{"id":3805,"date":"2016-12-24T12:44:57","date_gmt":"2016-12-24T10:44:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/fr\/?p=3805"},"modified":"2016-12-24T12:44:57","modified_gmt":"2016-12-24T10:44:57","slug":"futur-du-travail-trois-dissonances-majeures-a-resoudre-pour-equilibrer-loffre-et-la-demande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/futur-du-travail-trois-dissonances-majeures-a-resoudre-pour-equilibrer-loffre-et-la-demande\/","title":{"rendered":"Futur du travail : trois dissonances majeures \u00e0 r\u00e9soudre pour \u00e9quilibrer l’offre et la demande."},"content":{"rendered":"

Dans sa derni\u00e8re \u00e9tude intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Technology, Jobs and the future of work\u00a0\u00bb<\/em>, le\u00a0McKinsey Global Institute d\u00e9crit le futur du travail en se penchant particuli\u00e8rement sur trois sujets :\u00a0la situation des Millennials, l\u2019automatisation des emplois et le r\u00f4le d\u2019internet dans le futur du travail. Et de constater qu’il y a un avenir positif possible \u00e0 condition de r\u00e9gler les d\u00e9calages importants existants entre la situation actuelle et les besoins \u00e9mergents en vue d’assurer un \u00e9quilibre harmonieux.La cellule de veille du groupe BNP Paribas, L’Atelier, s’est livr\u00e9e \u00e0 un exercice de synth\u00e8se partant de cette \u00e9tude. Premier sujet d’analyse : les Millennials et leur appr\u00e9hension du march\u00e9 du travail.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les jeunes de la g\u00e9n\u00e9ration Y arrivent sur le march\u00e9 du travail ou y sont depuis peu. Or, d\u2019apr\u00e8s McKinsey 60% des employeurs consid\u00e8rent que ces jeunes dipl\u00f4m\u00e9s sont mal pr\u00e9par\u00e9s au march\u00e9 du travail \u00e0 la fois d\u2019un point de vue technique (en sciences, technologie, ing\u00e9nierie et math\u00e9matiques) et concernant les comp\u00e9tences relationnelles et humaines (en termes de communication, travail d\u2019\u00e9quipe, ponctualit\u00e9). Au point que pour 40% des employeurs, le manque de comp\u00e9tences est la raison principale de vacance des postes \u00e9l\u00e9mentaires.<\/em><\/p>\n

Pourtant, les Millennials se disent souvent surqualifi\u00e9s pour leur travail. Dans un r\u00e9cent sondage men\u00e9 par Linkedin et cit\u00e9 par l\u2019institut de recherche, 37% des r\u00e9pondants en recherche d\u2019emploi affirment que leur gagne-pain actuel ne leur permet pas d\u2019exprimer tout leur potentiel. De m\u00eame, une \u00e9tude du CNRS publi\u00e9e mercredi 14 d\u00e9cembre, indique que 65% des jeunes actifs ne se consid\u00e8rent pas pay\u00e9s \u00e0 la hauteur de leur qualification. Pour les chercheurs McKinsey, un facteur g\u00e9ographique pourrait l\u2019expliquer : la demande ne se trouverait pas au m\u00eame endroit que l\u2019offre.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

La technologie g\u00e9n\u00e9re des emplois.<\/em><\/strong><\/p>\n

Second d\u00e9fi en cours : la robotisation. Avec un constat de d\u00e9part r\u00e9aliste : \u00ab\u00a0Les jeunes seront \u00e9videmment davantage confront\u00e9s \u00e0 la concurrence des robots. Selon l\u2019\u00e9tude, avec les technologies actuelles, moins de 5% des emplois (mais 15 \u00e0 20% des emplois peu qualifi\u00e9s) pourraient \u00eatre remplac\u00e9s par une intelligence artificielle. En revanche, quasiment tous les emplois pourraient faire l\u2019objet d\u2019une automatisation partielle \u00e0 des degr\u00e9s diff\u00e9rents : des chefs d\u2019entreprise aux paysagistes en passant par les stylistes. 60% des emplois d\u2019aujourd\u2019hui pourraient d\u00e9j\u00e0 voir 30% de leurs activit\u00e9s automatis\u00e9s. McKinsey Global Institute pr\u00e9dit qu\u2019il faudrait attendre au moins deux d\u00e9cennies pour que l\u2019automatisation atteigne 50% des emplois aujourd\u2019hui.<\/em><\/p>\n

La technologie n\u2019est pas seulement source de risques pour l\u2019emploi, bien au contraire. L\u2019\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le qu\u2019un tiers des nouveaux emplois cr\u00e9\u00e9s aux Etats-Unis au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es n\u2019existaient pas auparavant. C\u2019est le cas notamment de postes dans le secteur des technologies et mat\u00e9riels informatiques ou la cr\u00e9ation d\u2019applications smartphone. Le r\u00f4le croissant du Big Data dans l\u2019\u00e9conomie justifierait ainsi l\u2019embauche de 250.000 data scientists en une d\u00e9cennie aux Etats-Unis.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Des plateformes digitales au service du march\u00e9.<\/em><\/strong><\/p>\n

Le r\u00f4le \u00e0 jouer par les plateformes digitales pour une meilleure ad\u00e9quation entre l’offre et la demande sera d\u00e9terminant : \u00ab\u00a0Par ailleurs, les plateformes digitales am\u00e9liorent souvent le recrutement. Les int\u00e9ress\u00e9s peuvent aussi travailler davantage et\/ou choisir leurs heures. D\u2019apr\u00e8s un sondage cit\u00e9 par l\u2019\u00e9tude, des horaires flexibles motiveraient trois quarts des m\u00e8res au foyers am\u00e9ricaines \u00e0 travailler. L\u2019impact \u00e9conomique serait significatif m\u00eame si une faible portion des inactifs travaillaient quelques heures par semaine gr\u00e2ce \u00e0 des plateformes comme Uber, Etsy, TaskRabbit…<\/em><\/p>\n

20 \u00e0 30% des personnes en \u00e2ge de travailler aux Etats-Unis et dans l\u2019Union Europ\u00e9enne sont freelances. Parmi elles, 70% le font par choix. Les travailleurs ind\u00e9pendants ne sont que 15% \u00e0 passer par une plateforme mais ce chiffre augmente rapidement. Les 30% de freelances par d\u00e9faut sont m\u00e9contents de la variabilit\u00e9 des revenus et du manque de b\u00e9n\u00e9fices associ\u00e9s aux emplois traditionnels comme les cong\u00e9s pay\u00e9s ou l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une mutuelle d\u2019entreprise. C\u2019est le cas notamment des chauffeurs Uber qui manifestent \u00e0 Paris ou ailleurs.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Cap sur les pays en voie de d\u00e9veloppement<\/em><\/strong><\/p>\n

L’\u00e9quilibre du march\u00e9 passera aussi par la progression du digital dans des parties du monde d\u00e9favoris\u00e9es aujourd’hui: \u00ab\u00a0Plus de quatre milliards de personnes, soit pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de la population totale, n\u2019a pas acc\u00e8s \u00e0 internet. La majorit\u00e9 d\u2019entre eux, 75%, se concentrent dans une vingtaine de pays en d\u00e9veloppement comme le Pakistan, le Nig\u00e9ria ou encore la Tanzanie. Cela concerne surtout des populations f\u00e9minines, rurales, \u00e2g\u00e9es, illettr\u00e9es et pauvres. Impossible pour ces derniers ou m\u00eame plut\u00f4t ces derni\u00e8res de profiter de ces opportunit\u00e9s de petits boulots offertes par les plateformes du digital.<\/em><\/p>\n

L\u2019adoption de la technologie dans ces contr\u00e9es doit s\u2019accompagner de formations pour \u00eatre profitable. D\u2019apr\u00e8s les chercheurs, cela pourrait cr\u00e9er \u00e9norm\u00e9ment de valeur \u00e0 condition que la main d\u2019oeuvre soit comp\u00e9tente. En Inde par exemple, les technologies num\u00e9riques sont \u00e0 la base de multiples innovations qui pourraient contribuer de 550 milliards de dollars \u00e0 un billion de dollars au PIB par an en 2025, selon l\u2019institut de recherche. Et pour cause, d\u2019ici \u00e0 2020, le pays de Gandhi h\u00e9bergera pr\u00e8s de 300 millions de nouveaux utilisateurs d\u2019internet contre 60 \u00e0 80 millions aujourd\u2019hui, si l’on en croit une \u00e9tude du cabinet de conseil en strat\u00e9gie BCG de juillet 2016.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Source : atelier.net<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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