p>\n
\nCette p\u00e9riode de crise correspond souvent \u00e0 une r\u00e9orientation de carri\u00e8re, pour se diriger notamment vers le secteur non-marchand. \u00ab\u00a0Depuis quelques ann\u00e9es, atterrissent sur le bureau des responsables RH du secteur\u00a0d’excellents CV de ces jeunes dipl\u00f4m\u00e9s en qu\u00eate de sens. Ils n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi nombreux. Une dirigeante t\u00e9moigne : \u00ab\u00a0Ma contr\u00f4leuse de gestion a exactement ce profil, elle vient du cabinet d\u2019audit KPMG et voulait autre chose que \u201cmarge, profit, actionnaire\u201d. Elle a divis\u00e9 son salaire par deux, mais le sens et le bonheur d\u2019avoir une profession reconnue socialement, qu\u2019elle peut facilement expliquer dans une soir\u00e9e, \u00e7a n\u2019a pas de prix.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n