Cons\u00e9quence quasi imm\u00e9diate de la fin du gel des salaires et de la reprise \u00e9conomique, la tension salariale, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019\u00e9cart entre les salaires les plus \u00e9lev\u00e9s et ceux les plus bas, figure \u00e0 son niveau maximal de ces six derni\u00e8res ann\u00e9es. En 2017, la tension salariale a fait un bond de 2,72 \u00e0 2,81.<\/p>\n
Les chiffres du SPF \u00c9conomie ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu\u2019en 2015, la Su\u00e8de avait la plus faible tension salariale. La Belgique suivait en 3e position. La France, les Pays-Bas et l\u2019Allemagne \u00e9taient respectivement 7e, 8e et 21e.\u00a0Acerta a calcul\u00e9 la tension salariale pour ces derni\u00e8res ann\u00e9es sur la base des donn\u00e9es de l\u2019ensemble des travailleurs de ses plus de 40 000 employeurs issus du secteur priv\u00e9. Les int\u00e9rimaires et travailleurs saisonniers ou occasionnels n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 repris dans l\u2019\u00e9tude.<\/p>\n
Catherine Langenaeken, Consultant Legal & Reward d\u2019ACERTA Consult : \u00ab\u00a0La tension salariale est un \u00e9l\u00e9ment indispensable. La libert\u00e9 de n\u00e9gocier la r\u00e9mun\u00e9ration cr\u00e9e sur le march\u00e9 du travail une dynamique souhaitable. Enfin, le march\u00e9 du travail est un march\u00e9 corrig\u00e9 o\u00f9 le prix du travail se n\u00e9gocie. La condition est toutefois de bien veiller au seuil inf\u00e9rieur : les salaires les plus faibles ne peuvent pas \u00eatre trop bas. En Belgique, les salaires minimums sont fix\u00e9s par les partenaires sociaux dans les Commissions paritaires. Les salaires qui y sont \u00e9tablis sont, \u00e0 une exception pr\u00e8s, toujours sup\u00e9rieurs au salaire minimum fix\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. Par ailleurs, il existe un risque r\u00e9el d\u2019impact sur les travailleurs issus du march\u00e9 si les salaires les plus bas sont trop \u00e9lev\u00e9s. \u00c0 un moment donn\u00e9, il devient plus int\u00e9ressant d\u2019automatiser le travail effectu\u00e9 par ces travailleurs ou de le faire ex\u00e9cuter \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les pouvoirs publics interviennent pour les travailleurs \u00e0 bas salaire : d\u2019une part, en donnant aux employeurs pour ces travailleurs une diminution des charges faisant baisser proportionnellement le co\u00fbt salarial ; d\u2019autre part, en donnant aux travailleurs un revenu net disponible plus \u00e9lev\u00e9, par l\u2019octroi d\u2019un trajet brut-net plus avantageux.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n La tension salariale la plus \u00e9lev\u00e9e en 6 ans<\/strong><\/em><\/p>\n Ces calculs r\u00e9v\u00e8lent une augmentation progressive de la tension salariale en Belgique.Que nous consid\u00e9rions le march\u00e9 du travail dans son ensemble, ou les ouvriers et les employ\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment, ou les hommes et les femmes, les r\u00e9gions, les secteurs… Dans tous les cas, un constat frappant est le grand bond r\u00e9alis\u00e9 par la tension salariale en 2017. Quels sont les facteurs expliquant ce ph\u00e9nom\u00e8ne ?<\/p>\n Les travailleurs \u00e0 plus-value profitent de l\u2019attractivit\u00e9 \u00e9conomique.\u00a0Ils\u00a0obtiennent davantage de possibilit\u00e9s d\u2019exercer des fonctions mieux pay\u00e9es aupr\u00e8s de leur employeur actuel. Dans bon nombre d\u2019entreprises, la r\u00e9mun\u00e9ration variable est influenc\u00e9e par les r\u00e9sultats \u00e9conomiques de l\u2019entreprise : si une entreprise obtient de bons r\u00e9sultats, les bonus qu\u2019elle octroie \u00e0 ses collaborateurs augmentent. Le boom accro\u00eet \u00e9galement la mobilit\u00e9 professionnelle, les travailleurs tendant l\u2019oreille ailleurs. Ceci afin d\u2019estimer leur propre valeur, chose \u00e0 laquelle ils peuvent alors confronter leur employeur. Ou ils essaient effectivement de s\u2019am\u00e9liorer ailleurs. La guerre des talents joue en faveur de ces travailleurs au profil rare, mais hautement sollicit\u00e9. Ils peuvent faire valoir leurs atouts, ailleurs ou aupr\u00e8s de leur propre employeur.<\/p>\n Parmi les ouvriers, la tension salariale est plus faible. Diff\u00e9rentes causes expliquent ce ph\u00e9nom\u00e8ne. Par rapport aux employ\u00e9s, les salaires des ouvriers sont davantage n\u00e9goci\u00e9s au niveau collectif ; les occasions de n\u00e9gociations salariales individuelles sont plus rares. Le ‘poids sp\u00e9cifique’ des fonctions d\u2019ouvriers est \u00e9galement moins vari\u00e9, alors que parmi les employ\u00e9s, il existe une plus grande diversit\u00e9 de ‘classes de pond\u00e9ration’, avec pour cons\u00e9quence des salaires plus \u00e9loign\u00e9s les uns des autres. Les ouvriers prestent aussi plus rapidement \u00e0 leur niveau maximum ; leur courbe d\u2019apprentissage et de croissance est plus courte. Enfin, les travailleurs qui d\u00e9livrent du travail manuel hautement qualifi\u00e9 sont souvent ‘r\u00e9compens\u00e9s’ par un contrat d\u2019employ\u00e9.<\/p>\n Autre in\u00e9galit\u00e9: une tension salariale plus faible chez les femmes<\/strong><\/em><\/p>\n Si nous comparons la tension salariale d\u2019une employ\u00e9e ou d\u2019une ouvri\u00e8re \u00e0 celle de son homologue masculin, la tension salariale chez les femmes est syst\u00e9matiquement sensiblement inf\u00e9rieure. Les hommes ont-ils des profils plus rares, leur conf\u00e9rant davantage de marge de n\u00e9gociation ? Les femmes sont-elles moins actives au niveau des n\u00e9gociations salariales ? Et celles qui n\u00e9gocient bel et bien sont-elles d\u00e8s lors plus conciliantes ? Dans tous les cas, l\u2019\u00e9cart de tension salariale est un \u00e9l\u00e9ment dont employeurs et travailleurs ont davantage conscience. Une tension salariale trop faible ralentit la dynamique, chose n\u00e9anmoins souhaitable en des temps de boom. \u00ab\u00a0Les femmes se d\u00e9fendent bien sur le march\u00e9 du travail. Aujourd\u2019hui, plus de femmes que d\u2019hommes terminent leurs \u00e9tudes avec un dipl\u00f4me de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur. Il n\u2019existe pas non plus de bonne raison justifiant qu\u2019elles n\u2019exprimeraient pas de plus hautes attentes salariales envers leur employeur.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le secteur non marchand \u00e9pargn\u00e9 par le ph\u00e9nom\u00e8ne ?<\/strong><\/em><\/p>\n Lorsque davantage de conventions collectives sont cr\u00e9\u00e9es, lorsqu\u2019il y a moins de marge pour des bonus et lorsque les facteurs \u00e9conomiques jouent un r\u00f4le moindre, on peut s\u2019attendre \u00e0 une tension salariale plus faible. En comparant par exemple le secteur marchand et le non-marchand, nous constatons effectivement entre les deux l\u2019\u00e9cart attendu : une tension salariale plus faible dans le non-marchand que dans le secteur marchand.<\/p>\n \u00a0\u00ab\u00a0La tension salariale dans le secteur non-marchand est inf\u00e9rieure \u00e0 celle du marchand. En effet, dans ce segment aussi, on trouve un grand groupe de travailleurs qui exercent une profession en p\u00e9nurie. On s\u2019attendrait donc \u00e0 ce que cette p\u00e9nurie augmente la tension salariale. Or, dans le non-marchand, le r\u00f4le limit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie r\u00e9fr\u00e8ne le jeu de l\u2019offre et la demande. Un jeu plus libre de n\u00e9gociations salariales pourrait augmenter l\u2019attractivit\u00e9 de la profession, mais un non-marchand plus cher est en contradiction avec le r\u00f4le social de ce secteur. Nous constatons en revanche que ce secteur commence, lui aussi, \u00e0 miser sur des packages salariaux compos\u00e9s, non pas uniquement de simples \u00e9l\u00e9ments p\u00e9cuniaires, mais de fa\u00e7on plus cr\u00e9ative. Ainsi, des vacances suppl\u00e9mentaires sont par exemple \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9es comme un aspect li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration. Cette cr\u00e9ativit\u00e9 peut rendre plus int\u00e9ressante la conduite de n\u00e9gociations salariales individuelles dans le non-marchand \u00e9galement. D\u2019ailleurs, le march\u00e9 du travail \u00e9volue partout vers une red\u00e9finition de la notion de \u00ab r\u00e9mun\u00e9ration \u00bb, avec des facteurs ne se traduisant pas tous facilement en euros. Cette \u00e9volution aura assur\u00e9ment un impact sur la tension salariale \u00e0 l\u2019avenir.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Source : Acerta<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cons\u00e9quence quasi imm\u00e9diate de la fin du gel des salaires et de la reprise \u00e9conomique, la tension salariale, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019\u00e9cart entre les salaires les plus \u00e9lev\u00e9s et ceux les plus bas, figure \u00e0 son niveau maximal de ces six derni\u00e8res […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[271,292,1133,374,268,1870],"yoast_head":"\n