Quelles sont les entreprises que les \u00e9tudiants belges veulent rejoindre ? 7525 \u00e9tudiants d\u2019\u00e9coles de commerce, d\u2019ing\u00e9nieurs et d\u2019universit\u00e9s qui prennent le temps de r\u00e9pondre \u00e0 un ensemble de questions sur leur profil, leur exp\u00e9rience, leurs objectifs de carri\u00e8re et leur attentes professionnelles. Il\u00a0leur est par ailleurs demand\u00e9 de choisir leurs employeurs pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s, qu\u2019ils \u00e9valuent et dont le classement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9voil\u00e9 aujourd\u2019hui.<\/p>\n
Qu\u2019ils soient commerciaux ou ing\u00e9nieurs, les \u00e9tudiants belges r\u00eavent de rejoindre Google apr\u00e8s l\u2019obtention de leur dipl\u00f4me. En ce qui concerne\u00a0les \u00e9coles de commerce\/management, l\u2019\u00e9tude montre plusieurs changements en t\u00eate du\u00a0classement des employeurs favoris des futurs dipl\u00f4m\u00e9s belges: L\u2019Or\u00e9al Group (2\u00e8me) gagne une place et remplace\u00a0Coca-Cola Enterprises (3\u00e8me). Les deux entreprises belges Brussels Airlines et AB InBev rejoignent le top 5, tandis que\u00a0BMW (7\u00e8me), European Commission (8\u00e8me) et Unilever (10\u00e8me) sont relay\u00e9es plus bas dans le top 10.\u00a0BNP Paribas Fortis est la banque pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e des \u00e9tudiants et Deloitte le cabinet d\u2019audit le plus convoit\u00e9.\u00a0Dans les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs, le top 3 chez les \u00e9tudiants Tech reste identique \u00e0 2015: Google (1er), Microsoft (2\u00e8me),\u00a0Jan De Nul Group (3\u00e8me). Nouveaut\u00e9 en 2016, ESA (European Space Agency), entreprise cit\u00e9e spontan\u00e9ment par les\u00a0r\u00e9pondants comme un employeur de choix, int\u00e8gre le classement pour la premi\u00e8re fois et se retrouve\u00a0directement dans le top 10 au 7\u00e8me rang.\u00a0Nous soulignons aussi l\u2019attractivit\u00e9 de plus en plus marqu\u00e9e de AB InBev (+8 places), \u00e9galement du c\u00f4t\u00e9 des\u00a0ing\u00e9nieurs.<\/p>\n Objectifs de carri\u00e8re \u00e9tudiants : les tendances en 2016<\/em><\/strong> Effectivement, les r\u00e9pondants indiquent leurs attentes envers les futurs employeurs : Des ambitions manag\u00e9riales de plus en plus grandes chez les ing\u00e9nieurs<\/em><\/strong> Les secteurs d\u2019activit\u00e9s plus ou moins en vogue dans le milieu \u00e9tudiant<\/em><\/strong> Du c\u00f4t\u00e9 des \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs, les deux grandes tendances du c\u00f4t\u00e9 des \u00e9tudiants Tech sont la croissance marqu\u00e9e de\u00a0l\u2019attractivit\u00e9 du secteur de la construction et la baisse du secteur \u00ab Logiciels, services informatiques et IT \u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quelles sont les entreprises que les \u00e9tudiants belges veulent rejoindre ? 7525 \u00e9tudiants d\u2019\u00e9coles de commerce, d\u2019ing\u00e9nieurs et d\u2019universit\u00e9s qui prennent le temps de r\u00e9pondre \u00e0 un ensemble de questions sur leur profil, leur exp\u00e9rience, leurs objectifs de carri\u00e8re et […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[519,11,210,836,458,72,666],"yoast_head":"\n
\nPour la troisi\u00e8me ann\u00e9e, l\u2019entreprise qui ressort le plus de l\u2019enqu\u00eate Universum est Google. Sa performance est d\u2019autant plus remarquable que l\u2019employeur parvient \u00e0 s\u00e9duire davantage le public f\u00e9minin des \u00e9coles de commerce.\u00a0Le classement Universum (fili\u00e8re commerce) des employeurs les plus pl\u00e9biscit\u00e9s par les \u00e9tudiantes r\u00e9v\u00e8lent en effet\u00a0la progression de Google du rang 3 au rang 2, juste apr\u00e8s L\u2019Or\u00e9al Group. \u00ab\u00a0La confirmation de la premi\u00e8re place de Google dans cette nouvelle \u00e9tude de Universum illustre d\u2019une part l’impact\u00a0positif des nouvelles technologies sur le quotidien de beaucoup de belges. D\u2019autre part, l\u2019aspect innovant et\u00a0dynamique de Google semble particuli\u00e8rement plaire aux jeunes profils. Par ailleurs, nous nous r\u00e9jouissons de\u00a0l\u2019int\u00e9r\u00eat accru que les jeunes femmes pr\u00eatent \u00e0 Google car nous investissons beaucoup de temps et d’\u00e9nergie afin\u00a0d\u2019am\u00e9liorer la diversit\u00e9 dans nos rangs\u00bb<\/em> explique Fran\u00e7ois Gilson, Country Marketing Manager chez Google.<\/p>\n
\nL’enqu\u00eate\u00a0demande aux \u00e9tudiants de choisir leurs objectifs de carri\u00e8re les plus importants parmi une liste de 9\u00a0\u00e9nonc\u00e9s propos\u00e9s. En trois ans, \u00ab \u00catre entrepreneur ou avoir l’esprit cr\u00e9atif\/novateur \u00bb<\/em> s\u2019impose comme un objectif\u00a0professionnel essentiel. L\u2019importance de la dimension entrepreneuriale passe du rang 4 au rang 2 dans les \u00e9coles de\u00a0commerce et du rang 3 au 1er rang dans les \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs. Pour la premi\u00e8re fois, les jeunes nous confient\u00a0privil\u00e9gier la dimension entrepreneuriale et cr\u00e9ative \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre de vie professionnelle\/vie priv\u00e9e. \u00ab\u00a0Les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, pr\u00eats \u00e0 rentrer dans la vie active sont largement influenc\u00e9s par leurs ain\u00e9s de la g\u00e9n\u00e9ration Y.\u00a0Ils cherchent avant tout un job challengeant, des responsabilit\u00e9s rapides et un environnement de travail agr\u00e9able et<\/em>
\n convivial. Ces jeunes souhaitent avoir un vrai r\u00f4le \u00e0 jouer dans les entreprises et demandent une certaine flexibilit\u00e9<\/em>\u00a0dans leur travail ; propre \u00e0 l\u2019univers des start-ups\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n
\n1- De bonnes r\u00e9f\u00e9rences professionnelles pour ma future carri\u00e8re
\n2- Travail ambitieux\/challengeant
\n3- Un environnement de travail cr\u00e9atif et dynamique
\n4- Une ambiance de travail agr\u00e9able
\n5- L\u2019opportunit\u00e9 de diriger une \u00e9quipe<\/p>\n
\nLorsque nous interrogeons les ing\u00e9nieurs, nous observons que l\u2019objectif de carri\u00e8re : \u00ab \u00catre un leader ou diriger une\u00a0\u00e9quipe \u00bb est s\u00e9lectionn\u00e9 par de plus en plus d\u2019\u00e9tudiants depuis 3 ans si bien que cette volont\u00e9 de leadership devient\u00a0en 2016 l\u2019objectif de carri\u00e8re num\u00e9ro 4 des ing\u00e9nieurs. L\u2019effet de cette ascension nuit \u00e0 d\u2019autres aspects qui perdent\u00a0en popularit\u00e9 et notamment : \u00ab Avoir la s\u00e9curit\u00e9 de l’emploi ou une stabilit\u00e9 professionnelle.\u00a0Les ing\u00e9nieurs ont de plus en plus d\u2019ambitions manag\u00e9riales. Les \u00e9coles forment et poussent leurs \u00e9tudiants \u00e0\u00a0porter une double casquette ing\u00e9nieur\/manager, comp\u00e9tence extr\u00eamement recherch\u00e9e par les recruteurs. \u00bb, ajoute\u00a0Aur\u00e9lie Robertet, Directrice Universum France & Benelux.
\nDans la fili\u00e8re ing\u00e9nierie, les \u00e9tudiants d\u00e9veloppent des comp\u00e9tences techniques mais \u00e9galement des soft-skills, au\u00a0m\u00eame titre que dans les \u00e9coles de commerce.\u00a0Parmi les caract\u00e9ristiques qu\u2019ils exigent retrouver chez leur futur employeur, nous retrouvons : un environnement\u00a0cr\u00e9atif, des conditions de travail agr\u00e9ables, un respect des salari\u00e9s, des managers qui pourront les soutenir dans leur
\nd\u00e9veloppement. Ils sont plus attach\u00e9s \u00e0 l\u2019humain et \u00e0 la culture qu\u2019\u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration.
\nCette double casquette ing\u00e9nieur-manager leur conf\u00e8re un grand avantage et les met en comp\u00e9tition directe avec\u00a0les \u00e9tudiants en commerce.<\/p>\n
\n\u00c0 la question \u00ab Quel est votre secteur d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 ? \u00bb, les \u00e9tudiants se positionnent et partagent leurs\u00a0pr\u00e9f\u00e9rences. Ils ont le droit de s\u00e9lectionner 3 secteurs. \u00a0En \u00e9coles de commerce, le conseil en management et strat\u00e9gie s\u00e9duit encore plus que l\u2019an dernier et reste le secteur\u00a0pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 des \u00e9tudiants d\u2019\u00e9coles de commerce. Le secteur \u00ab Communication et M\u00e9dia \u00bb gagne \u00e9galement en\u00a0attractivit\u00e9 alors que le secteur public et le tourisme s\u00e9duisent moins d\u2019\u00e9tudiants depuis 2014.\u00a0Les entreprises du secteur \u00abDistribution, grande distribution \u00bb connaissent une belle progression : Carrefour (+21\u00a0places), D\u00e9cathlon (+10), Delhaize Group (+9), Colruyt Group (+7), Albert Heijn (+7). Les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s semblent se\u00a0rapprocher de la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9 de l\u2019emploi et convoiter des entreprises qui recrutent et le font savoir.
\nLe secteur des FMCG (Fast Moving Consumer Goods) a tendance \u00e0 attirer bien plus de femmes que d\u2019hommes. Les\u00a0classements par genre rel\u00e8vent ainsi que les employeurs ci-dessous sont syst\u00e9matiquement mieux class\u00e9s chez\u00a0les \u00e9tudiantes que chez les \u00e9tudiants : Coca-Cola Enterprises, Unilever, BAT, Henkel, Ferrero, Mondel\u0113z\u00a0International, L\u2019Or\u00e9al Group, Danone, Mars, P&G, Nestl\u00e9). Les seuls de ce secteur \u00e0 marquer davantage l\u2019esprit des\u00a0jeunes hommes sont les marques de bi\u00e8res : Calsberg, Heineken et AB InBev.<\/p>\n