La flexibilit\u00e9 du temps et du lieu de travail a le vent en poupe, mais le haut de la vague n’est pas encore en vue.\u00a0Une enqu\u00eate men\u00e9e par Securex r\u00e9v\u00e8le que le nombre de travailleurs qui ont la possibilit\u00e9 de choisir leur lieu et leurs horaires de travail a augment\u00e9 de 35 % ces quatre derni\u00e8res ann\u00e9es. Cependant, seul un travailleur belge sur 4 (23 %) est actuellement en mesure de faire ce choix. La flexibilit\u00e9 est surtout l’apanage des travailleurs qualifi\u00e9s, des salari\u00e9s et des jeunes.\u00a0<\/p>\n
En 2013, seuls 17 % des travailleurs avaient le choix du lieu et des horaires de travail, contre 23 % aujourd’hui, soit une augmentation de 35 %. La libert\u00e9 de choix du lieu et\/ou des horaires de travail concerne surtout les travailleurs titulaires d\u2019un dipl\u00f4me sup\u00e9rieur (53% contre 35% en 2013), les salari\u00e9s (48% contre 37% en 2013) et les jeunes (35 ans : 56% – 35 \u00e0 44 ans : 45% – plus de 45 ans : 36%).<\/p>\n
Les entreprises de 10 \u00e0 99 travailleurs et de 250 \u00e0 499 travailleurs sont moins susceptibles de laisser ce choix \u00e0 leur personnel, comparativement aux entreprises plus grandes et plus petites.<\/p>\n
L\u2019informatique et les services Internet sont les secteurs qui offrent le plus de flexibilit\u00e9. 67% des travailleurs de ce secteur indiquent avoir le choix des horaires et du lieu de travail. Le secteur des assurances (65%) obtient \u00e9galement des r\u00e9sultats sup\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne.<\/p>\n
La mobilit\u00e9 et le stress au coeur de la probl\u00e9matique.<\/em><\/strong><\/p>\n Le probl\u00e8me de mobilit\u00e9 est un important moteur de flexibilit\u00e9 des horaires et\/ou du lieu de travail. Les travailleurs plus flexibles consid\u00e8rent que leurs d\u00e9placements domicile-travail sont plus fatigants (47% contre 31%), ce qui les rend probablement plus prompts \u00e0 opter pour la flexibilit\u00e9. Les embouteillages devraient s\u2019intensifier dans les mois et les ann\u00e9es \u00e0 venir. D’une part \u00e0 cause de plusieurs grands chantiers programm\u00e9s sur les voiries et de la r\u00e9novation des tunnels bruxellois et, d’autre part, \u00e0 la densification du trafic routier.<\/p>\n Les travailleurs qui ont acc\u00e8s \u00e0 la flexibilit\u00e9 du lieu et\/ou des horaires travaillent plus dur (35% contre 24%) que ceux qui n’en b\u00e9n\u00e9ficient pas. Ils sont confront\u00e9s \u00e0 une plus grande charge de travail (63% contre 53%), font plus d’heures suppl\u00e9mentaires (50% contre 36%) et sont plus prompts \u00e0 dire qu’ils m\u00e9nagent leurs efforts pour leur entreprise (79% contre 63%). Notons qu’ils se sentent plus souvent oblig\u00e9s de travailler (31% contre 24%) et culpabilisent davantage de prendre un jour de cong\u00e9 (27% contre 18%). Ils restent au travail deux fois plus souvent alors que leurs coll\u00e8gues sont d\u00e9j\u00e0 rentr\u00e9s \u00e0 la maison (30% contre 17%).<\/p>\n Ceux qui jouissent d’une plus grande libert\u00e9, prendront instinctivement plus de d\u00e9cisions (80% contre 57%), atteignent plus souvent leurs objectifs (86% contre 78%) et prennent plus d’initiatives (83% contre 69%).<\/p>\n Les travailleurs qui b\u00e9n\u00e9ficient de la flexibilit\u00e9 des horaires et\/ou du lieu de travail ont plus souvent l\u2019impression d’avoir suffisamment de temps pour mener \u00e0 bien leurs missions (74% contre 59%) et disent mieux concilier vie professionnelle et priv\u00e9e (80% contre 65%). Ils pr\u00e9sentent \u00e9galement un risque d’\u00e9puisement professionnel plus faible (15% contre 19%).<\/p>\n Moins d’heures pass\u00e9es au bureau, quel impact ?<\/strong><\/em><\/p>\n Les travailleurs qui peuvent choisir leur lieu et\/ou leurs horaires de travail sont personnellement plus attach\u00e9s aux valeurs de leur entreprise (84% contre 69%) et s’identifient plus \u00e0 l’approche de l\u2019entreprise (76% contre 55%). Ils s\u2019y sentent plus \u00e0 l’aise (84% contre 68%) et sont plus satisfaits de la politique de changement (85% contre 63%). La possibilit\u00e9 de travail occasionnel \u00e0 domicile ou en dehors des heures de bureau traditionnelles ne dilue pas forc\u00e9ment le lien avec les coll\u00e8gues. Au contraire : ceux qui ont le choix sont plus satisfaits de leur \u00e9quipe et de leurs coll\u00e8gues (89% contre 73%). Ils se sentent encore plus li\u00e9s \u00e0 leur entreprise (90% contre 75%).<\/p>\n Cependant, la flexibilit\u00e9 du temps et\/ou du lieu de travail ne pr\u00e9sente pas que des avantages. Les travailleurs flexibles \u00e9prouvent plus de charge de travail \u00e9motionnelle (38% contre 27%), plus de charge priv\u00e9e (50% contre 34%) et r\u00e9agissent plus vivement face aux personnes de leur entourage, comme leurs coll\u00e8gues et leur famille (42% contre 23%).<\/p>\n Il est \u00e9galement crucial de laisser aux travailleurs le choix de travailler ou non \u00e0 domicile. Le travail \u00e0 domicile ou les horaires flexibles ne sont pas donn\u00e9s \u00e0 tout le monde. Certains travailleurs fonctionnent mieux au sein d’une structure cadr\u00e9e, parfois absente de cette flexibilit\u00e9. En outre, la culture d\u2019entreprise doit \u00eatre en phase avec la flexibilit\u00e9 professionnelle et la soutenir.<\/p>\n Hermina Van Coillie, HR Research Expert : \u00ab\u00a0Le t\u00e9l\u00e9travail ou le travail \u00e0 domicile n’est pas une formule que l\u2019entreprise peut invoquer simplement, lors d’une \u00ab journ\u00e9e d\u2019intemp\u00e9ries \u00bb exceptionnelle. Pour instaurer plus de flexibilit\u00e9 au travail, il faut que l\u2019employeur fasse confiance \u00e0 ses employ\u00e9s sans qu’ils soient physiquement pr\u00e9sents au travail. Il doit \u00eatre persuad\u00e9 qu’ils feront leur travail aussi bien, voire mieux. Il est crucial qu’ils \u00e9valuent leurs employ\u00e9s \u00e0 l\u2019aune du processus et du r\u00e9sultat de leur travail, et pas n\u00e9cessairement au nombre d’heures prest\u00e9es.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Note : cette enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre d’une \u00e9tude de benchmarking biennale. Pour les variables Sexe, \u00c2ge, R\u00e9gion et Statut, l’\u00e9chantillonnage \u00e9tait conforme \u00e0 la r\u00e9partition du march\u00e9 du travail belge, et ce selon les donn\u00e9es de l’Office national de S\u00e9curit\u00e9 sociale et de la Direction g\u00e9n\u00e9rale Statistique et Information \u00e9conomique (DGSIE) du SPF \u00c9conomie. En janvier et f\u00e9vrier 2017, nous avons interrog\u00e9 1 552 salari\u00e9s. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La flexibilit\u00e9 du temps et du lieu de travail a le vent en poupe, mais le haut de la vague n’est pas encore en vue.\u00a0Une enqu\u00eate men\u00e9e par Securex r\u00e9v\u00e8le que le nombre de travailleurs qui ont la possibilit\u00e9 de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[220,2121,136,155,1792,219,1164],"yoast_head":"\n