Un employ\u00e9, cadre ou dirigeant d’entreprise belge sur deux re\u00e7oit un salaire variable dans le secteur priv\u00e9. G\u00e9n\u00e9ralement, ce salaire variable prend la forme de bonus, de commissions ou de primes. Des primes non r\u00e9currentes li\u00e9es aux performances (CCT 90) ou des warrants compl\u00e8tent \u00e9galement le salaire brut.<\/p>\n
Selon les chiffres r\u00e9v\u00e9l\u00e9s par le secr\u00e9tariat social SD Worx, ce sont les entreprises de 100 \u00e0 499 travailleurs qui versent le plus souvent un salaire variable (57,6 %). Celles de moins de 50 travailleurs le font le moins (42,1 %). Le salaire variable est particuli\u00e8rement r\u00e9pandu dans le secteur de la chimie (81,2%), le secteur pharmaceutique (74,6%) et l’industrie (58,8%), et beaucoup moins dans le secteur social et m\u00e9dical (39,9%).<\/p>\n
Un salaire variable est li\u00e9 \u00e0 des performances ou circonstances collectives ou individuelles, comme des indemnit\u00e9s pour travail en \u00e9quipes. Les salaires variables vers\u00e9s sous la forme de bonus, commissions ou primes brutes (donc aussi les primes pour conditions de travail) sont de loin les plus populaires : 37 % des employ\u00e9s en Belgique en per\u00e7oivent. Les autres formes de salaire variable sont les primes non r\u00e9currentes li\u00e9es aux performances (18,1%), fix\u00e9es dans la CCT 90, et les warrants (5,1%).<\/p>\n
\u00ab\u00a0Ce sont surtout les salaires variables individuels li\u00e9s aux performances qui s’inscrivent dans des politiques salariales strat\u00e9giques de nombreuses entreprises. De m\u00eame, la prime non r\u00e9currente li\u00e9e aux performances d\u2019une \u00e9quipe, qui n’existait pas il y a 10 ans, ne cesse de gagner en popularit\u00e9. 18 % des employ\u00e9s en b\u00e9n\u00e9ficient d\u00e9j\u00e0. C’est un pourcentage \u00e9tonnamment \u00e9lev\u00e9 sur une p\u00e9riode relativement br\u00e8ve\u00a0\u00bb<\/em>, explique Brigitte Oversteyns, Managing Consultant Reward de SD Worx.<\/p>\n Les travailleurs dans les entreprises de plus de 1000 travailleurs sont ceux qui re\u00e7oivent le plus souvent un salaire variable vers\u00e9 en esp\u00e8ces (42,2%). En revanche, ce sont aussi eux qui re\u00e7oivent le moins de primes non r\u00e9currentes li\u00e9es aux performances (12,7%) et de warrants (2%). Ceux-ci sont particuli\u00e8rement populaires dans les entreprises de 100 \u00e0 249 travailleurs, o\u00f9 28,1 % de travailleurs re\u00e7oivent des primes non r\u00e9currentes li\u00e9es aux performances, et 8,8% des warrants.<\/p>\n C’est dans la province du Brabant flamand (54,1%), \u00e0 Bruxelles (54,7%) et en Wallonie (56,7%) qu’on per\u00e7oit le plus souvent un salaire variable en plus de ses revenus fixes. La forte pr\u00e9sence de l’industrie explique les chiffres \u00e9lev\u00e9s en Wallonie. L\u00e0 o\u00f9 le travail en \u00e9quipe est tr\u00e8s fr\u00e9quent, les travailleurs re\u00e7oivent souvent des primes. Les travailleurs ouest-flandriens sont ceux qui per\u00e7oivent le moins souvent un salaire variable (45,1 %).<\/p>\n Le m\u00e9dico-social peu favorable…<\/em><\/strong><\/p>\n Le salaire variable dans le secteur m\u00e9dical se compose presque exclusivement d’indemnit\u00e9s pour conditions de travail.\u00a0Les travailleurs sont moins nombreux que la moyenne \u00e0 recevoir un salaire variable dans le secteur social et m\u00e9dical : \u00e0 peine quatre travailleurs sur dix y ont droit. Curieusement, il s’agit presque toujours de salaire variable vers\u00e9 mensuellement pour les conditions de travail; 39,7 % des travailleurs en per\u00e7oivent. Ils ne sont cependant que 0,2 % \u00e0 recevoir des primes non r\u00e9currentes li\u00e9es aux performances, et 0,1 % \u00e0 recevoir des warrants, ces taux \u00e9tant plus bas pour le secteur social et m\u00e9dical que pour n\u2019importe quel autre secteur.<\/p>\n \u00ab Pr\u00e8s de 40 % de travailleurs du secteur des soins re\u00e7oivent un salaire variable en esp\u00e8ces, cela peut sembler important, mais il s’agit presque exclusivement de r\u00e9mun\u00e9rations li\u00e9es aux conditions de travail, comme des indemnit\u00e9s de travail par \u00e9quipes pour les infirmi\u00e8res et les prestataires de soins \u00bb<\/em>.<\/p>\n Le salaire variable augmente avec le niveau hi\u00e9rarchique.<\/em><\/strong><\/p>\n De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le salaire variable augmente avec la fonction, m\u00eame si l’on note certaines diff\u00e9rences au niveau sectoriel. Le salaire variable des membres de la direction ou des cadres sup\u00e9rieurs correspond en moyenne \u00e0 11,5 % de leur salaire annuel dans le secteur pharmaceutique. Chez les profils seniors et les managers, c’est 10,2 %. En revanche, le salaire variable ne repr\u00e9sente que 1,7 % du salaire annuel fixe des employ\u00e9s dans ce secteur.<\/p>\n La diff\u00e9rence est notable avec les employ\u00e9s dans le secteur social et m\u00e9dical : le salaire variable en esp\u00e8ces correspond \u00e0 9,8 % du salaire annuel fixe, le taux le plus \u00e9lev\u00e9 pour les employ\u00e9s dans tous les secteurs. Cela provient \u00e0 nouveau des indemnit\u00e9s d’\u00e9quipe en vigueur dans ce secteur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un employ\u00e9, cadre ou dirigeant d’entreprise belge sur deux re\u00e7oit un salaire variable dans le secteur priv\u00e9. G\u00e9n\u00e9ralement, ce salaire variable prend la forme de bonus, de commissions ou de primes. Des primes non r\u00e9currentes li\u00e9es aux performances (CCT 90) […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[231,563,374,1273,283],"yoast_head":"\n