Avec l’int\u00e9gration de 104 collaborateurs de la S\u00e9curit\u00e9 sociale d’outre-merau si\u00e8ge central de l’ONSS \u00e0 Bruxelles \u00e0 la fin du mois d’ao\u00fbt, l’administration de la s\u00e9curit\u00e9 sociale marque la fin provisoire d’un trajet d’int\u00e9gration intensif. Tous les collaborateurs de \u00ab\u00a0l’ONSS int\u00e9gr\u00e9\u00a0\u00bb r\u00e9sident aujourd’hui sous le m\u00eame toit.<\/p>\n
Ce trajet repr\u00e9sente en premier lieu une source d’\u00e9conomies importantes. Rassembler les diverses administrations distinctes dans un m\u00eame immeuble a permis de vendre des b\u00e2timents durant le trajet d’int\u00e9gration. Cette op\u00e9ration a rapport\u00e9 37 millions d’euros. La moiti\u00e9 de cette somme a \u00e9t\u00e9 r\u00e9investie dans la r\u00e9novation n\u00e9cessaire du b\u00e2timent Horta et dans l’int\u00e9gration des nouveaux services. Toute cette op\u00e9ration a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un revenu net de 19 millions d’euros pour le Tr\u00e9sor public. Il s’agit de recettes directes. Ce montant ne prend pas en compte les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es sur les frais d’entretien \u00e0 long terme. Dans l’intervalle, les nouveaux propri\u00e9taires ont pris possession des b\u00e2timents qui ont \u00e9t\u00e9\u00a0vendus.<\/p>\n
Cette op\u00e9ration n’a pas que des implications financi\u00e8res, mais \u00e9galement sociales. L’ONSS souligne qu’il est plus efficace et \u00e9cologique de r\u00e9unir plusieurs administrations \u00e0 un m\u00eame endroit que de disperser des services. Il est int\u00e9ressant de noter que les b\u00e2timents vendus ont \u00e9t\u00e9 destin\u00e9s \u00e0 des habitations priv\u00e9es, ce qui a un impact positif sur les quartiers o\u00f9 ils se trouvent.<\/p>\n
Selon Maggie De Block, \u00ab\u00a0voici un bel exemple de r\u00e9forme d’un service public avec une plus-value pour le citoyen. Rassembler diverses administrations a un impact positif sur la prestation de services\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n 5 fusions en 3 ans<\/strong><\/em><\/p>\n L’int\u00e9gration a d\u00e9but\u00e9 au d\u00e9but de l’ann\u00e9e 2015 alors que l’Office de s\u00e9curit\u00e9 sociale d’outre-mer (OSSOM) et l’Office national de s\u00e9curit\u00e9 sociale des autorit\u00e9s provinciales et locales (ONSSAPL) avaient fusionn\u00e9 pour devenir l’ORPSS (l’Office des r\u00e9gimes particuliers de s\u00e9curit\u00e9 sociale). Les 223 collaborateurs de ce dernier ont int\u00e9gr\u00e9 l’ONSS le 1er janvier 2017 bien qu’ils travaillassent encore dans leur ancien lieu de travail (jusqu’il y a peu).<\/p>\n En 2016, les t\u00e2ches de perception de la Caisse sp\u00e9ciale de compensation pour allocations familiales en faveur des travailleurs occup\u00e9s dans les entreprises de batellerie (la CS4) ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 l’ONSS.<\/p>\n La fusion avec l’Inspection sociale, qui relevait jusqu’alors du SPF S\u00e9curit\u00e9 sociale, fut importante. En 2017, 272 de ses collaborateurs sont venus renforcer l’inspection de l’ONSS.<\/p>\n Enfin, le 1er janvier 2018, la Caisse de secours et de pr\u00e9voyance en faveur des marins (la CSPM) fut int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l’ONSS.<\/p>\n Source : Office national de s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/em><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Avec l’int\u00e9gration de 104 collaborateurs de la S\u00e9curit\u00e9 sociale d’outre-merau si\u00e8ge central de l’ONSS \u00e0 Bruxelles \u00e0 la fin du mois d’ao\u00fbt, l’administration de la s\u00e9curit\u00e9 sociale marque la fin provisoire d’un trajet d’int\u00e9gration intensif. Tous les collaborateurs de \u00ab\u00a0l’ONSS […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[339,985,2217,687,58,265],"yoast_head":"\n