La vision strat\u00e9gique du ministre de la D\u00e9fense, Steven Vandeput, met l\u2019accent sur les op\u00e9rations et les missions cl\u00e9s militaires. Afin de conserver plus de personnel et de ressources pour les missions cl\u00e9s, des activit\u00e9s militaires non sp\u00e9cifiques telles que le catering et le facility management sont sous-trait\u00e9es \u00e0 des entreprises priv\u00e9es. Le conseil des ministres a d\u00e9cid\u00e9 aujourd’hui qu’un march\u00e9 public peut d\u00e9buter pour externaliser \u00e9galement la cha\u00eene logistique ou le stockage ainsi que la distribution du mat\u00e9riel.<\/p>\n
Steven Vandeput, le Ministre de la D\u00e9fense et de Fonction Publique, explique: \u00ab\u00a0La cha\u00eene logistique compl\u00e8te de la D\u00e9fense, allant de la r\u00e9ception et de l’inventarisation des marchandises \u00e0 l’envoi et au transport des ressources, sera g\u00e9r\u00e9e par un partenaire priv\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em> Il y aura une plateforme web, une sorte de Zalando militaire, o\u00f9 les militaires pourront commander du mat\u00e9riel militaire qui sera ensuite livr\u00e9 dans leurs quartiers ou au domicile. Des cons\u00e9quences pour le personnel ?<\/em><\/strong><\/p>\n L\u2019externalisation de la logistique sera progressive. Ce n’est qu’\u00e0 la fin de 2020 ou au d\u00e9but de 2021 que toute la cha\u00eene logistique sera op\u00e9rationnelle. Environ dix quartiers sont occup\u00e9s avec la logistique aujourd’hui, mais les activit\u00e9s sont concentr\u00e9es principalement dans le quartier d’Ypres et de Berlaar. Steven Vandeput: \u00ab\u00a0Je tiens \u00e0 rassurer le personnel. En raison de l’approche progressive de l’externalisation, de nombreuses personnes prendront d\u00e9j\u00e0 leur retraite lorsque le partenaire priv\u00e9 prendra en charge toute la logistique. Pour les autres membres du personnel, nous chercherons un autre emploi.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le contrat stipulera explicitement que la livraison de marchandises, au domicile ou dans le quartier, ne peut entra\u00eener un co\u00fbt suppl\u00e9mentaire pour les militaires. Au minimum, un niveau de service \u00e9gal doit \u00eatre atteint.<\/p>\n Steven Vandeput: \u00ab\u00a0Avec l’externalisation de la logistique, la D\u00e9fense suit l’exemple de la Police qui, pr\u00e9c\u00e9demment, avait d\u00e9j\u00e0 d\u00e9cid\u00e9 de confier la distribution du nouvel \u00e9quipement de base \u00e0 un partenaire priv\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Source : Cabinet du Ministre de la D\u00e9fense et de la Fonction Publique<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La vision strat\u00e9gique du ministre de la D\u00e9fense, Steven Vandeput, met l\u2019accent sur les op\u00e9rations et les missions cl\u00e9s militaires. Afin de conserver plus de personnel et de ressources pour les missions cl\u00e9s, des activit\u00e9s militaires non sp\u00e9cifiques telles que […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1741,1014,392,387,384,1664],"yoast_head":"\n
\nPas tout le mat\u00e9riel est concern\u00e9 par l\u2019externalisation: la logistique pour la nourriture et les rations de combat, les pi\u00e8ces de rechange, les produits textiles et l\u2019\u00e9quipement individuel sera assur\u00e9e par le partenaire priv\u00e9. Le mat\u00e9riel militaire sensible tel que les munitions, l’armement, les gilets pare-balles et les casques reste de la responsabilit\u00e9 militaire. La logistique, autour de ceci, reste donc bien \u00e0 la D\u00e9fense.\u00a0Le contrat est estim\u00e9 \u00e0 14,4 millions d’euros TTC par an. Le contrat a une dur\u00e9e de 12 ans.<\/p>\n