Il y a un peu plus d\u2019un an que la loi Peeters sur le travail faisable et maniable a \u00e9t\u00e9 introduite. Le prestataire de services RH Acerta\u00a0a recueilli le ressenti de 1700 travailleurs \u00e0 ce propos. Il ressort de l\u2019enqu\u00eate que les travailleurs ont la volont\u00e9 d\u2019utiliser cette loi, mais qu\u2019ils ne peuvent pas ou n\u2019ont pas l\u2019autorisation de le faire. Ainsi, plus de la moiti\u00e9 des travailleurs ne peuvent pas choisir quand la journ\u00e9e de travail commence et se termine. Par ailleurs, plus de 2 travailleurs sur 3 sont demandeurs de la possibilit\u00e9 de compenser des heures suppl\u00e9mentaires jusqu\u2019\u00e0 un an ou plus apr\u00e8s les avoir prest\u00e9es. Aujourd\u2019hui, ce n\u2019est possible que dans les trois mois suivant la prestation.<\/p>\n
65 % des travailleurs sont favorables \u00e0 l\u2019id\u00e9e de compenser des heures en plus \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ou des heures suppl\u00e9mentaires un an ou plus apr\u00e8s les avoir prest\u00e9es, ressort-il de l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 1700 travailleurs. La loi pr\u00e9voit par d\u00e9faut que cette compensation doit se faire end\u00e9ans les 3 mois. Cette p\u00e9riode peut \u00eatre prolong\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 un an, mais le repos compensatoire devra \u00eatre accord\u00e9 au plus tard dans cette ann\u00e9e.<\/p>\n
La loi sur le travail faisable et maniable pr\u00e9voit un nouveau type d\u2019heures suppl\u00e9mentaires. Le travailleur peut, outre le r\u00e9gime d\u2019heures suppl\u00e9mentaires existant, prester 100 heures suppl\u00e9mentaires en plus par an si l\u2019employeur en \u00e9prouve le besoin. Ces heures suppl\u00e9mentaires ne doivent pas \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es ult\u00e9rieurement. Les travailleurs sont, d\u2019apr\u00e8s leurs propres propos, ouverts \u00e0 l\u2019id\u00e9e de prester des heures en plus pendant certaines p\u00e9riodes de leur carri\u00e8re. Pas moins de 47 % des r\u00e9pondants d\u00e9clarent vouloir utiliser la possibilit\u00e9 de prester des heures compl\u00e9mentaires, m\u00eame si celles-ci sont pay\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 leur salaire normal, sans indemnisation suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n
Dans la pratique, les chiffres du secr\u00e9tariat social d\u2019ACERTA indiquent que seules de tr\u00e8s rares heures suppl\u00e9mentaires volontaires ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es dans le payroll. Elles ne repr\u00e9sentent que 0,11 % de l\u2019ensemble des heures prest\u00e9es.<\/p>\n
Laura Couchard, juriste : \u00ab Une explication possible pour le succ\u00e8s limit\u00e9 des heures suppl\u00e9mentaires volontaires pourrait r\u00e9sider dans le fait que, pour ces heures aussi, un sursalaire doit \u00eatre pay\u00e9. L\u2019employeur serait certainement plus dispos\u00e9 \u00e0 proposer ces heures \u00e0 ses travailleurs si celles-ci pouvaient \u00eatre pay\u00e9es en suivant le salaire normal, sans suppl\u00e9ment. Et il semble que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des travailleurs se montreraient tr\u00e8s satisfaits de pouvoir gagner un peu plus gr\u00e2ce \u00e0 ce m\u00e9canisme. \u00bb<\/em><\/p>\n Par ailleurs, il ressort de l\u2019enqu\u00eate que les travailleurs sont ouverts \u00e0 un r\u00e9gime de travail permettant de travailler plus \u00e0 certaines p\u00e9riodes, et moins \u00e0 d\u2019autres. L\u2019enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s des travailleurs indique ainsi que : 53 % n\u2019ont pas acc\u00e8s aux horaires flottants.<\/em><\/strong><\/p>\n L\u2019enqu\u00eate indique que 47 % des travailleurs interrog\u00e9s peuvent choisir quand la journ\u00e9e de travail commence et se termine (en restant bien entendu dans les limites pr\u00e9vues). 71 % d\u00e9clarent trouver ce choix d\u2019horaires flottants \u2018important\u2019 ou \u2018tr\u00e8s important\u2019. Il s\u2019agit d\u2019une augmentation de 25 % par rapport \u00e0 l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e il y a deux ans. Laura Couchard : \u00ab Malgr\u00e9 cela, 53 % des travailleurs n\u2019ont aujourd\u2019hui toujours pas acc\u00e8s aux horaires flottants. Pour certaines fonctions, la mise en place d\u2019horaires flottants va \u00e9videmment demander une certaine cr\u00e9ativit\u00e9, mais si vous r\u00e9alisez en tant qu\u2019employeur toute l\u2019importance de cette possibilit\u00e9 aux yeux des travailleurs, cela reste malgr\u00e9 tout une opportunit\u00e9 pour faire la diff\u00e9rence. Et sur un march\u00e9 du travail \u00e9triqu\u00e9, la moindre opportunit\u00e9 pour un employeur de se d\u00e9marquer de la masse gr\u00e2ce \u00e0 son attractivit\u00e9 vaut la peine d\u2019\u00eatre envisag\u00e9e. \u00bb<\/em><\/p>\n Le travail \u00e0 domicile\/t\u00e9l\u00e9travail, de l\u2019occasionnel au structurel.<\/em><\/strong><\/p>\n 41 % des travailleurs estiment que le travail \u00e0 domicile\/t\u00e9l\u00e9travail doit \u00eatre possible pour leur position. 36 % des employeurs autorisent aussi effectivement le travail \u00e0 domicile\/t\u00e9l\u00e9travail dans leur entreprise, mais pas forc\u00e9ment pour l\u2019ensemble des travailleurs. Ce sont principalement les employ\u00e9s, les cadres et la direction qui ont acc\u00e8s au travail \u00e0 domicile\/t\u00e9l\u00e9travail : ils repr\u00e9sentent toujours 80 % des cas. La plupart du temps, cette possibilit\u00e9 de travail \u00e0 domicile\/t\u00e9l\u00e9travail est octroy\u00e9e pour 1 \u00e0 2 jours par semaine. \u00c0 noter : parmi les 64 % qui d\u00e9clarent que le travail \u00e0 domicile\/t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est actuellement pas une option pour eux, 1\/3 indiquent qu\u2019ils aimeraient pouvoir en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/p>\n \u00ab\u00a0Il est \u00e9vident que le travail \u00e0 domicile a gagn\u00e9 en popularit\u00e9. Nous le constatons aussi au travers des nombreuses questions re\u00e7ues par ACERTA \u00e0 propos de la mise en place d\u2019un encadrement pour le travail \u00e0 domicile. Nous nous attendons d\u2019ailleurs \u00e0 ce que le t\u00e9l\u00e9travail se g\u00e9n\u00e9ralise encore davantage \u00e0 l\u2019avenir, a fortiori si l\u2019on tient compte de l\u2019actuelle probl\u00e9matique de mobilit\u00e9. Pour les dirigeants, cela implique une \u00e9volution de la mani\u00e8re dont ils \u00e9valuent leurs travailleurs. Les dirigeants vont devoir, plus qu\u2019\u00e0 l\u2019heure actuelle, coacher et suivre un travailleur en fonction du travail fourni plut\u00f4t qu\u2019en fonction de sa pr\u00e9sence.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n 67 % des travailleurs pourraient envisager d\u2019\u00e9conomiser des vacances pour plus tard.<\/em><\/strong><\/p>\n La loi sur le travail faisable et maniable a \u00e9galement ouvert la voie au compte \u00e9pargne-carri\u00e8re. Le compte \u00e9pargne-carri\u00e8re permet de ne pas r\u00e9mun\u00e9rer certaines prestations imm\u00e9diatement (en temps de travail et argent), mais plut\u00f4t d\u2019\u00e9pargner ces \u00e9l\u00e9ments afin de les r\u00e9cup\u00e9rer ult\u00e9rieurement dans sa carri\u00e8re. Pas moins de 69 % des travailleurs disent pouvoir envisager de travailler davantage pendant certaines p\u00e9riodes de leur carri\u00e8re, pour avoir la possibilit\u00e9 de prester moins d\u2019heures lors de phases ult\u00e9rieures. La possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9pargner des vacances pour plus tard trouve aussi un bel \u00e9cho : 67 % y sont favorables. Laura Couchard : \u00ab\u00a0Les syndicats sont plus r\u00e9ticents \u00e0 cette id\u00e9e que les travailleurs eux-m\u00eames. Les discussions \u00e0 ce propos entre les partenaires sociaux sont en effet dans une impasse. Tant les syndicats que les employeurs mettent un frein \u00e0 cette \u00e9volution parce qu\u2019il n\u2019est pas (encore) clair de ce que le compte \u00e9pargne-carri\u00e8re peut ou devrait contenir. Mais les parties devraient peut-\u00eatre avant tout r\u00e9aliser que pour le travailleur, la plus-value r\u00e9side dans la possibilit\u00e9 de choisir lui-m\u00eame. Le fait d\u2019avoir son mot \u00e0 dire pour diff\u00e9rents aspects de son travail (comme les horaires et le lieu de travail, la trajectoire de carri\u00e8re, la formation, le salaire\u2026) augmente l\u2019implication et l\u2019engagement des travailleurs. Cela devrait \u00eatre une motivation suffisante pour encourager \u00e0 la concertation. La loi Peeters a ouvert des portes, mais certaines d\u2019entre elles restent actuellement entrouvertes : il semble que les travailleurs aimeraient maintenant les ouvrir un peu plus.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n \u00c0 propos des chiffres – Les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es proviennent de l\u2019enqu\u00eate bisannuelle r\u00e9alis\u00e9e au printemps 2018 aupr\u00e8s de 1700 travailleurs \u00e0 la demande d\u2019ACERTA par un bureau externe. L\u2019\u00e9tude a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e avec un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de la population active. Cette enqu\u00eate est le pendant \u2018travailleurs\u2019 de l\u2019enqu\u00eate \u2018CEO\u2019 bisannuelle men\u00e9e par ACERTA en 2017.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il y a un peu plus d\u2019un an que la loi Peeters sur le travail faisable et maniable a \u00e9t\u00e9 introduite. 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\n\u25cf 73 % sont pr\u00eats \u00e0 adopter un tel r\u00e9gime s\u2019ils peuvent d\u00e9terminer eux-m\u00eames le nombre d\u2019heures de travail par semaine ;
\n\u25cf 69 % sont pr\u00eats \u00e0 adopter un tel r\u00e9gime si les coll\u00e8gues peuvent d\u00e9terminer entre eux le nombre d\u2019heures de travail par semaine ;
\n\u25cf 54 % sont pr\u00eats \u00e0 adopter un tel r\u00e9gime si l\u2019employeur d\u00e9termine le nombre d\u2019heures de travail par semaine pour les travailleurs.<\/p>\n