Il y a 10 ans, Randstad avait \u00e9tudi\u00e9 ue monde du travail sous une autre facette. La conclusion globale \u00e9tait que, contrairement \u00e0 ce que l’on pr\u00e9tend souvent, le lieu de travail en Belgique n’avait g\u00e9n\u00e9ralement rien d’un endroit froid o\u00f9 les individus sont uniquement cens\u00e9s produire et o\u00f9 les \u00e9motions et relations personnelles n’ont pas leur place. Et cette ‘dimension’ s’av\u00e8re essentielle pour l’\u00e9panouissement de nos collaborateurs. Il \u00e9tait temps de r\u00e9aliser une mise \u00e0 jour de cette \u00e9tude et d’en partager les conclusions.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Avec un score moyen de 7,2, les travailleurs restent nettement positifs \u00e0 propos de leurs coll\u00e8gues. Ils sont 62% \u00e0 leur attribuer un r\u00f4le plus que fonctionnel. 82% d\u00e9clarent \u00eatre un soutien et un confident pour leurs coll\u00e8gues et 70% affirment que leurs coll\u00e8gues leur apportent tout autant de soutien. Les coll\u00e8gues restent tr\u00e8s impliqu\u00e9s dans les moments forts de la vie. 78 % affirment qu\u2019ils se rendraient, le cas \u00e9ch\u00e9ant, aux fun\u00e9railles du p\u00e8re de leur coll\u00e8gue le plus cher. 70% des entreprises organisent des festivit\u00e9s pour le personnel, parfois avec partenaire et enfants. Des coll\u00e8gues continuent \u00e0 tomber amoureux l\u2019un de l\u2019autre. Voire \u00e0 entamer une relation. Ils sont m\u00eame 1 sur 9 \u00e0 avoir trouv\u00e9 leur partenaire actuel au travail. Les travailleurs restent positifs concernant la pause de midi, leur lieu de travail et la politique vestimentaire. Enfin, ils sont largement eux-m\u00eames au travail. Pr\u00e8s d\u20191 sur 4 s\u2019accomplit totalement (100 %). \u00c0 peine 6 % se sentent eux-m\u00eames \u00e0 moins de 50 %. Un bilan somme toute positif.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le tableau n’est pas idyllique pour autant. L’\u00e9tude rel\u00e8ve en effet une s\u00e9rie de signaux d’alerte.<\/p>\n \u00ab\u00a0Malgr\u00e9 des r\u00e9sultats g\u00e9n\u00e9ralement bons, voire excellents, plusieurs indicateurs font appara\u00eetre une tendance n\u00e9gative. Ainsi, tant l\u2019importance accord\u00e9e aux coll\u00e8gues que la satisfaction qu\u2019ils suscitent ont baiss\u00e9 au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es. L\u2019importance est pass\u00e9e de 7,9 \u00e0 7,7 et la satisfaction, de 7,7 \u00e0 7,2. La proportion de travailleurs qui ne consid\u00e8rent leurs coll\u00e8gues que comme des personnes avec qui ils collaborent a augment\u00e9 de 29 \u00e0 38 %. M\u00eame les relations sur le lieu de travail semblent devenir plus fonctionnelles. La proportion de travailleurs qui se sentent soutenus par leurs coll\u00e8gues, m\u00eame pour des mati\u00e8res d’ordre priv\u00e9, baisse de 49 \u00e0 42%. Le groupe qui se rendrait de toute fa\u00e7on aux fun\u00e9railles du p\u00e8re du coll\u00e8gue le plus cher, quitte \u00e0 prendre cong\u00e9, diminue de 57 % \u00e0 51 %. La satisfaction globale concernant la pause et le lieu de travail a \u00e9galement quelque peu diminu\u00e9 en 10 ans.<\/em> \u00c0 c\u00f4t\u00e9 de ces \u00e9volutions l\u00e9g\u00e8rement d\u00e9favorables, bon nombre de param\u00e8tres demeurent inchang\u00e9s. Les travailleurs continuent \u00e0 se voir presque toujours autant en dehors des heures et du lieu de travail et continuent de s’inviter aussi souvent les uns chez les autres (57%). Les entreprises f\u00eatent toujours autant la naissance d\u2019un enfant. Visiblement, la course croissante contre la montre n\u2019a aucune incidence directe sur ce plan. La dur\u00e9e de la pause de midi est g\u00e9n\u00e9ralement rest\u00e9e identique. En ce qui concerne le lieu de travail \u00e9galement, une grande continuit\u00e9 domine. La baisse de satisfaction s\u2019explique d\u00e8s lors difficilement. Un \u00e9l\u00e9ment a toutefois bien chang\u00e9 : en 2018, nous sommes massivement connect\u00e9s \u00e0 nos coll\u00e8gues via les r\u00e9seaux sociaux (75%).<\/p>\n Relations intimes d\u00e9sir\u00e9es au travail.<\/strong><\/em><\/p>\n Le caract\u00e8re plus fonctionnel des relations sur le lieu de travail n’emp\u00eache nullement les liens affectifs de se tisser. Des coll\u00e8gues continuent de tomber amoureux les uns des autres. Ils deviennent m\u00eame plus nombreux. Les relations intimes se multiplient \u00e9galement. La proportion de travailleurs qui ont trouv\u00e9 l’\u00e2me s\u0153ur au travail est m\u00eame plus \u00e9lev\u00e9e qu’il y a 10 ans. L’augmentation reste toutefois relative. Le succ\u00e8s des r\u00e9seaux li\u00e9s au travail (au d\u00e9triment de la famille et des voisins) ne semble pas vraiment s’\u00eatre accentu\u00e9. Des \u00e9tudes men\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tranger d\u00e9montrent l’impact croissant des plateformes num\u00e9riques sur l’\u00e9mergence de relations.<\/p>\n Notre tol\u00e9rance par rapport \u00e0 la libert\u00e9 des travailleurs \u00e0 s’habiller selon leurs pr\u00e9f\u00e9rences individuelles s’est \u00e9galement modifi\u00e9e au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Nous sommes devenus plus tol\u00e9rants vis- \u00e0-vis des tatouages et des piercings. Les travailleurs indiquent que leurs employeurs ont \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 une plus grande tol\u00e9rance \u00e0 cet \u00e9gard. Ce n’est toutefois pas le cas pour une couleur de cheveux extravagante. La tol\u00e9rance a m\u00eame baiss\u00e9 envers les jupes tr\u00e8s courtes et les v\u00eatements \u00e0 connotation religieuse. Il est clair que la multiculturalit\u00e9 au travail ne se fait pas toujours sans tentions.<\/p>\n Source : Randstad Group<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il y a 10 ans, Randstad avait \u00e9tudi\u00e9 ue monde du travail sous une autre facette. 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\n \u00c0 ces conclusions s’ajoute le constat que les nombreuses relations positives n’emp\u00eachent pas l’existence d’une inimiti\u00e9 assez importante sur le lieu de travail. Pr\u00e8s d’un travailleur sur 4 y est confront\u00e9 et le ph\u00e9nom\u00e8ne s’accentue avec l’\u00e2ge.\u00a0\u00bb<\/em>
\n\ufffc
\n\ufffcUne grande continuit\u00e9 malgr\u00e9 tout.<\/em><\/strong><\/p>\n