L’\u00e9tude publi\u00e9e r\u00e9cemment par la Harvard Business School tente d’estimer le co\u00fbt li\u00e9 aux moments d’inactivit\u00e9 au travail. Le montant de la facture annuelle ? 100 milliards de dollars par an aux Etats-Unis. Un chiffre ‘choc’ pour mettre en avant une tendance de fond.\u00a0Un chiffre ais\u00e9ment transposable \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de nos entreprises europ\u00e9ennes. Un chiffre qui atteste aussi du fl\u00e9au de l’ennui professionnel.<\/p>\n
Les moments durant lesquels un salari\u00e9 n’a \u00abrien \u00e0 faire\u00bb, \u00abs’ennuie\u00bb, ou \u00abattend\u00bb un d\u00e9nouement ou tout simplement la fin de ses heures de bureau existent bel et bien. Pour le plus grand malheur des salari\u00e9s comme celui des entreprises. L’\u00e9tude relay\u00e9e notamment par le quotidien fran\u00e7ais Le Figaro d\u00e9crypte le ph\u00e9nom\u00e8ne que nous ne pouvons plus nier.<\/p>\n
\u00abNous supposions que le temps d’inactivit\u00e9 \u00e9tait peut-\u00eatre plus r\u00e9pandu que la plupart des gens ne le pensent\u00bb,<\/em> explique \u00e0 Quartz Teresa Amabile, directrice de la recherche et professeur dans la prestigieuse \u00e9cole am\u00e9ricaine. Les chercheurs sont partis d’un constat tr\u00e8s simple: si de nombreuses \u00e9tudes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur le surmenage au travail et sur la condition des salari\u00e9s condamn\u00e9s \u00e0 l’hyperproductivit\u00e9, peu de travaux, en revanche, ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 sur l’extr\u00eame inverse. Avec l’aid\u00e9 de GfK, ils ont donc ‘diagnostiqu\u00e9’ l’inactivit\u00e9 au sein d’un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de la population dans 29 professions. Au total, 78% des sond\u00e9s ont admis des p\u00e9riodes de vide durant leurs journ\u00e9es de travail.<\/p>\n Les chercheurs insistent \u00e9galement sur quelques petites subtilit\u00e9s terminologiques. La procrastination, par exemple, ne peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un temps d’inactivit\u00e9 puisqu’il s’agit d’une d\u00e9marche volontaire!<\/p>\n Le temps d’inactivit\u00e9 d’un salari\u00e9 est forc\u00e9ment, selon leur d\u00e9finition, involontaire. Il est li\u00e9 \u00e0 l’organisation des t\u00e2ches professionnelles qui le d\u00e9passent et\/ou d’un management douteux. Le temps d’inactivit\u00e9 est subi et non choisi. Les chercheurs se sont rendus compte que les salari\u00e9s g\u00e9raient cet ennui en ralentissant le plus possible une t\u00e2che afin de ne pas laisser transpara\u00eetre le fait qu’ils sont inoccup\u00e9s. Un ph\u00e9nom\u00e8ne qu’ils ont baptis\u00e9 ‘l’effet de temps mort.’ \u00ab\u00a0Les gestionnaires devraient \u00e9valuer les employ\u00e9s en fonction des r\u00e9sultats plut\u00f4t que des heures de travail\u00a0\u00bb,<\/em> pointe aussi Andrew Brodsky, relevant ainsi les ravages du pr\u00e9sent\u00e9isme, ce fl\u00e9au du travail.<\/p>\n Pour s’attaquer \u00e0 cet \u00abeffet de temps mort\u00bb, l’\u00e9tude explique que le temps d’inactivit\u00e9 devrait \u00eatre transparent – et non pas un tabou – afin qu’il puisse \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la journ\u00e9e de travail, et remplac\u00e9 par un temps de loisirs tout aussi transparent, similaire \u00e0 une \u00abr\u00e9cr\u00e9ation\u00bb: lecture, ping-pong, jeux vid\u00e9os… Gr\u00e2ce \u00e0 cette transparence du temps d’inactivit\u00e9, les entreprises pourraient ainsi avoir une vision plus r\u00e9aliste du temps que prennent les diff\u00e9rentes t\u00e2ches.<\/p>\n Source : Harvard Business School – LeFigaro.fr<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’\u00e9tude publi\u00e9e r\u00e9cemment par la Harvard Business School tente d’estimer le co\u00fbt li\u00e9 aux moments d’inactivit\u00e9 au travail. Le montant de la facture annuelle ? 100 milliards de dollars par an aux Etats-Unis. Un chiffre ‘choc’ pour mettre en avant […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[746,1795,1796,1797],"yoast_head":"\n