Manque d’ambition et focus exclusif sur le march\u00e9 local, l’\u00e9conomie wallonne souffre de la taille limit\u00e9e de ses entreprises. Comment expliquer le probl\u00e8me de croissance de celle-ci?L\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par EY aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon d\u2019entreprises wallonnes (petites, moyennes et grandes) et aupr\u00e8s d\u2019une s\u00e9rie de ‘serial entrepreneurs’\u00a0r\u00e9v\u00e8le que les entreprises wallonnes restent encore trop souvent dans leur zone de confort en se d\u00e9veloppant uniquement sur leur march\u00e9 local, avec des clients qu\u2019elles connaissent.\u00a0<\/p>\n
La croissance est un v\u00e9ritable enjeu de soci\u00e9t\u00e9 pour la Wallonie. Dans un contexte de vieillissement de la population, de finances publiques encore fragiles et de concurrence internationale accrue, la croissance est essentielle pour permettre \u00e0 la Wallonie de pr\u00e9server son mod\u00e8le social et assumer la transformation technologique de son \u00e9conomie.\u00a0La\u00a0croissance semble loin de constituer une \u00e9vidence pour les entreprises et les entrepreneurs wallons. C\u2019est ce que d\u00e9montre la nouvelle \u00e9tude men\u00e9e par EY, qui a analys\u00e9 un \u00e9chantillon de PME et de grandes entreprises wallonnes afin d\u2019identifier quels sont les freins \u00e0 leur croissance. Cette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e par une s\u00e9rie d\u2019entretiens qualitatifs avec d\u2019entrepreneurs wallons aguerris, de professeurs d\u2019universit\u00e9s et de repr\u00e9sentants des pouvoirs publics wallons.<\/p>\n
L\u2019internationalisation n\u2019est pas la priorit\u00e9.<\/em><\/strong><\/p>\n Certes, l\u2019\u00e9tude men\u00e9e par EY montre que 9 entreprises wallonnes sur 10 ont l\u2019ambition d\u2019accro\u00eetre leur chiffre d\u2019affaires de mani\u00e8re significative \u00e0 moyen terme. Mais lorsqu\u2019on interroge ces m\u00eames entreprises sur les options strat\u00e9giques qu\u2019elles comptent mettre en place pour cro\u00eetre, on ne peut que constater que ces options brident leur potentiel de d\u00e9veloppement. La plupart d\u2019entre elles choisissent ainsi de se concentrer prioritairement sur des march\u00e9s et des clients connus, plut\u00f4t que de tenter l\u2019aventure sur des nouveaux march\u00e9s, tant en Belgique qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9tranger. L\u2019internationalisation n\u2019est clairement pas une priorit\u00e9 pour les entreprises wallonnes, notamment en raison de la barri\u00e8re de la langue.<\/p>\n Plus \u00e9tonnant : un grand nombre des managers et entrepreneurs interrog\u00e9s soulignent que dans leur entreprise, il y a un choix conscient ou inconscient de ne pas chercher la croissance \u00e0 tout prix. Autrement dit, beaucoup d\u2019entreprises wallonnes font preuve d\u2019une certaine timidit\u00e9 et font le choix d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 de ne pas cro\u00eetre. \u00ab\u00a0On ne peut que s\u2019inqui\u00e9ter des cons\u00e9quences \u00e0 moyen terme de cet attentisme pour la p\u00e9rennit\u00e9 des entreprises concern\u00e9es dans un environnement \u00e9conomique de plus en plus complexe et en constante \u00e9volution\u00a0\u00bb,<\/em> souligne Marie-Laure Moreau, responsable Wallonie et associ\u00e9e EY.<\/p>\n Une culture favorisant peu l\u2019entrepreneuriat<\/em><\/strong><\/p>\n Quels sont les freins \u00e0 la croissance cit\u00e9s par les entreprises wallonnes ? Sans surprise, les trois principaux facteurs cit\u00e9s sont le co\u00fbt du travail, une fiscalit\u00e9 d\u00e9courageante et une p\u00e9nurie de talents. Si les choses semblent aller dans le bon sens pour les deux premiers facteurs cit\u00e9s, c\u2019est surtout le troisi\u00e8me frein qui semble repr\u00e9senter l\u2019enjeu le plus inqui\u00e9tant pour la croissance future de l\u2019\u00e9conomie wallonne. Il faut en effet des ann\u00e9es pour ‘fabriquer’ des talents, en repartant de l\u2019\u00e9cole primaire.<\/p>\n Un autre frein sur lequel il est plus difficile encore de travailler concerne le peu de culture entrepreneuriale en Wallonie. Les ‘serial entrepreneurs’ interrog\u00e9s ont tous \u00e9voqu\u00e9 une culture wallonne favorisant peu la prise de risque, l\u2019innovation et donc la croissance. C\u2019est certainement pour cette raison qu\u2019une entreprise wallonne sur deux dit ressentir un manque de reconnaissance de la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral, m\u00eame lorsqu\u2019elle est un leader mondial sur son march\u00e9. De nombreuses \u00ab p\u00e9pites \u00bb wallonnes expriment d\u2019ailleurs clairement une volont\u00e9 de discr\u00e9tion, alors que leur exemple pourrait inspirer les entrepreneurs en herbe wallons.<\/p>\n La Wallonie doit soutenir davantage ses entreprises \u00e0 fort potentiel<\/em><\/strong><\/p>\n Comment faire pour cr\u00e9er un environnement plus favorable \u00e0 la croissance ? Pour EY, la r\u00e9ponse se trouve dans l\u2019\u00e9ducation, la formation, l\u2019aide \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019entreprises et les politiques de soutien \u00e0 l\u2019innovation, avec toujours l\u2019objectif de continuer \u00e0 d\u00e9velopper l\u2019esprit d\u2019entreprendre et de mieux expliquer le r\u00f4le fondamental de la croissance dans l\u2019\u00e9volution de la soci\u00e9t\u00e9 wallonne.<\/p>\n Pour EY, il est \u00e9galement temps de prendre l\u2019enjeu de la croissance \u00e0 bras le corps en Wallonie en soutenant de mani\u00e8re plus structur\u00e9e les entreprises \u00e0 fort potentiel de croissance, afin d\u2019en faire les \u00ab p\u00e9pites \u00bb wallonnes de demain. \u00ab\u00a0Nous pensons qu\u2019il est temps de proposer aux entreprises wallonnes, dont le potentiel de cro\u00eetre a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9, un programme r\u00e9gional de stimulation et d\u2019accompagnement \u00e0 la croissance\u00a0\u00bb<\/em>, propose Marie-Laure Moreau, un programme qui ne peut se concevoir que sur base d\u2019un partenariat entre les pouvoirs publics r\u00e9gionaux et le secteur priv\u00e9.<\/p>\n Le ton est le m\u00eame du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019Union Wallonne des Entreprises. \u00a0\u00ab\u00a0Les politiques \u00e9conomiques des derni\u00e8res d\u00e9cennies ont eu tendance \u00e0 privil\u00e9gier la cr\u00e9ation d\u2019entreprises sans suffisamment s\u2019int\u00e9resser \u00e0 la croissance des entreprises\u00a0\u00bb<\/em>, affirme Olivier de Wasseige, l\u2019administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de l\u2019UWE. \u00ab\u00a0Nos \u00e9conomies ont \u00e9videmment besoin de nouvelles entreprises, mais nous croyons qu\u2019il faudrait un meilleur \u00e9quilibre entre politiques de cr\u00e9ation et politiques de croissance. Notre sentiment est que la Wallonie devrait se doter d\u2019un programme de soutien aux entreprises \u00e0 fort potentiel. Mais \u00e0 deux conditions : mener une r\u00e9flexion approfondie, d\u2019abord sur le processus de s\u00e9lection des entreprises qui pourront b\u00e9n\u00e9ficier de ce programme, ensuite sur les supports qui seront propos\u00e9s \u00e0 ces entreprises.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Manque d’ambition et focus exclusif sur le march\u00e9 local, l’\u00e9conomie wallonne souffre de la taille limit\u00e9e de ses entreprises. 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