Apr\u00e8s avoir analys\u00e9 les donn\u00e9es de 40.000 employeurs de toutes tailles sur les 5 derni\u00e8res ann\u00e9es, le secr\u00e9tariat social Acerta constate une diminution importante du nombre de licenciements au cours des 6 premiers mois de collaboration. Effet ‘logique’ de la suppression de la p\u00e9riode d’essai intervenue en 2014, qui am\u00e8ne parfois l’entreprise \u00e0 ralentir inutilement une prise de d\u00e9cision pour des raisons objectives de co\u00fbt…<\/p>\n
Il ressort des chiffres d\u2019Acerta que la suppression de la p\u00e9riode d\u2019essai, d\u00e9cid\u00e9e d\u00e9but 2014, a entra\u00een\u00e9 une diminution de pr\u00e8s de 30 % des ruptures de nouveaux contrats de travail au cours des six premiers mois. Les nouveaux travailleurs ont donc davantage d\u2019opportunit\u00e9s de faire leurs preuves.<\/p>\n
En 2014, la mise en place du statut unique entre employ\u00e9s et ouvriers a supprim\u00e9 la p\u00e9riode d\u2019essai de 6 mois des contrats de travail. Avant le statut unique, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces six mois \u00e9tait cruciale pour l\u2019employeur : au cours des 6 premiers mois d\u2019ex\u00e9cution du contrat, tant l\u2019employeur que le travailleur pouvaient mettre un terme au contrat de travail moyennant un d\u00e9lai de pr\u00e9avis de 7 jours (voire 3 jours si l\u2019ouvrier donnait sa d\u00e9mission au cours des 6 premiers mois de travail). \u00c0 la suite du statut unique, le d\u00e9lai de pr\u00e9avis \u00e0 respecter s\u2019est nettement allong\u00e9 et les frais de licenciement ont par cons\u00e9quent grimp\u00e9 en fl\u00e8che. Par le pass\u00e9, la fin de la p\u00e9riode d\u2019essai \u00e9tait sans conteste un moment charni\u00e8re dont la date \u00e9tait bien mise en \u00e9vidence dans le calendrier. Par cons\u00e9quent, certaines entreprises proc\u00e9daient \u00e0 une \u00e9valuation tr\u00e8s d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e du fonctionnement de leur nouveau collaborateur \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d\u2019essai. Une fois cette date butoir arriv\u00e9e, les travailleurs d\u00e9cidaient aussi de poursuivre ou non leur carri\u00e8re dans cette fonction ou cette entreprise.<\/p>\n
Depuis 2014, cet ultime moment de d\u00e9cision n\u2019existe plus et cela se refl\u00e8te clairement dans le nombre de licenciements et de d\u00e9missions qui ont lieu au cours des six premiers mois du contrat de travail. Avant 2014, 18,7 % des contrats prenaient fin au cours des six premiers mois. Depuis 2014, ce pourcentage est descendu \u00e0 13,4 %, soit une baisse de 28 %.<\/p>\n
Davantage de possibilit\u00e9s de faire ses preuves?<\/em><\/strong><\/p>\n Comme ce \u00ab Jour J \u00bb a disparu, le nouveau travailleur\/l\u2019employeur b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une plus longue p\u00e9riode d\u2019adaptation. \u00ab\u00a0La pression financi\u00e8re \u00e0 laquelle \u00e9tait soumis l\u2019employeur qui devait d\u00e9cider apr\u00e8s 6 mois de poursuivre ou non le contrat de travail a compl\u00e8tement disparu, de sorte que la collaboration peut aujourd\u2019hui \u00eatre envisag\u00e9e sur une plus longue p\u00e9riode et dans une plus large perspective\u00a0\u00bb<\/em>, explique Beno\u00eet Caufriez. \u00ab\u00a0Le revers de la m\u00e9daille est que les premiers mois ne sont d\u00e9sormais plus suivis par un moment d\u2019\u00e9valuation, ce qui fait que les travailleurs peuvent parfois rester plus longtemps occup\u00e9s dans une fonction qui ne leur convient pas.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n L\u2019importante baisse dans le nombre de licenciements et de d\u00e9missions au cours des six premiers mois de travail est un \u00e9l\u00e9ment positif selon le secr\u00e9tariat social. \u00ab\u00a0Nous constatons que l\u00e0 o\u00f9 il existe un soutien des entreprises par une proc\u00e9dure de s\u00e9lection pour les nouveaux travailleurs, seuls 4 % des contrats de travail prennent fin au cours des six premiers mois, alors qu\u2019en Belgique, la moyenne est de 13 %. Si les entreprises proc\u00e8dent syst\u00e9matiquement \u00e0 un screening en profondeur de leurs candidats et d\u00e9taillent leurs points forts et faibles, de nombreux mauvais choix pourront \u00eatre \u00e9vit\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Moins de risques sur le court terme dans les grandes entreprises<\/em><\/strong><\/p>\n Les chiffres concernant la fin des contrats de travail lors des six premiers mois montrent en outre une diff\u00e9rence marqu\u00e9e entre les petites et les grandes entreprises. Dans les petites entreprises, un nombre nettement plus \u00e9lev\u00e9 de contrats est r\u00e9sili\u00e9 au cours des six premiers mois que dans les grandes entreprises. Depuis 2014, 17,4 % des contrats sont interrompus sur le court terme dans les organisations employant au maximum 20 travailleurs alors que ce chiffre n\u2019atteint que les 7 % dans les entreprises employant entre 200 et 1000 collaborateurs.<\/p>\n Le nombre de ruptures au cours de ces premiers mois est nettement plus \u00e9lev\u00e9 dans les plus petites organisations que dans les grandes entreprises. Avant 2014, la moyenne g\u00e9n\u00e9rale \u00e9tait de 25,2 %, un chiffre autrement plus \u00e9lev\u00e9 que les 17,4 % apr\u00e8s 2014. Les petites entreprises d\u00e9cident davantage de mettre un terme \u00e0 la collaboration au cours des six premiers mois. \u00ab\u00a0Les employeurs des petites entreprises entretiennent des contacts plus \u00e9troits avec leurs travailleurs, ce qui leur permet de plus rapidement se forger une opinion. Ils engagent souvent de nouveaux collaborateurs sans passer par une proc\u00e9dure de s\u00e9lection approfondie et ont d\u00e8s lors plus rarement un bon aper\u00e7u des talents de leurs nouvelles recrues. Une meilleure s\u00e9lection au sein des petites entreprises, par exemple par le biais de tests de personnalit\u00e9 ou d\u2019une \u00e9valuation, pourrait faire baisser ce pourcentage\u00a0\u00bb<\/em>, poursuit Beno\u00eet Caufriez.<\/p>\n Le pourcentage de ruptures sur le court terme est beaucoup plus restreint chez les grandes entreprises : on parle aujourd\u2019hui de 7 % chez les entreprises employant entre 200 et 1000 collaborateurs, un chiffre qui s\u2019\u00e9levait \u00e0 8,8 % avant le statut unique. Il est en outre surprenant qu\u2019au sein des grandes entreprises comptant au moins 100 collaborateurs, ce soient davantage les travailleurs que les employeurs qui d\u00e9cident de mettre un terme au contrat de travail au cours des six premiers mois. \u00ab\u00a0Dans les grandes entreprises, les nouveaux travailleurs se fondent plus rapidement dans la masse, on remarque donc moins vite quand quelqu\u2019un n\u2019est pas \u00e0 sa place. Il se peut \u00e9galement qu\u2019au cours de la proc\u00e9dure de s\u00e9lection, le candidat ait eu une fausse impression de la fonction qu\u2019il exerce, ou qu\u2019il ne soit pas suffisamment suivi lors de la p\u00e9riode d\u2019int\u00e9gration, ce qui rend son assimilation plus difficile. Les travailleurs sont donc plus tent\u00e9s de d\u00e9missionner dans les grandes entreprises. Il est important pour les deux parties de mettre en place d\u00e8s le premier jour un programme d\u2019accompagnement int\u00e9gr\u00e9 pour les nouveaux collaborateurs\u00a0\u00bb.<\/em> Depuis 2014, dans les entreprises comptant entre 200 et 1000 collaborateurs, le travailleur a mis fin au contrat de travail au cours des six premiers mois dans 37,6 % des cas ; dans 25,9 % des cas, la rupture a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e par l\u2019employeur. \u00c0 titre de comparaison, dans les entreprises comptant moins de 20 travailleurs, 26,7 % des ruptures de contrat lors des six premiers mois ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9es par le travailleur et 35,1 % par l\u2019employeur.<\/p>\n De plus en plus de d\u00e9missions.<\/em><\/strong><\/p>\n Il ressort une derni\u00e8re constation surprenante : depuis 2014, ce sont davantage les travailleurs qui d\u00e9cident de mettre fin au contrat de travail, ind\u00e9pendamment de leur anciennet\u00e9, alors qu\u2019avant 2014, la tendance \u00e9tait invers\u00e9e. Depuis 2014, la d\u00e9cision d\u2019arr\u00eater le contrat de travail est prise dans 34,2 % des cas par le travailleur, contre 30,6 % pour l\u2019employeur. \u00ab\u00a0Maintenant que les perspectives \u00e9conomiques sont \u00e0 nouveau plus favorables, les travailleurs osent plus rapidement se lancer dans de nouveaux d\u00e9fis. Les collaborateurs recherchent une fonction dans laquelle ils pourront exprimer tous leurs talents. Il est en outre plus facile aujourd\u2019hui de trouver un nouvel emploi. Il est donc int\u00e9ressant pour les employeurs de d\u00e9ployer au mieux les talents concentr\u00e9s dans l\u2019entreprise \u00ab\u00a0.<\/em><\/p>\n \u00c0 propos de l’enqu\u00eate<\/em><\/strong> Apr\u00e8s avoir analys\u00e9 les donn\u00e9es de 40.000 employeurs de toutes tailles sur les 5 derni\u00e8res ann\u00e9es, le secr\u00e9tariat social Acerta constate une diminution importante du nombre de licenciements au cours des 6 premiers mois de collaboration. 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\n Les donn\u00e9es recueillies sont bas\u00e9es sur des travailleurs en service aupr\u00e8s de plus de 40 000 employeurs issus du secteur priv\u00e9, auquel appartiennent aussi bien des PME que des grandes entreprises. Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 recueillies entre 2011 et 2016, et donnent un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de la population active belge.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"