L’analyse de l’absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e offre des donn\u00e9es int\u00e9ressantes dans le cadre de la politique de r\u00e9int\u00e9gration que nos entreprises devront mettre en oeuvre. L’examen des p\u00e9riodes de maladie, des particularit\u00e9s des travailleurs et de l’emploi permet en effet de comprendre les grandes diff\u00e9rences entre l’absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e et celui de courte dur\u00e9e.<\/p>\n
La probabilit\u00e9 qu\u2019un travailleur reprenne effectivement le travail apr\u00e8s une maladie de longue dur\u00e9e diminue \u00e0 mesure que la dur\u00e9e de l\u2019absence augmente. Celle que des personnes absentes plus de trois mois du travail y retournent est inf\u00e9rieure \u00e0 50 %. De ce fait, Acerta et IDEWE ont d\u00e9cid\u00e9 de conduire ensemble une \u00e9tude sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019absent\u00e9isme chronique pour cause de maladie.
\nSur la base des r\u00e9sultats de cette \u00e9tude, les employeurs peuvent entreprendre des actions cibl\u00e9es pour encourager et rendre plus fluide la r\u00e9int\u00e9gration des personnes en maladie de longue dur\u00e9e. Le ministre de l\u2019Emploi Kris Peeters a \u00e9galement comment\u00e9 bri\u00e8vement son approche de la r\u00e9int\u00e9gration \u00e0 la suite de la publication de cette \u00e9tude.<\/p>\n
La grande majorit\u00e9 des travailleurs malades reprennent spontan\u00e9ment le travail dans le mois : 98 % du nombre total d\u2019absences signal\u00e9es chez Acerta \u00e0 la suite d\u2019une maladie durent moins d\u2019un mois, et 74 % chez IDEWE. Ce dernier pourcentage est l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieur en raison des \u00e9pisodes d\u2019absent\u00e9isme d\u00e9clar\u00e9s par la personne m\u00eame, o\u00f9 de nombreux collaborateurs ont oubli\u00e9 le petit ch\u00f4mage de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. L\u2019\u00e9tude d\u2019Acerta et d\u2019IDEWE se concentre sur les travailleurs absents entre 1 et 12 mois pour maladie.<\/p>\n
Selon ces donn\u00e9es, la moiti\u00e9 des \u00e9pisodes d\u2019absent\u00e9isme d\u2019une dur\u00e9e comprise entre 1 et 12 mois concernent des absences de 1 \u00e0 2 mois. Par ailleurs, 30 % entra\u00eenent une p\u00e9riode de 2 \u00e0 3 mois d\u2019incapacit\u00e9 de travail et un cinqui\u00e8me provoque une longue p\u00e9riode de 3 mois \u00e0 1 an d\u2019incapacit\u00e9 de travail. Les chiffres d\u2019IDEWE correspondent ici respectivement \u00e0 41 % entre 1 et 2 mois, 20 % entre 2 et 3 mois et 39 % de 3 mois \u00e0 1 an. Dans ce dernier cas, nous parlons d\u2019absent\u00e9isme chronique pour cause de maladie ou de maladie de longue dur\u00e9e. Ce groupe de travailleurs requiert un soutien suppl\u00e9mentaire pour pouvoir r\u00e9int\u00e9grer leur environnement professionnel.<\/p>\n
Quels sont les secteurs les plus touch\u00e9s ?<\/em><\/strong><\/p>\n Le pourcentage d\u2019\u00e9pisodes dans la phase chronique chez les femmes d\u00e9passe l\u00e9g\u00e8rement celui du groupe des hommes. La diff\u00e9rence correspond \u00e0 quelque 2 %. Il ressort que 22 % des \u00e9pisodes entre 1 et 12 mois concernant des femmes sont de longue dur\u00e9e (plus de 3 mois), contre 20 % pour les hommes. Pour IDEWE, ces chiffres s\u2019\u00e9l\u00e8vent respectivement \u00e0 40 % chez les femmes contre 38 % chez les hommes.<\/p>\n De plus, la probabilit\u00e9 d\u2019absent\u00e9isme chronique pour cause de maladie cro\u00eet avec l\u2019\u00e2ge. Les chiffres d\u2019Acerta indiquent que 23 % des \u00e9pisodes d\u2019absent\u00e9isme chez les personnes de plus de 55 ans durent plus de 3 mois. Dans le groupe des 45-54 ans, cette statistique \u00e9quivaut \u00e0 22 %, comme dans la cat\u00e9gorie des 35 \u00e0 44 ans. Les travailleurs plus jeunes enregistrent des chiffres remarquablement inf\u00e9rieurs : 17 % des \u00e9pisodes dans le groupe entre 25 et 34 ans sont chroniques, alors que les travailleurs de moins de 25 ans atteignent 13 % seulement. Les chiffres d\u2019IDEWE traduisent une tendance similaire. Toutefois, les pourcentages sont encore plus \u00e9lev\u00e9s : 30 % des \u00e9pisodes d\u2019absent\u00e9isme chronique pour cause de maladie concernent le groupe des moins de 25 ans, 35 % les 25-34 ans, 38 % les 35-45 ans, 41 % les 45-54 ans et 42 % les personnes de plus de 55 ans.<\/p>\n Si l\u2019on compare le nombre de p\u00e9riodes d\u2019absent\u00e9isme pour maladie enregistr\u00e9es par secteur, les informations des deux organisations\u00a0soulignent que le secteur des services tr\u00f4ne en t\u00eate de la liste des secteurs pr\u00e9sentant le plus d\u2019\u00e9pisodes d\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e. Les chiffres d\u2019IDEWE montrent que 43 % des \u00e9pisodes sont chroniques dans le secteur des services, contre 43 % \u00e9galement dans l\u2019horeca et 42 % dans le secteur du transport. Ce dernier occupe de nombreux travailleurs plus \u00e2g\u00e9s, ce qui explique en partie ce pourcentage \u00e9lev\u00e9. Chez Acerta, ces m\u00eames secteurs affichent respectivement 24 % (services), 23 % (horeca) et 23 % (transport).<\/p>\n Le cancer et les troubles mentaux principaux motifs d\u2019absent\u00e9isme chronique<\/em><\/strong><\/p>\n En qualit\u00e9 de Service externe pour la pr\u00e9vention et la protection au travail, IDEWE dispose des donn\u00e9es relatives au motif des absences des travailleurs. L\u2019examen des troubles qui donnent lieu \u00e0 une br\u00e8ve absence d\u00e9montre que 9 travailleurs sur 10 souffrant de maladies infectieuses et d\u2019affectations des voies respiratoires reprennent le travail dans le mois.<\/p>\n On remarque que le pourcentage le plus \u00e9lev\u00e9 d\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e survient en cas de cancers, de tumeurs et de troubles mentaux : 69 % des \u00e9pisodes d\u2019absent\u00e9isme \u00e0 la suite d\u2019un cancer ou d\u2019une tumeur durent plus de trois mois, contre 53 % pour les maladies mentales. Les affections du syst\u00e8me circulatoire, \u00e0 savoir les troubles cardiaques et vasculaires, suivent en troisi\u00e8me position (42 %).<\/p>\n L\u2019angoisse et l\u2019incertitude freinent le retour<\/em><\/strong><\/p>\n Lode Godderis, professeur \u00e0 la KU Leuven et chercheur aupr\u00e8s du groupe IDEWE, explique pourquoi si peu de personnes en maladie de longue dur\u00e9e reprennent leur activit\u00e9 professionnelle : \u00ab\u00a0Les travailleurs absents plus de trois mois du travail \u00e0 la suite d\u2019une maladie \u00e9prouvent souvent des difficult\u00e9s lors de leur retour. En raison de l\u2019affection, mais \u00e9galement \u00e0 cause d\u2019une incertitude croissante et d\u2019une peur du retour. La probabilit\u00e9 de reprendre le travail diminue selon la dur\u00e9e de l\u2019incapacit\u00e9. 80 % des travailleurs absents plus de six semaines demandent \u00e9galement un soutien lors de la reprise du travail. D\u00e8s lors, il s\u2019av\u00e8re crucial que ces personnes obtiennent suffisamment d\u2019aide pour pouvoir recommencer \u00e0 travailler. Il est pr\u00e9f\u00e9rable que ce soutien d\u00e9bute entre le 1er et le 3e mois d\u2019absence, pour r\u00e9pondre rapidement au besoin d\u2019assistance et \u00e9viter l\u2019\u00e9volution vers la phase chronique.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n IDEWE estime que le soutien se r\u00e9v\u00e8le le plus n\u00e9cessaire pour les troubles mentaux et les affections locomotrices. Pour ces personnes, le risque d\u2019\u00e9voluer vers la maladie de longue dur\u00e9e est le plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n Les responsables et les coll\u00e8gues, un \u00e9l\u00e9ment pr\u00e9pond\u00e9rant de la r\u00e9int\u00e9gration<\/em><\/strong><\/p>\n L\u2019employeur joue un r\u00f4le crucial dans le soutien des travailleurs absents pour cause de maladie. \u00ab\u00a0Il est essentiel d\u2019avoir un contact r\u00e9gulier avec le travailleur en question, de sorte qu\u2019en tant qu\u2019employeur, vous puissiez comprendre ses besoins et ses pr\u00e9occupations de fa\u00e7on optimale\u00a0\u00bb<\/em>, note Philippe Depaepe, Managing Director Bruxelles Wallonie. \u00ab\u00a0Toutefois, dans cette optique, l\u2019employeur comme le travailleur doivent \u00eatre ouverts. Chaque partie a un r\u00f4le \u00e0 jouer dans une r\u00e9int\u00e9gration r\u00e9ussie.<\/em>\u00a0Le travail ne peut en aucun cas \u00eatre mis de c\u00f4t\u00e9 jusqu\u2019au retour du travailleur en maladie de longue dur\u00e9e. Pensez aux enfants absents quelques jours de l\u2019\u00e9cole et \u00e0 leurs camarades qui peuvent garder des notes pour eux. Les travailleurs doivent aussi pouvoir prendre soin de leurs coll\u00e8gues absents.\u00a0\u00bb<\/p>\n Approche individuelle : l\u2019int\u00e9gration doit d\u00e9buter entre le 1er et le 3e mois d\u2019absence<\/em><\/strong><\/p>\n Il semble logique de garder les travailleurs malades \u00e0 la maison jusqu\u2019\u00e0 leur gu\u00e9rison compl\u00e8te. De ce fait, en Belgique, l\u2019accompagnement lors du retour au travail commence g\u00e9n\u00e9ralement trop tard. Plus l\u2019absence est longue, plus le soutien n\u00e9cessaire est \u00e9lev\u00e9. Par cons\u00e9quent, IDEWE plaide pour que, pendant le premier mois d\u2019absence d\u00e9j\u00e0, des actions soient entreprises pour accompagner les travailleurs malades. \u00ab\u00a0Le m\u00e9decin du travail examinera alors l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 et les besoins d\u2019accompagnement du travailleur. Quelles sont les causes et les cons\u00e9quences de l\u2019affection ? Le travail peut-il aider au r\u00e9tablissement et des adaptations sont-elles n\u00e9cessaires ? \u00ab\u00a0,<\/em> avance Lode Godderis.<\/p>\n L\u2019absent\u00e9isme pour cause de maladie p\u00e8se lourd sur le budget de notre pays. Les ministres belges de l\u2019Emploi et de la Sant\u00e9 publique se penchent actuellement sur un projet de loi qui doit favoriser la r\u00e9int\u00e9gration des travailleurs malades par le biais de l\u2019\u00e9laboration d\u2019un parcours de r\u00e9int\u00e9gration. En outre, la ministre Maggie De Block a r\u00e9cemment communiqu\u00e9 qu\u2019elle examinait une r\u00e9forme de la l\u00e9gislation en vue de faire reconna\u00eetre le burn-out comme une maladie en relation avec le travail. De ce fait, des programmes de pr\u00e9vention et de r\u00e9int\u00e9gration pour les troubles psychosociaux feraient l\u2019objet d\u2019une attention fortement accrue. \u00ab\u00a0Suivre un parcours de r\u00e9int\u00e9gration doit d\u2019une part, faire comprendre aux employeurs et aux travailleurs que les possibilit\u00e9s de r\u00e9int\u00e9gration existent vraiment, et d\u2019autre part, les aider \u00e0 saisir cette opportunit\u00e9 \u00ab\u00a0<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 le ministre Kris Peeters. \u00ab\u00a0De plus, dans le parcours de r\u00e9int\u00e9gration que nous avons mis au point, le m\u00e9decin du travail est investi d\u2019un r\u00f4le important, puisque celui-ci peut non seulement se concerter avec le m\u00e9decin traitant du travailleur, mais il conna\u00eet aussi l\u2019employeur et les conditions de travail. Il fait \u00e9galement partie d\u2019une \u00e9quipe multidisciplinaire au sein du service de pr\u00e9vention, afin de pouvoir se pencher aussi sur les aspects psychosociaux et ergonomiques.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’analyse de l’absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e offre des donn\u00e9es int\u00e9ressantes dans le cadre de la politique de r\u00e9int\u00e9gration que nos entreprises devront mettre en oeuvre. L’examen des p\u00e9riodes de maladie, des particularit\u00e9s des travailleurs et de l’emploi permet en effet […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[145,620,42,639],"yoast_head":"\n