









{"id":643,"date":"2015-02-09T14:37:42","date_gmt":"2015-02-09T12:37:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/wp\/?p=643"},"modified":"2015-02-16T14:40:56","modified_gmt":"2015-02-16T12:40:56","slug":"le-scanner-complet-du-marche-de-lemploi-en-belgique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/le-scanner-complet-du-marche-de-lemploi-en-belgique\/","title":{"rendered":"Le scanner complet du march\u00e9 de l&#8217;emploi en Belgique"},"content":{"rendered":"<div class=\"chapeau\">Avec du recul, force est de constater que les tendances de fond du march\u00e9 de l&#8217;emploi belge ne sont pas brillantes. Selon le rapport \u00ab\u00a0Human Capital Trends in Belgium\u00a0\u00bb \u00e9dit\u00e9 par PwC, la productivit\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre a progress\u00e9 mais la lourdeur des charges fait reculer le rendement de notre capital humain.<!--more--><\/div>\n<p>Dans le cadre de cette \u00e9tude, l\u2019\u00e9quipe de conseillers en gestion des ressources humaines belge de PwC analyse le march\u00e9 du travail en Belgique et le compare avec les tendances au niveau mondial. L\u2019\u00e9chantillon pour cette \u00e9tude longitudinale (2006-2013) regroupe 594 moyennes \u00e0 grandes entreprises belges (> 250 employ\u00e9s) dans huit secteurs diff\u00e9rents : produits chimiques, communication et m\u00e9dias, ing\u00e9nierie et fabrication, produits pharmaceutiques, d\u00e9tail et loisirs, services, technologie et services publics.<\/p>\n<h2>Le march\u00e9 belge du travail n\u2019est pas encore totalement r\u00e9tabli : depuis la crise, le nombre d\u2019emplois a recul\u00e9 de 3,9 %.<\/h2>\n<p>Les emplois des \u00e9quivalents temps plein (ETP) des entreprises belges n\u2019ont pas totalement retrouv\u00e9 les niveaux ant\u00e9rieurs \u00e0 la crise (2008). Qui plus est, les entreprises belges restent prudentes lorsqu\u2019elles recrutent du personnel. En 2013, le nombre d\u2019ETP dans l\u2019\u00e9chantillon \u00e9tait 3,9 % plus faible qu\u2019en 2008. Peter De Bley, Partner et Global HRM Consulting Leader chez PwC commente ces \u00e9volutions : <em>\u00ab Les entreprises suivent un mod\u00e8le de comportement pr\u00e9visible pendant et apr\u00e8s les p\u00e9riodes de crise \u00e9conomique. Pendant, elles coupent dans les programmes de formation, r\u00e9duisent les effectifs, g\u00e8lent le recrutement et limitent les salaires. Apr\u00e8s, elles m\u00e8nent une course au recrutement afin de repeupler leur main-d\u2019\u0153uvre amoindrie qui les conduit \u00e0 une moins bonne ad\u00e9quation entre les talents et les emplois. \u00bb<\/em><\/p>\n<h2>En Belgique, nous avons assist\u00e9 \u00e0 un transfert des emplois entre diff\u00e9rents secteurs<\/h2>\n<p>En particulier au niveau des secteurs des produits chimiques, de l\u2019ing\u00e9nierie et de la production qui ont enregistr\u00e9 une baisse respective de 13,8 % et 13,2 % (valeur m\u00e9diane) depuis 2006. Pendant ce temps, les ETP des entreprises pharmaceutiques et de d\u00e9tail et loisirs ont respectivement augment\u00e9 de 13,4 % et 8,0 % (valeur m\u00e9diane).<\/p>\n<h2>Les chiffres de rotation du personnel sont \u00e9galement un indicateur de la sant\u00e9 fragile de l\u2019emploi en Belgique<\/h2>\n<p>De 2011 \u00e0 2013, les taux moyens de licenciement ont augment\u00e9 de 13,7 % et les taux moyens de d\u00e9mission ont diminu\u00e9 de 12,8 %. La crise en Belgique n\u2019est pas encore termin\u00e9e.<\/p>\n<p>En Belgique, le \u00ab travail marginal \u00bb, caract\u00e9ris\u00e9 par l\u2019utilisation de contrats \u00e0 temps partiel et de courte dur\u00e9e, a permis d\u2019absorber le choc de la crise \u00e9conomique.<br \/>\nLes contrats \u00e0 temps partiel ont augment\u00e9 de 33,9 % (valeur m\u00e9diane) depuis 2006. Marjan Verbeeck, HRM Manager chez PwC, explique: <em>\u00ab Les contrats de courte dur\u00e9e permettent aux entreprises de rester flexibles en cas de crise \u00e9conomique, comme le montre la chute de 30,2 % (valeur m\u00e9diane) de 2008 \u00e0 2009 et celle de 22,1 % (valeur m\u00e9diane) de 2011 \u00e0 2013. \u00bb<\/em> \u00c0 titre de comparaison : au niveau international, les entreprises tr\u00e8s performantes qui ont \u00e9vit\u00e9 cette \u00abhabitude de reprise\u00bb (et la moindre qualit\u00e9 de recrutement qui en d\u00e9coule) se sont concentr\u00e9es sur l\u2019adaptabilit\u00e9. Cela implique qu\u2019au lieu d\u2019une course au recrutement, elles ont mis l\u2019accent sur l\u2019ad\u00e9quation entre le profil recherch\u00e9 et les diff\u00e9rents talents, la formation, l\u2019engagement et l\u2019embauche efficace.<\/p>\n<h2>Les investissements en formation et perfectionnement ont augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es<\/h2>\n<p>Apr\u00e8s une premi\u00e8re baisse significative pendant la crise (-18 % de 2007 \u00e0 2009), les heures par ETP dans le secteur belge de la formation et du perfectionnement (F&#038;P) ont progress\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement (+16,6 % en valeur m\u00e9diane en 2013). Cette \u00e9volution est contraire au reste de l\u2019Europe occidentale marqu\u00e9e par une baisse constante des heures\/ETP dans ce domaine (-25 % depuis 2009). En 2013, la Belgique, autrefois largement \u00e0 la traine, n\u2019\u00e9tait que de 4 % en dessous de la valeur m\u00e9diane de l\u2019Europe occidentale. En 2013, 75 % des employ\u00e9s belges ont particip\u00e9 \u00e0 au moins une journ\u00e9e compl\u00e8te (7,5 h) de formation et 50 % d\u2019entre eux ont suivi plus de 14 h. Les investissements en formation par ETP en Belgique ont \u00e9galement augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Depuis 2007, ils affichent une hausse de 31,9 %, (valeur m\u00e9diane) pour atteindre en 2013 une valeur de 21,4 % sup\u00e9rieure (valeur m\u00e9diane) au reste de l\u2019Europe occidentale. Mais le co\u00fbt horaire de la formation et du perfectionnement en Belgique a augment\u00e9 de 17,1 % entre 2009 et 2012 (valeur m\u00e9diane). Il stagne depuis. Cette \u00e9volution soul\u00e8ve la question de l\u2019efficacit\u00e9 de la formation et du perfectionnement en Belgique.<\/p>\n<h2>En Belgique, la diversit\u00e9 de sexes est rest\u00e9e assez stable ces derni\u00e8res ann\u00e9es<\/h2>\n<p>Aux quatre coins du monde, pr\u00e8s de 54 % des dipl\u00f4m\u00e9s sont des femmes. Mais au niveau des cadres dirigeants, seuls 5 % des membres de conseils d\u2019administration dans le monde sont f\u00e9minins. En Belgique \u00e9galement, la diversit\u00e9 de sexes \u00e0 tous les niveaux hi\u00e9rarchiques est encore loin d\u2019\u00eatre r\u00e9alis\u00e9e.<\/p>\n<h2>Le rendement sur investissements en capital humain a recul\u00e9 depuis 2010<\/h2>\n<p>En Belgique, la productivit\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre a augment\u00e9 consid\u00e9rablement (+18 % en valeur m\u00e9diane depuis 2009, chiffre d\u2019affaires par ETP : \u20ac 285 000 en valeur m\u00e9diane). Toutefois, cette am\u00e9lioration est largement neutralis\u00e9e par l\u2019augmentation constante des co\u00fbts des ressources humaines et non humaines (+15 % en valeur m\u00e9diane depuis 2009, \u20ac 268 000 en valeur m\u00e9diane). Mais cette progression de la productivit\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre ne se traduit pas par une hausse des b\u00e9n\u00e9fices\/ETP (-25,7 % en valeur m\u00e9diane depuis 2010). Cependant, les b\u00e9n\u00e9fices par ETP en Belgique continuent de se maintenir \u00e0 la hauteur des quatre pays les plus performants d\u2019Europe occidentale. A l\u2019instar des b\u00e9n\u00e9fices, le rendement des investissements consentis en capital humain belge (HC ROI) s\u2019est d\u00e9t\u00e9rior\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es (-4,7 % en valeur m\u00e9diane depuis 2010), en partie en raison d\u2019une croissance constante du co\u00fbt salarial moyen et d\u2019une hausse des charges non salariales depuis 2009. 2009. <\/p>\n<p>En comparaison \u00e0 ses voisins europ\u00e9ens, le HC ROI n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 le point fort de la Belgique. Le pays n\u2019a jamais atteint le haut du classement en termes de HC ROI et a m\u00eame chut\u00e9 \u00e0 la derni\u00e8re place de tous les autres pays d\u2019Europe occidentale en 2013. Pour am\u00e9liorer notre comp\u00e9titivit\u00e9 en Belgique, les charges salariales comme non salariales doivent donc continuer \u00e0 baisser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec du recul, force est de constater que les tendances de fond du march\u00e9 de l&#8217;emploi belge ne sont pas brillantes. 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