La croissance des salaires dans le monde tombe \u00e0 son plus bas niveau en quatre ans. Mais les in\u00e9galit\u00e9s se creusent car les dirigeants s’accaparent une partie de plus en plus significative des augmentations. Et \u00e0 ce niveau, les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9rations entre les hommes et les femmes sont affolants!<\/p>\n
Selon le Rapport mondial sur les salaires 2016\/17 publi\u00e9 par l\u2019Organisation internationale du Travail (OIT), la croissance salariale dans le monde a ralenti depuis 2012, passant de 2,5 pour cent \u00e0 1,7 pour cent en 2015, son plus bas niveau en quatre ans. En dehors de la Chine, o\u00f9 la croissance salariale a \u00e9t\u00e9 plus rapide qu’ailleurs, la croissance des salaires mondiaux a chut\u00e9 de 1,6 pour cent \u00e0 0,9 pour cent. Pendant une grande partie de la p\u00e9riode qui a suivi la crise financi\u00e8re de 2008\/09, la croissance salariale mondiale a \u00e9t\u00e9 soutenue par une augmentation des salaires relativement forte dans les pays et les r\u00e9gions en d\u00e9veloppement. Plus r\u00e9cemment, toutefois, cette tendance s\u2019est ralentie voire invers\u00e9e.<\/p>\n
Parmi les pays \u00e9mergents ou en d\u00e9veloppement du G20, la croissance des salaires r\u00e9els a diminu\u00e9, passant de 6,6 pour cent en 2012 \u00e0 2,5 pour cent en 2015. A contrario, la croissance salariale dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s du G20 a progress\u00e9 de 0,2 pour cent en 2012 \u00e0 1,7 pour cent en 2015, le plus haut taux des dix derni\u00e8res ann\u00e9es. En 2015, les salaires ont augment\u00e9 de 2,2 pour cent aux Etats-Unis, de 1,5 pour cent en Europe du Nord, du Sud et de l\u2019Ouest, et de 1,9 pour cent dans les pays de l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/p>\n
\u00abLa croissance salariale plus rapide aux Etats-Unis et en Allemagne explique en grande partie ces tendances. Il n\u2019est encore pas encore s\u00fbr que cette \u00e9volution encourageante se poursuive durablement car les pays d\u00e9velopp\u00e9s sont confront\u00e9s \u00e0 des incertitudes \u00e9conomiques, sociales et politiques grandissantes\u00bb<\/em>, affirme Deborah Greenfield, Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe de l\u2019OIT pour les politiques. \u00abDans un contexte \u00e9conomique o\u00f9 l\u2019affaiblissement de la demande fait baisser les prix (ou d\u00e9flation), une chute des salaires pourrait \u00eatre source de grave pr\u00e9occupation puisqu\u2019ils pourraient accro\u00eetre les pressions d\u00e9flationnistes.\u00bb<\/em><\/p>\n Le rapport rel\u00e8ve d\u2019\u00e9normes diff\u00e9rences entre les r\u00e9gions dans les \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es. Par exemple, en 2015, la croissance salariale a conserv\u00e9 un rythme relativement solide de 4,0 pour cent en Asie du Sud et de l\u2019Est et dans le Pacifique, elle a diminu\u00e9 \u00e0 3,4 pour cent en Asie centrale et de l\u2019Ouest, et elle est provisoirement estim\u00e9e \u00e0 2,1 pour cent dans les Etats arabes et 2,0 pour cent en Afrique. Mais les salaires r\u00e9els ont chut\u00e9 de 1,3 pour cent en 2015 en Am\u00e9rique latine et dans les Cara\u00efbes et de 5,2 pour cent en Europe de l\u2019Est.<\/p>\n Les in\u00e9galit\u00e9s salariales s\u2019aggravent au sommet<\/em><\/strong><\/p>\n Le rapport s\u2019int\u00e9resse aussi \u00e0 la distribution des salaires au sein des pays. Dans la plupart des pays, les salaires augmentent progressivement dans l\u2019essentiel de la distribution des salaires puis font un bond soudain pour les 10 pour cent du haut de l\u2019\u00e9chelle salariale et plus encore pour le 1 pour cent des employ\u00e9s les mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n En Europe, les 10 pour cent d\u2019employ\u00e9s les mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s absorbent en moyenne 25,5 pour cent de la totalit\u00e9 des salaires vers\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des employ\u00e9s dans leurs pays respectifs, soit presque autant que ce qu\u2019obtiennent les 50 pour cent les moins bien pay\u00e9s (29,1 pour cent). La part des 10 pour cent sup\u00e9rieurs est encore plus grande dans les \u00e9conomies \u00e9mergentes, par exemple au Br\u00e9sil (35,0 pour cent), en Inde (42,7 pour cent) et en Afrique du Sud (49,2 pour cent).<\/p>\n Les in\u00e9galit\u00e9s salariales sont encore plus marqu\u00e9es pour les femmes. Si l\u2019\u00e9cart entre les salaires horaires globaux des hommes et des femmes est d\u2019environ 20 pour cent en Europe, l\u2019\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre les sexes pour ceux qui comptent parmi le 1 pour cent les mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s atteint environ 45 pour cent. Pour les hommes et femmes PDG qui appartiennent au 1 pour cent, l\u2019\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9passe les 50 pour cent.<\/p>\n Le r\u00f4le des in\u00e9galit\u00e9s salariales entre les entreprises et en leur sein<\/em><\/strong><\/p>\n Pour la premi\u00e8re fois, le rapport se penche sur la distribution des salaires au sein des entreprises. Il analyse dans quelle mesure l\u2019in\u00e9galit\u00e9 salariale g\u00e9n\u00e9rale est le r\u00e9sultat d\u2019in\u00e9galit\u00e9s salariales entre les entreprises et d\u2019in\u00e9galit\u00e9s salariales au sein des entreprises.<\/p>\n Les in\u00e9galit\u00e9s entre les entreprises ont tendance \u00e0 \u00eatre plus fortes dans les pays en d\u00e9veloppement que dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s. Si dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s, les salaires moyens des 10 pour cent d\u2019entreprises du haut de l\u2019\u00e9chelle ont tendance \u00e0 \u00eatre deux \u00e0 cinq fois plus \u00e9lev\u00e9s que ceux des 10 pour cent du bas de l\u2019\u00e9chelle, ce ratio grimpe \u00e0 huit au Vietnam et m\u00eame \u00e0 douze en Afrique du Sud.<\/p>\n \u00abEn moyenne, dans 22 pays europ\u00e9ens, les in\u00e9galit\u00e9s au sein des entreprises repr\u00e9sentent 42 pour cent du total des in\u00e9galit\u00e9s salariales, tandis que le reste est imputable aux in\u00e9galit\u00e9s entre entreprises\u00bb<\/em>, pr\u00e9cise Rosalia Vazquez-Alvarez, \u00e9conomiste \u00e0 l\u2019OIT et l\u2019une des auteurs de ce rapport.<\/p>\n Quand on compare les salaires des individus au salaire moyen de l\u2019entreprise dans laquelle ils travaillent, le rapport constate qu\u2019en Europe environ 80 pour cent sont moins pay\u00e9s que la moyenne de l\u2019entreprise qui les emploie. Dans le 1 pour cent d\u2019entreprises versant les plus hauts salaires moyens, le 1 pour cent des travailleurs du bas de l\u2019\u00e9chelle sont pay\u00e9s en moyenne 7,1 euros de l\u2019heure, tandis que le 1 pour cent du haut de l\u2019\u00e9chelle touchent en moyenne 844 euros de l\u2019heure.<\/p>\n \u00abL\u2019\u00e9tendue des in\u00e9galit\u00e9s salariales au sein des entreprises \u2013 et leur contribution aux in\u00e9galit\u00e9s salariales totales \u2013 est plut\u00f4t grande, ce qui souligne l\u2019importance des politiques salariales men\u00e9es au niveau de l\u2019entreprise pour r\u00e9duire l\u2019in\u00e9galit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale\u00bb<\/em>, ajoute Mme Greenfield.<\/p>\n Le rapport met en \u00e9vidence les politiques qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9es et adapt\u00e9es \u00e0 la conjoncture nationale pour r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s salariales excessives. Les salaires minimaux et la n\u00e9gociation collective jouent un r\u00f4le d\u00e9cisif dans ce contexte. Parmi les autres mesures \u00e0 envisager figurent la r\u00e9gulation ou l\u2019autor\u00e9gulation des r\u00e9mun\u00e9rations excessives, la promotion de la productivit\u00e9 au sein d\u2019entreprises durables et la lutte les facteurs conduisant aux in\u00e9galit\u00e9s en mati\u00e8re salariale entre cat\u00e9gories de travailleurs, y compris entre hommes et femmes.<\/p>\n Source : Bureau OIT Gen\u00e8ve<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La croissance des salaires dans le monde tombe \u00e0 son plus bas niveau en quatre ans. Mais les in\u00e9galit\u00e9s se creusent car les dirigeants s’accaparent une partie de plus en plus significative des augmentations. 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