Quels sont les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9pond\u00e9rants dans le processus de r\u00e9tention des collaborateurs? Une enqu\u00eate men\u00e9e par la VUB sur base des donn\u00e9es concernant 400.000 travailleurs tente d’analyser les crit\u00e8res de d\u00e9cision de ces derniers. lorsqu’il s’agit de quitter… ou de rester dans leur entreprise. Le package de r\u00e9mun\u00e9ration,\u00a0la voiture de soci\u00e9t\u00e9, la proximit\u00e9 du lieu de travail… Sur quelle base pouvons-nous aujourd’hui anticiper les intentions de nos coll\u00e8gues?<\/p>\n
Les crit\u00e8res pour lesquels les travailleurs menacent de s’en aller diff\u00e8rent consid\u00e9rablement s’il s’agit d’ouvriers ou d’employ\u00e9s. L’enqu\u00eate de la Vrije Universiteit Brussel men\u00e9e aupr\u00e8s de travailleurs belgess’est appuy\u00e9e sur la base de donn\u00e9es du secr\u00e9tariat social SD Worx contenant des donn\u00e9es relatives \u00e0 plus de 400 000 travailleurs occup\u00e9s dans plus de 15.600 entreprises belges du secteur priv\u00e9. L’analyse permet aux entreprises de pr\u00e9voir les d\u00e9missions volontaires et d’entreprendre des actions de mani\u00e8re proactive.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Notre enqu\u00eate donne aux professionnels des RH une meilleure compr\u00e9hension de la rotation du personnel\u00a0\u00bb<\/em> remarque Evy Rombaut de la Vrije Universiteit Brussel. \u00ab\u00a0Bien souvent, ceux-ci n’utilisent pas les informations contenues dans la base de donn\u00e9es du personnel de mani\u00e8re optimale. Pourtant, en analysant les informations disponibles, on peut d\u00e9couvrir des \u00e9l\u00e9ments tr\u00e8s int\u00e9ressants sur la rotation du personnel.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n La voiture de soci\u00e9t\u00e9 n’est pas un argument d\u00e9terminant.<\/strong><\/em><\/p>\n Sans surprise, la rotation est moins \u00e9lev\u00e9e aupr\u00e8s des travailleurs \u00e2g\u00e9s ou disposant d’une certaine anciennet\u00e9. Les travailleurs qui habitent loin de leur entreprise remettent par contre plus souvent une d\u00e9mission volontaire. Curieusement, une voiture de soci\u00e9t\u00e9 n’est pas un \u00e9l\u00e9ment qui semble retenir le travailleur belge.\u00a0\u00ab\u00a0Tout d’abord, la voiture de soci\u00e9t\u00e9 est un avantage extral\u00e9gal tr\u00e8s courant en Belgique. Il est donc plus que probable qu’un travailleur re\u00e7oive \u00e9galement une voiture de soci\u00e9t\u00e9 pour une fonction \u00e9quivalente dans une autre entreprise. Ensuite, l’attrait pour les voitures de soci\u00e9t\u00e9 est de moins en moins fort. On cherche des alternatives en raison des probl\u00e8mes de mobilit\u00e9. Cela pourrait expliquer pourquoi la voiture de soci\u00e9t\u00e9 n’est plus un facteur d\u00e9cisif au moment de d\u00e9terminer si l’on reste ou non \u00e0 bord. Enfin, il s’agit d’une source de motivation externe : son absence engendre parfois des m\u00e9contentements, mais sa pr\u00e9sence n’augmente pas le degr\u00e9 de loyaut\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Ouvrier vs employ\u00e9s<\/strong><\/em><\/p>\n Seuls les ouvriers quittent moins facilement l’entreprise s’ils ont un salaire \u00e9lev\u00e9. Ce n’est pas le cas pour les employ\u00e9s, probablement parce que ceux qui b\u00e9n\u00e9ficient d’une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9lev\u00e9e ont g\u00e9n\u00e9ralement un excellent profil et donc plus de chances de trouver un nouvel emploi ailleurs. En outre, les ouvriers ont tendance \u00e0 accorder plus d’importance au salaire.<\/p>\n Les ouvri\u00e8res sont plus fid\u00e8les \u00e0 leur employeur que les ouvriers. Chez les employ\u00e9s, on constate par contre exactement l’inverse : les employ\u00e9es affichent un plus grand taux de rotation que leurs coll\u00e8gues masculins. Toutefois, l’\u00e9cart hommes\/femmes en termes de risques de d\u00e9part est moins \u00e9lev\u00e9 chez les employ\u00e9s que chez les ouvriers.<\/p>\n Enfin, les chercheurs ont \u00e9galement d\u00e9couvert une diff\u00e9rence entre les ouvriers et les employ\u00e9s en mati\u00e8re de nationalit\u00e9. Les ouvriers qui n’ont pas la nationalit\u00e9 belge remettent moins facilement leur d\u00e9mission que leurs coll\u00e8gues belges. C’est l’inverse que l’on constate aupr\u00e8s des employ\u00e9s : les non-Belges, et principalement les expatri\u00e9s, quittent plus rapidement leur employeur.<\/p>\n Trois emplois sur une carri\u00e8re, en moyenne.<\/em><\/strong><\/p>\n En moyenne, le Belge occupe trois emplois au cours de sa carri\u00e8re. C’est tr\u00e8s peu en comparaison avec les \u00c9tats-Unis, o\u00f9 l’on change environ seize fois de job.\u00a0Beno\u00eet van Grieken( SDWorx) commente: \u00ab\u00a0La rotation a souvent une connotation n\u00e9gative. La mobilit\u00e9 interne ou externe n’est pourtant pas du tout une mauvaise chose. Au contraire : les nouveaux arrivants ont g\u00e9n\u00e9ralement un regard neuf sur l’entreprise. Offrir l’opportunit\u00e9 \u00e0 vos collaborateurs d’\u00e9voluer en interne est en outre b\u00e9n\u00e9fique pour leur engagement et leur motivation. La rotation est indispensable pour maintenir la dynamique de l’organisation et stimuler l’innovation.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n D’un autre c\u00f4t\u00e9, la rotation engendre des frais et peut avoir un impact sur la continuit\u00e9 et la productivit\u00e9 des entreprises. De plus, celles-ci pr\u00e9f\u00e8rent ne pas voir dispara\u00eetre leurs bons \u00e9l\u00e9ments. L’analyse des donn\u00e9es permet de d\u00e9tecter les groupes \u00e0 risque en mati\u00e8re de rotation et de r\u00e9aliser des pr\u00e9visions, mais \u00e9galement de chiffrer l’impact de la rotation sur le fonctionnement de l’organisation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quels sont les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9pond\u00e9rants dans le processus de r\u00e9tention des collaborateurs? Une enqu\u00eate men\u00e9e par la VUB sur base des donn\u00e9es concernant 400.000 travailleurs tente d’analyser les crit\u00e8res de d\u00e9cision de ces derniers. lorsqu’il s’agit de quitter… ou de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[615,136,751,72,102,1426,1425,1189,1192],"yoast_head":"\n