Les salaires de base ont augment\u00e9 de 3,9 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Il s\u2019agit de l\u2019augmentation la plus importante depuis 5 ans. Cette croissance est due \u00e0 l\u2019indexation plus \u00e9lev\u00e9e l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e, mais \u00e9galement au pourcentage que les organisations ont octroy\u00e9 en plus de l\u2019index, plus pr\u00e9cis\u00e9ment 1,7 %. La r\u00e9mun\u00e9ration variable collective et la r\u00e9mun\u00e9ration flexible ne cessent de gagner en popularit\u00e9.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Plusieurs facteurs expliquent pourquoi l\u2019augmentation salariale a \u00e9t\u00e9 si importante cette ann\u00e9e : on retrouve, d\u2019une part, la croissance \u00e9conomique et la hausse du taux d\u2019emploi. D\u2019autre part, la guerre des talents qui r\u00e8gne en permanence, combin\u00e9e \u00e0 la conjoncture positive, renforce la concurrence sur le march\u00e9 du travail. Il y a donc beaucoup de pression sur le salaire fixe, aussi bien pour garder des talents que pour en attirer de nouveaux.\u00a0\u00bb<\/em> dixit Bert De Greve, Directeur Talent Management chez Hudson.<\/p>\n Wouter Beuckels, Hudson Sr. Manager et responsable de l’\u00e9tude: \u00ab\u00a0L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, nous avons remarqu\u00e9 pour la premi\u00e8re fois, apr\u00e8s des ann\u00e9es d\u2019augmentations salariales moins importantes, qu\u2019il y avait de la place pour la croissance. Cette ann\u00e9e, les salaires ont encore augment\u00e9 davantage. Nous avons m\u00eame constat\u00e9 qu\u20191\/4 des observations avaient enregistr\u00e9 une augmentation salariale de plus de 4 %, ind\u00e9pendamment des promotions et des nouveaux emplois obtenus. Le nombre de personnes qui ont re\u00e7u une augmentation salariale de plus de 10 % a \u00e9galement augment\u00e9 de fa\u00e7on significative.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n L\u2019importance de la r\u00e9mun\u00e9ration variable<\/strong><\/em><\/p>\n L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, la r\u00e9mun\u00e9ration variable dans le package salarial a encore pris de l\u2019importance. La tendance que nous observons depuis plusieurs ann\u00e9es se poursuit. Le bonus collectif CCT 90 devient de plus en plus populaire, au d\u00e9triment des bonus individuels traditionnels.<\/p>\n Bert De Greve: \u00ab\u00a0La nouvelle prime b\u00e9n\u00e9ficiaire, fiscalement avantageuse (en place depuis le 1er janvier 2018) a \u00e9galement beaucoup de succ\u00e8s.\u00a0\u00bb<\/em> Cette prime permet d\u2019accorder une partie ou la totalit\u00e9 des b\u00e9n\u00e9fices engrang\u00e9s pendant l\u2019ann\u00e9e comptable \u00e0 tous les travailleurs d\u2019une entreprise sous un r\u00e9gime fiscal avantageux et avec des d\u00e9marches administratives limit\u00e9es. L’\u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que toute une s\u00e9rie d\u2019organisations de diff\u00e9rents secteurs avaient rapidement commenc\u00e9 \u00e0 utiliser cette prime et qu\u2019encore plus d\u2019entreprises y travaillaient en ce moment. Durant les prochaines ann\u00e9es, cette prime b\u00e9n\u00e9ficiaire deviendra un \u00e9l\u00e9ment important pour compl\u00e9ter la r\u00e9mun\u00e9ration variable.<\/p>\n En outre, de plus en plus d\u2019organisations adoptent un plan de r\u00e9mun\u00e9ration flexible. Wouter Beuckels: \u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 ce plan, les employ\u00e9s ont la possibilit\u00e9 de composer eux-m\u00eames une partie de leur package salarial. D\u2019apr\u00e8s notre sondage, 1 organisation sur 5 a actuellement un plan de r\u00e9mun\u00e9ration flexible et 1 organisation sur 3 a l\u2019intention de mettre en place un plan de ce genre.\u00a0\u00bb<\/em> Il existe de grandes diff\u00e9rences entre les diff\u00e9rents types de plans pr\u00e9sents sur le march\u00e9. Certains employeurs offrent un \u00e9ventail de possibilit\u00e9s, d\u2019autres limitent le choix \u00e0 un ou deux des avantages les plus demand\u00e9s par les employ\u00e9s.<\/p>\n Dans les diff\u00e9rents plans, on peut \u00e9changer, d\u2019une part, des composantes p\u00e9cuniaires (partie du salaire brut, 13e mois, r\u00e9mun\u00e9ration variable et\/ou budget additionnel) et, d\u2019autre part, la voiture de soci\u00e9t\u00e9 contre d\u2019autres composantes du salaire. La voiture de soci\u00e9t\u00e9 reste \u00e9galement au centre des choix qui peuvent \u00eatre faits, outre les autres solutions de mobilit\u00e9 comme, par exemple, un v\u00e9lo, un abonnement pour les transports en communs ou une carte essence. D\u2019autres possibilit\u00e9s qui reviennent fr\u00e9quemment sont le GSM\/smartphone, la tablette, le portable, les jours de cong\u00e9 et\/ou les assurances compl\u00e9mentaires (allocations familiales extra-l\u00e9gales, indemnit\u00e9s pour l\u2019\u00e9pargne-pension individuelle,…)<\/p>\n Aujourd\u2019hui, les organisations qui disposent d\u2019un plan sont surtout de grandes entreprises issues du secteur des services. Les organisations qui souhaitent en impl\u00e9menter un sont surtout des entreprises de taille moyenne venues de diff\u00e9rents secteurs (Industrie, Commerce et Services).<\/p>\n Note – Les r\u00e9sultats mentionn\u00e9s ci-dessus viennent de l\u2019\u00c9tude Salariale G\u00e9n\u00e9rique, qui est men\u00e9e chaque ann\u00e9e par l\u2019entreprise de consultance RH Hudson. Cette ann\u00e9e, cette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e pour la 25e fois. Les chercheurs se sont bas\u00e9s sur 189.751 observations provenant de 755 organisations.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les salaires de base ont augment\u00e9 de 3,9 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Il s\u2019agit de l\u2019augmentation la plus importante depuis 5 ans. Cette croissance est due \u00e0 l\u2019indexation plus \u00e9lev\u00e9e l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e, mais \u00e9galement au pourcentage que les […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[986,231,563,2096,2140,794,443,1691,374,1836],"yoast_head":"\n