Interrog\u00e9s sur l\u2019appr\u00e9ciation des plus de 55 ans, presque neuf employeurs sur dix trouvent les travailleurs de 55 ans et plus aussi performants, voire plus performants, que les coll\u00e8gues plus jeunes dans la plupart des domaines. Les employeurs indiquent que ces derniers affichent un score particuli\u00e8rement bon \u00e0 bien des \u00e9gards en tant que travailleurs. Les employeurs les disent plus impliqu\u00e9s dans l\u2019organisation et plus respectueux, ils d\u00e9livreraient une meilleure qualit\u00e9, auraient davantage l\u2019esprit coll\u00e9gial… Non, \u00e0 l\u2019\u00e9vidence, les employeurs ne voient aucune raison de moins estimer les travailleurs de plus de 55 ans par rapport aux jeunes.\u00a0Pourtant, ils sont peu nombreux \u00e0 int\u00e9grer des mesures qui leur sont sp\u00e9cifiquement destin\u00e9es dans leurs initiatives.<\/p>\n
Il ne s’agit certainement pas d’opposer les g\u00e9n\u00e9rations, mais sans doute de comprendre pourquoi les employeurs n’int\u00e8grent pas davantage de mesures sp\u00e9cifiques aux seniors dans leurs politiques RH alors que ce segment de population s’av\u00e8re \u00eatre un des plus performants. Pas de politique sp\u00e9cifique<\/em><\/strong><\/p>\n Environ un quart des personnes interrog\u00e9es estiment les travailleurs de plus de 55 ans moins performants que leurs coll\u00e8gues plus jeunes en mati\u00e8re d\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e (tant sur la dur\u00e9e que sur la fr\u00e9quence) et en mati\u00e8re de flexibilit\u00e9. \u00c0 l\u2019inverse, un groupe plus cons\u00e9quent \u2013 environ 30 % \u2013 estime que les 55 ans et plus affichent pr\u00e9cis\u00e9ment un meilleur score par rapport \u00e0 ces caract\u00e9ristiques que leurs coll\u00e8gues plus jeunes. 23 % des personnes interrog\u00e9es pensent cependant que les travailleurs \u00e2g\u00e9s sont moins productifs que les jeunes, tandis que seulement 10 % \u00e0 peine pr\u00e9tendent le contraire.<\/p>\n Cela dit, la satisfaction des employeurs vis-\u00e0-vis des travailleurs de plus de 55 ans est peut-\u00eatre pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 o\u00f9 le b\u00e2t blesse. En effet, ils ne ressentent pas la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une approche diff\u00e9rente envers ce groupe ou d\u2019une employabilit\u00e9 sp\u00e9cifique \u00ab\u2009puisqu\u2019ils se d\u00e9brouillent quand m\u00eame bien\u2009\u00bb. Beno\u00eet Caufriez explique: \u00ab\u2009Une bonne politique de r\u00e9tention peut certainement rev\u00eatir une forme plus cr\u00e9ative que l\u2019octroi de cong\u00e9s suppl\u00e9mentaires, manifestement le premier r\u00e9flexe chez 51 % des employeurs.\u2009\u00bb<\/em><\/p>\n Traduction dans le recrutement ?<\/em><\/strong><\/p>\n Beno\u00eet Caufriez, business manager d\u2019ACERTA Consult : \u00ab\u2009Et pourtant, malgr\u00e9 l\u2019exp\u00e9rience et l\u2019appr\u00e9ciation positives, les entreprises n\u2019engagent que difficilement des personnes \u00e2g\u00e9es.\u2009\u00bb<\/em> Leurs prestations n\u2019y sont pour rien. Dans le questionnaire, les employeurs indiquent que les nouvelles recrues de plus de 55 ans affichent pour 62 % un score aussi bon que les travailleurs de plus de 55 ans d\u00e9j\u00e0 en service depuis longtemps. 21 % des personnes interrog\u00e9es les trouvent m\u00eame plus performants encore que les coll\u00e8gues \u00e2g\u00e9s avec plus d\u2019anciennet\u00e9.<\/p>\n \u00ab\u00a0Et pourtant, nous constatons une sous-repr\u00e9sentation des travailleurs de plus de 55 ans dans les nouveaux engagements. 82% des employeurs affirment engager moins de 10% de travailleurs de plus de 55 ans dans l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. De mani\u00e8re classique, on pourrait indiquer le salaire comme raison justifiant que les travailleurs de plus de 55 ans ont moins de chance d\u2019\u00eatre engag\u00e9s par un employeur : les gens avec une plus grande exp\u00e9rience professionnelle co\u00fbtent plus cher, et c\u2019est peut-\u00eatre l\u00e0 le hic. Mais lorsque nous interrogeons sur les motifs de licenciement des travailleurs de plus de 55 ans, seulement 10 % des employeurs s\u2019av\u00e8rent faire r\u00e9f\u00e9rence au salaire plus \u00e9lev\u00e9. Le salaire ne semble donc pas un \u00e9l\u00e9ment r\u00e9ellement d\u00e9terminant dans la r\u00e9tention ou l\u2019engagement. Conclusion : en r\u00e9alit\u00e9, les employeurs ne voient pas r\u00e9ellement de raison de ne pas opter pour un travailleur plus \u00e2g\u00e9 dot\u00e9 des bonnes comp\u00e9tences. Ils semblent juste avoir besoin d\u2019un coup de pouce pour convertir ce constat en une approche RH positive.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n L\u2019\u00c9tat oblige les employeurs \u00e0 mettre sur pied un plan pour l\u2019emploi pour les 45 ans et plus. Ils n\u2019y mettent pas un grand entrain, ne f\u00fbt-ce que parce qu\u2019aucun employeur ne consid\u00e8re les 45 ans et plus comme une cat\u00e9gorie n\u00e9cessitant un accompagnement particulier. Beno\u00eet Caufriez : \u00ab\u200945 ans, cela repr\u00e9sente le milieu d\u2019une carri\u00e8re. C\u2019est vrai, ce n\u2019est pas (encore) \u201c\u00e2g\u00e9\u201d. Cela dit, un plan de carri\u00e8re est toujours une bonne id\u00e9e. Investir dans la formation est toujours un bon moyen de maintenir la motivation, l\u2019employabilit\u00e9 et la flexibilit\u00e9, quel que soit l\u2019\u00e2ge. Les travailleurs devraient donc consid\u00e9rer toute leur carri\u00e8re comme \u201c\u00e0 part enti\u00e8re\u201d, y compris donc apr\u00e8s 55 ans. Ce qui est dommage, c\u2019est que les employeurs font bel et bien des efforts pour leurs seniors, mais g\u00e9n\u00e9ralement trop tard. 72 % indiquent pr\u00e9voir des conseils de carri\u00e8re, un trajet de formation et\/ou de coaching. Mais quand le font-ils\u2009? Quand il a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 au fond que leurs bons vieux collaborateurs ne cadrent plus avec l\u2019organisation. En faisant le m\u00eame investissement plus t\u00f4t, les entreprises h\u00e9riteraient d\u2019un paquet de talents.\u2009\u00bb<\/em><\/p>\n A quel \u00e2ge devient-on un travailleur ‘\u00e2g\u00e9’ ?<\/em><\/strong><\/p>\n Les gouvernements successifs prennent depuis des ann\u00e9es des mesures pour maintenir dans la vie active les travailleurs ‘\u00e2g\u00e9s’. Par exemple, en augmentant l\u2019\u00e2ge de la pension, en relevant l\u2019\u00e2ge pour le RCC (r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d\u2019entreprise) et pour un emploi de fin de carri\u00e8re. \u00c0 la vue des chiffres ci-dessus, force est de constater que le changement de mentalit\u00e9 s\u2019est assur\u00e9ment d\u00e9j\u00e0 op\u00e9r\u00e9 chez les employeurs : dans la grande majorit\u00e9 des cas, on ne colle pas l\u2019\u00e9tiquette ‘\u00e2g\u00e9’ \u00e0 un travailleur avant ses 55 ans. C\u2019est pourquoi ACERTA estime qu\u2019il ne s\u2019agit plus d\u2019obliger les employeurs \u00e0 pr\u00e9voir au niveau de l\u2019entreprise un plan pour l\u2019emploi sp\u00e9cifique aux 45 ans et plus parce que ceux-ci seraient consid\u00e9r\u00e9s comme des travailleurs \u00e2g\u00e9s (CCT n\u00b0 104 du Conseil National du Travail, conclue en 2012) ou de conf\u00e9rer un droit \u00e0 l\u2019outplacement \u00e0 chaque travailleur licenci\u00e9 de 45 ans et plus, quelle que soit son anciennet\u00e9 (CCT n\u00b0 82 du Conseil National du Travail, conclue en 2002). Mieux vaudrait porter \u00e0 55 ans la limite d\u2019\u00e2ge reprise dans ces r\u00e9glementations. Cela correspond d\u2019ailleurs plus ou moins \u00e0 la limite d\u2019\u00e2ge pr\u00e9vue par les R\u00e9gions pour octroyer une r\u00e9duction sp\u00e9ciale des cotisations ONSS en cas d\u2019engagement ou d\u2019occupation d\u2019un travailleur \u00e2g\u00e9 (Bruxelles et la Flandre pr\u00e9voient un \u00e2ge minimum de 55 ans\u2009; la Wallonie octroie une r\u00e9duction limit\u00e9e d\u00e8s l\u2019\u00e2ge de 54 ans).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Interrog\u00e9s sur l\u2019appr\u00e9ciation des plus de 55 ans, presque neuf employeurs sur dix trouvent les travailleurs de 55 ans et plus aussi performants, voire plus performants, que les coll\u00e8gues plus jeunes dans la plupart des domaines. Les employeurs indiquent que […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[271,208,929,475,72,123,445],"yoast_head":"\n
\nLe sondage que le groupe de services RH ACERTA a men\u00e9 aupr\u00e8s de CEO\/HR managers r\u00e9v\u00e8le que ces derniers portent un regard tr\u00e8s positif sur leurs travailleurs de plus de 55 ans. \u00ab\u00a0Cette appr\u00e9ciation positive n\u2019est pas vraiment le fruit d\u2019une approche RH sp\u00e9cifique, car les employeurs s\u2019en pr\u00e9occupent moins. En 2016, 40 % des employeurs n\u2019engageaient aucun travailleur de plus de 55 ans.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n