\ufffcLa guerre des talents (techniques) se jouera aussi sur le front des salaires.\u00a0La p\u00e9nurie mondiale de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e – aka ‘Guerre des Talents’ – va entra\u00eener une pression \u00e0 la hausse sur les salaires. En Belgique, les pr\u00e9visions annoncent que les salaires pour les profils techniques rares vont augmenter de 15 \u00e0 20% d’ici 2020. Les augmentations salariales s\u00e9lectives semblent in\u00e9vitables.<\/p>\n
De nombreuses offres d’emploi ne trouvent pas preneurs. Du coup, les entreprises \u00e0 travers le monde subissent une forte pression sur les salaires allou\u00e9s aux talents rares. Le Salary Surge Study, une \u00e9tude internationale men\u00e9e par Korn Ferry Hay Group (KFHG), a \u00e9tudi\u00e9 les cons\u00e9quences de l’inad\u00e9quation des comp\u00e9tences sur le niveau des salaires.<\/p>\n
En 2020, il y aura une p\u00e9nurie de 7% de profils techniques dans le monde entier. Si la politique reste inchang\u00e9e, cet \u00e9cart continuera \u00e0 augmenter et atteindra 11% d’ici 2025. Cela conduira \u00e0 une \u00ab prime de march\u00e9 \u00bb moyenne de 9.700 euros par an pour ces profils techniques. \u00ab La Belgique reste un peu en-dessous de ce chiffre avec 8.500 euros par an \u00bb<\/em>, soulignent Sonja Brouwers et Walter Janssens, tous deux experts en r\u00e9mun\u00e9ration chez KFHG.<\/p>\n Des chiffres publi\u00e9s par Eurostat cette semaine indiquent que le taux de vacance d\u2019emploi au premier trimestre 2018 s\u2019\u00e9levait \u00e0 3,5% en Belgique. C’est le taux le plus \u00e9lev\u00e9 de la zone euro. Autrement dit, cela signifie que les emplois restent tr\u00e8s difficiles \u00e0 pourvoir en Belgique.<\/p>\n Chaque jour, le probl\u00e8me de la p\u00e9nurie sur le march\u00e9 du travail fait l\u2019objet d\u2019analyses et de commentaires. Il est vrai que dans notre pays, les raisons d\u2019aborder ce th\u00e8me sont l\u00e9gion. On pense \u00e9videmment tout de suite au dossier Carrefour avec (\u00e0 nouveau) des pr\u00e9pensions RCC (r\u00e9gime de ch\u00f4mage avec compl\u00e9ment d’entreprise), mais aussi \u00e0 la discussion sur les m\u00e9tiers dits p\u00e9nibles. Cette discussion engendre malheureusement la perception n\u00e9gative d\u2019une main d\u2019\u0153uvre (exc\u00e9dentaire) qui ne conviendrait pas pour combler les postes vacants (techniques). \u00abBien que notre syst\u00e8me de RCC soit quasiment unique au monde, le ph\u00e9nom\u00e8ne d’inad\u00e9quation des comp\u00e9tences n’est pas sp\u00e9cifique \u00e0 la Belgique\u00bb<\/em>, souligne Walter Janssens, expert en r\u00e9mun\u00e9ration chez KFHG.<\/p>\n La dualit\u00e9 (dangereuse) du march\u00e9 du travail se poursuit.<\/strong><\/em><\/p>\n L’enqu\u00eate annuelle sur les salaires men\u00e9e par KFHG montre que les entreprises en Belgique continuent de ma\u00eetriser leurs co\u00fbts salariaux. Toutefois, cette observation sur le plan macro\u00e9conomique cache une tendance plus prononc\u00e9e dans certains domaines d\u2019expertise sp\u00e9cifique. Les experts en r\u00e9mun\u00e9rations L’augmentation de salaire attendue sera nettement plus prononc\u00e9e pour les profils techniques les plus recherch\u00e9s. L’\u00e9tude internationale montre que pour la plupart des pays d’Europe occidentale, il existe une prime de march\u00e9 comprise entre 15 et 25%. \u00ab L\u2019instrument d\u2019une prime de march\u00e9 fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une augmentation salariale suppl\u00e9mentaire au-del\u00e0 des augmentations salariales moyennes, telles que l’indexation automatique et les augmentations statutaires pr\u00e9vues dans les bar\u00e8mes\u00bb, explique Walter Janssens. Une prime de march\u00e9 sert souvent \u00e0 faciliter le recrutement et\/ou la r\u00e9tention de profils en p\u00e9nurie. Une comparaison avec nos pays voisins montre que cette prime est la plus \u00e9lev\u00e9e en Allemagne.<\/p>\n Il n\u2019y a pas que l\u2019augmentation salariale qui compte…<\/em><\/strong><\/p>\n Bien que la pression sur les salaires semble in\u00e9vitable, les entreprises adoptent \u00e9galement d’autres mesures. 50% des entreprises belges indiquent, par exemple, que la r\u00e9ponse qu\u2019elles apportent \u00e0 la raret\u00e9 des profils techniques r\u00e9side dans une formation compl\u00e9mentaire plut\u00f4t que dans une simple augmentation des salaires. Les experts de KFHG ne peuvent pas s\u2019emp\u00eacher non plus de d\u00e9noncer le fatalisme belge quant \u00e0 la pr\u00e9sence toujours \u00e9tonnamment faible des plus de 55 ans sur le march\u00e9 du travail. \u00ab Bien s\u00fbr, le ou la caissier(e) licenci\u00e9(e) ne pourra pas remplir un poste d\u00e9volu \u00e0 un informaticien. Mais est-il vraiment \ufffcimpensable que cet(te) ancien(ne) caissier(e) puisse assumer une fonction de service client dans une entreprise de logistique ? Et est-il impossible d\u2019imaginer que l’un des employ\u00e9s actuels de ce service client devienne \u00e0 un moment donn\u00e9 un super-utilisateur de l’application informatique sur laquelle travaille l\u2019entreprise ? Dans ce r\u00f4le de super-utilisateur, il peut alors devenir un v\u00e9ritable partenaire de discussion pour ce fameux informaticien tr\u00e8s recherch\u00e9, afin que celui-ci puisse travailler plus efficacement \u00bb<\/em>, illustre Walter Janssens. \u00ab Il suffit de penser \u00e0 des entreprises comme Cegeka ou Getronics, par exemple. Ces entreprises ont d\u00e9cid\u00e9 de prendre les choses en main et d’organiser des formations \u00e0 grande \u00e9chelle pour des employ\u00e9s potentiels, m\u00eame lorsque ceux-ci ont un parcours professionnel et des connaissances diff\u00e9rents \u00e0 la base. \u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \ufffcLa guerre des talents (techniques) se jouera aussi sur le front des salaires.\u00a0La p\u00e9nurie mondiale de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e – aka ‘Guerre des Talents’ – va entra\u00eener une pression \u00e0 la hausse sur les salaires. En Belgique, les pr\u00e9visions annoncent que […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[2096,647,220,218,2095,374,108],"yoast_head":"\n
\nde KFHG enregistrent une pression salariale accrue pour les profils STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics). \u00abConcr\u00e8tement, nous nous attendons \u00e0 des augmentations de salaire plus fortes pour ces profils par rapport \u00e0 l’augmentation salariale moyenne\u00bb<\/em>, indique Sonja Brouwers. Un r\u00e9cent rapport de la BNB pr\u00e9voit d\u2019ailleurs une hausse du pouvoir d’achat, entre autres parce que les salaires vont augmenter en raison de la p\u00e9nurie sur le march\u00e9 du travail (voir BNB Revue \u00e9conomique – juin 2018).<\/p>\n
\n\u00abLa bataille ne se d\u00e9roulera pas seulement sur le front des salaires, mais aussi sur le terrain des formations et des investissements dans le d\u00e9veloppement personnel et les perspectives de carri\u00e8re. Et ne sous-estimons pas la valeur de la mobilit\u00e9, de l\u2019accessibilit\u00e9 et de l\u2019\u00e9quilibre vie priv\u00e9e-vie professionnelle\u00bb<\/em>, ajoute Sonja Brouwers. \u00abLes organisations qui sont facilement accessibles et\/ou qui ont une approche plus souple en mati\u00e8re d’horaires flexibles et de travail \u00e0 domicile auront un coup d\u2019avance aupr\u00e8s des candidats ayant le choix entre plusieurs offres. Invers\u00e9ment, les employeurs ayant une politique de pr\u00e9sence stricte combin\u00e9e \u00e0 une accessibilit\u00e9 difficile devront \u00eatre encore plus attractifs en termes de salaires afin de faire face \u00e0 la concurrence.\u00bb<\/em><\/p>\n