La 19\u00e8me \u00e9dition de la Harvey Nash \/ KPMG International CIO Survey vient d’\u00eatre publi\u00e9e. Il s’agit d’une vaste enqu\u00eate mondiale dans le domaine du leadership IT. Y ont particip\u00e9 pr\u00e8s de 4 500 CIO et leaders en technologie de 86 pays \u2013 y compris en Belgique, entre d\u00e9cembre 2016 et mai 2017. Celle-ci nous r\u00e9v\u00e8le que pr\u00e8s de neuf entreprises sur dix (89%) maintiennent ou augmentent leurs investissements dans l’innovation, y compris le travail num\u00e9rique. Le contexte incertain que nous connaissons sur les plans politique et \u00e9conomique ne ralentissent pas le rythme de l’innovation technologique, bien au contraire… L’impact sur le recrutement et le leadership au sein des d\u00e9partements IT est tr\u00e8s concret lui aussi.<\/p>\n
Selon l’enqu\u00eate, deux tiers (64%) des entreprises qui adaptent leur strat\u00e9gie en mati\u00e8re de technologie signalent agir de la sorte en raison de l’incertitude politique et \u00e9conomique mondiale sans pr\u00e9c\u00e9dent. Plus de la moiti\u00e9 (52%) investit dans des plates-formes technologiques plus agiles afin d’aider leur entreprise \u00e0 innover et s’adapter.<\/p>\n
Alors que l’incertitude \u00e9conomique rend la planification des activit\u00e9s difficile pour de nombreuses entreprises, il est clair que les strat\u00e9gies num\u00e9riques se sont infiltr\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s du monde entier \u00e0 un niveau record. La proportion d’entreprises interrog\u00e9es qui d\u00e9veloppent des strat\u00e9gies digitales \u00e0 leur \u00e9chelle a augment\u00e9 de 52% en \u00e0 peine deux ans, et le taux de soci\u00e9t\u00e9s qui emploient un Chief Digital Officer a augment\u00e9 de 39% par rapport \u00e0 l’an dernier. Pour aider \u00e0 la mise en \u0153uvre de ces programmes complexes, les entreprises font \u00e9galement \u00e9tat d’une forte demande d’architectes d’entreprise \u2013 la comp\u00e9tence technologique qui conna\u00eet la croissance la plus rapide cette ann\u00e9e, soit 26% de plus par rapport \u00e0 2016.<\/p>\n
La Belgique investit en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 IT.<\/em><\/strong><\/p>\n La s\u00e9curit\u00e9 IT & Cyber est inscrite en premier ordre \u00e0 l’agenda des CIO belges, \u00e9tant donn\u00e9 que plus de 42% des entreprises belges ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es \u00e0 de graves cyberattaques au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es. La moyenne mondiale s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 32%, ce qui est nettement inf\u00e9rieur. En outre, les soci\u00e9t\u00e9s belges d\u00e9clarent se sentir moins confiantes et moins pr\u00e9par\u00e9es que la moyenne mondiale \u00e0 devoir r\u00e9agir aux attaques actuelles et futures. Selon Paul Olieman, Director Technology Advisory chez KPMG Belgium, l’\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le clairement que les leaders en technologie ressentent un degr\u00e9 de changement qui atteint des niveaux sans pr\u00e9c\u00e9dent, et que ce changement provient de plus en plus souvent d’\u00e9l\u00e9ments inattendus du travail. De nombreux cadres du secteur technologique transforment cette incertitude en opportunit\u00e9. Ils aident leur entreprise \u00e0 devenir plus agile et plus num\u00e9rique ainsi qu\u2019\u00e0 traverser le changement impr\u00e9visible et \u00e0 se d\u00e9velopper dans un monde incertain.<\/p>\n Les conclusions principales sont notamment les suivantes :<\/p>\n \u2022 Deux tiers des entreprises adaptent leur strat\u00e9gie en mati\u00e8re de technologie en raison d\u2019une incertitude politique et \u00e9conomique mondiale sans pr\u00e9c\u00e9dent. Une analyse approfondie des donn\u00e9es a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un net clivage entre les entreprises qui sont efficaces en mati\u00e8re de transformation num\u00e9rique et celles qui ne le sont pas. Les CIO de ces entreprises \u00ab leaders du num\u00e9rique \u00bb sont presque deux fois plus susceptibles d’\u00eatre \u00e0 la pointe de l’innovation dans le secteur, et elles investissent dans l’automatisation cognitive quatre fois plus rapidement que les autres.<\/p>\n Le leadership dans le secteur du num\u00e9rique a chang\u00e9.<\/strong><\/em><\/p>\n Pr\u00e8s d’un CIO sur cinq (18%) d\u00e9clare que son entreprise a des strat\u00e9gies num\u00e9riques \u00ab tr\u00e8s efficaces \u00bb.\u00a0Les CIO de ces organisations qui ma\u00eetrisent le num\u00e9rique sont presque deux fois plus susceptibles d’\u00eatre \u00e0 la pointe de l’innovation dans le secteur (41% contre 23%), et ces organisations investissent dans l’automatisation cognitive quatre fois plus rapidement que les autres (25% contre 7%).\u00a0Globalement, l’\u00e9tude montre que presque deux tiers (61%) des CIO d’entreprises de plus grande envergure investissent d\u00e9j\u00e0 ou envisagent d’investir dans le travail num\u00e9rique.<\/p>\n Love my job ?<\/em><\/strong><\/p>\n Le nombre de CIO \u00ab tr\u00e8s \u00e9panouis \u00bb dans leur fonction est le plus \u00e9lev\u00e9 depuis trois ans, passant de 33% en 2015 \u00e0 39% cette ann\u00e9e.\u00a0Pour la premi\u00e8re fois en dix ans, plus de sept CIO sur dix (71%) pensent que le r\u00f4le de CIO devient plus strat\u00e9gique.\u00a092% de CIO ont assist\u00e9 \u00e0 une r\u00e9union du cadre dirigeant au cours des 12 derniers mois. Projets IT : le risque d’\u00e9chec en forte augmentation.<\/em><\/strong><\/p>\n Deux tiers (61%) des CIO affirment que les projets IT sont plus complexes qu’il y a cinq ans, et que le manque d’engagement (46%), une approche trop optimiste (40 %) et des objectifs flous (40%) sont les principales causes d’\u00e9chec des projets IT. \u00ab\u00a0Les entreprises sont clairement pass\u00e9es d’un monde \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies et \u00e0 beaucoup discuter du num\u00e9rique \u00e0 un monde dans lequel elles concr\u00e9tisent effectivement celles-ci\u00a0\u00bb,<\/em> a expliqu\u00e9 Paul Olieman, Directeur Technology Advisory chez KPMG Belgium. \u00ab\u00a0Les entreprises que l’on consid\u00e8re comme des leaders du num\u00e9rique adoptent une approche pragmatique, en mettant en \u0153uvre la technologie et l’automatisation au sein de leurs activit\u00e9s, y compris les fonctions de back office, afin de cr\u00e9er une plateforme visant une transformation plus large. Concernant la situation sp\u00e9cifique en Belgique, il est tr\u00e8s clair que la s\u00e9curit\u00e9 informatique est une priorit\u00e9 absolue des CIO. Ainsi, nos entreprises doivent investir dans la technologie autant que dans les individus, car les d\u00e9fis ne sont pas que technologiques. Nous devrons aussi trouver les bonnes personnes sur le march\u00e9 du travail.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La 19\u00e8me \u00e9dition de la Harvey Nash \/ KPMG International CIO Survey vient d’\u00eatre publi\u00e9e. Il s’agit d’une vaste enqu\u00eate mondiale dans le domaine du leadership IT. Y ont particip\u00e9 pr\u00e8s de 4 500 CIO et leaders en technologie de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1454,1455,1453,25,852,72,180,666,833],"yoast_head":"\n
\nDe plus en plus de leaders IT se mettent \u00e0 investir dans le domaine du travail num\u00e9rique et de l’automatisation cognitive. En Belgique, 42% des entreprises signalent d\u00e9j\u00e0 investir dans ces domaines : un pourcentage bien sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne mondiale de 34%.
\nAu niveau mondial, on constate une hausse constante des leaders IT qui d\u00e9clarent \u00eatre \u00ab tr\u00e8s \u00e9panouis \u00bb dans leur fonction actuelle (soit 39% actuellement). Les leaders IT belges manifestent une satisfaction au travail largement sup\u00e9rieure, pr\u00e8s de 2 CIO sur 3 d\u00e9clarant trouver leur fonction actuelle tr\u00e8s \u00e9panouissante.
\nEn Belgique, le nombre de responsables IT qui travaillent actuellement pour le m\u00eame employeur depuis plus de 10 ans est presque deux fois sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne mondiale. Les carri\u00e8res en tant que CIO sont g\u00e9n\u00e9ralement plus courtes (32% de moins qu’il y a deux ans au niveau mondial par rapport \u00e0 20% de moins qu’il y a deux ans en Belgique).
\nTandis que les leaders IT belges indiquent moins ressentir une p\u00e9nurie de comp\u00e9tences concernant l’infrastructure et les op\u00e9rations, ils ont cependant plus de difficult\u00e9 \u00e0 trouver des employ\u00e9s qui disposent de connaissances num\u00e9riques en gestion des changements et en architecture d’entreprise.
\nR\u00e9sum\u00e9 du rapport : conclusions de l’enqu\u00eate Harvey Nash \/ KPMG International CIO Survey 2017<\/p>\n
\n\u2022 89% maintiennent ou augmentent leurs investissements dans l’innovation, y compris le travail digital.
\n\u2022 Les entreprises ont adopt\u00e9 les strat\u00e9gies num\u00e9riques \u00e0 un niveau record.
\n\u2022 La vuln\u00e9rabilit\u00e9 de la s\u00e9curit\u00e9 informatique atteint des sommets.
\n\u2022 Les femmes CIO sont de loin plus susceptibles d’avoir re\u00e7u une augmentation de salaire que leurs homologues masculins au cours de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, mais le nombre de femmes leaders IT reste \u00e0 un taux incroyablement faible de 9%.
\n\u2022 L’architecture d’entreprise est la comp\u00e9tence technique convoit\u00e9e qui conna\u00eet la croissance la plus rapide.
\n\u2022 Les projets IT sont plus complexes ; un manque d’engagement, une approche trop optimiste et des objectifs flous constituent les principales raisons de l’\u00e9chec des projets IT.<\/p>\n
\nCependant, la dur\u00e9e de carri\u00e8re d’un CIO s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 cinq ans \u00e0 peine ou moins (59%), bien qu’ils soient nombreux \u00e0 vouloir exercer cette fonction plus longtemps.
\nLes femmes CIO voient leur salaire augment\u00e9: dans cette impressionnante \u00e9volution, les femmes CIO sont de loin plus susceptibles d’avoir re\u00e7u une augmentation de salaire, que leurs homologues masculins au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e (42% et 32%, respectivement). Le nombre de femmes leaders IT reste n\u00e9anmoins \u00e0 un taux incroyablement faible de 9%, identique \u00e0 l’ann\u00e9e pass\u00e9e.
\nLe Big Data\/l’analytique reste la comp\u00e9tence la plus demand\u00e9e: alors que la plus forte hausse de demande pour une comp\u00e9tence technologique concerne cette ann\u00e9e l’architecture d’entreprise, le big data\/l’analytique est rest\u00e9e la comp\u00e9tence la plus demand\u00e9e \u00e0 hauteur de 42%, soit une hausse de 8% par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pass\u00e9e.<\/p>\n
\nPlus d’un quart (27%) des CIO d\u00e9clarent que le manque de talent dans le projet fait \u00e9chouer le projet, mais les comp\u00e9tences en gestion de projet ne figurent pas dans le haut de la liste des comp\u00e9tences technologiques n\u00e9cessaires des CIO en 2017, et tombent \u00e0 un stup\u00e9fiant 19% en un an.<\/p>\n