Reconnaissons avant d\u2019entamer cette nouvelle promenade que nous avons peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 un peu injustes envers certaines castes professionnelles. En les rangeant trop rapidement parmi ce que l\u2019on appelle aujourd\u2019hui les \u2018Bullshit Jobs\u2019 \u2013 ou, en fran\u00e7ais familier : jobs \u00e0 la con -, nous n\u2019avons pas voulu m\u00e9priser certains m\u00e9tiers mais bien mettre en \u00e9vidence l\u2019urgence de se r\u00e9inventer de ces fonctions menac\u00e9es \u00e0 terme.<\/p>\n
La sortie du nouvel ouvrage de David Graber, Dette : 5000 ans d\u2019histoire,<\/em> conna\u00eet un immense succ\u00e8s de librairie. L\u2019anthropologue et professeur \u00e0 la London School of Economics est le cr\u00e9ateur de la notion de Bullshit Job imagin\u00e9e apr\u00e8s 5 ans d\u2019enqu\u00eate. Celle-ci a d\u00e9sormais fait le tour du monde. Il postule que la soci\u00e9t\u00e9 moderne repose sur l’ali\u00e9nation de la vaste majorit\u00e9 des travailleurs de bureau qui sont amen\u00e9s \u00e0 d\u00e9dier leur vie \u00e0 des t\u00e2ches inutiles et sans r\u00e9el int\u00e9r\u00eat, tout en ayant pleinement conscience de la superficialit\u00e9 de leur contribution \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Le ph\u00e9nom\u00e8ne d\u00e9signe donc des emplois vides de sens, inutiles ou superficiels et concerne un nombre de plus en plus important de travailleurs\u2026<\/p>\n L\u2019ouvrage est consid\u00e9r\u00e9 par d\u2019aucuns comme \u2018salvateur et lumineux\u2019. Nous ne le pensons pas. Attention en effet \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation…<\/p>\n Que des \u2018Bullshit Jobs\u2019 existent, cela ne fait aucun doute. Toutefois, nous pensons que vouloir les \u00e9liminer est un danger voire une h\u00e9r\u00e9sie.\u00a0Pousser une communication effr\u00e9n\u00e9e sur le sujet ne sert qu\u2019\u00e0 g\u00e9n\u00e9rer une vague de stress et de d\u00e9senchantement d\u2019une puissance destructrice redoutable. Et surtout, il y a une valeur r\u00e9elle dans un tr\u00e8s grand nombre de ces fonctions d\u00e9nigr\u00e9es par des chercheurs et des m\u00e9dia qui nient en quelque sorte tout un pan de la vie quotidienne de nos organisations.<\/p>\n Des data et des hommes (bien s\u00fbr, les femmes sont l\u00e0 aussi)<\/em><\/strong><\/p>\n Les t\u00e2ches de management – souvent abstraites, il est vrai -, d’encadrement et de contr\u00f4le ne sont pas aussi inutiles que nous ne le pensons parfois. Elles s\u2019inscrivent notamment dans le processus de transformation digitale de nos entreprises, un processus qui a d\u00e9marr\u00e9 il y a longtemps d\u00e9j\u00e0 et qui conna\u00eet une formidable acc\u00e9l\u00e9ration aujourd\u2019hui.<\/p>\n Si nous devions d\u00e9crire l\u2019univers entrepreneurial aujourd\u2019hui, nous utiliserions volontiers l\u2019expression suivante : des data et des hommes (sans a priori de genre, faut-il le pr\u00e9ciser). Et dans ce contexte, une majorit\u00e9 de ce qu\u2019il semble convenu d\u2019appeler d\u00e9sormais des \u2018bullshit jobs\u2019 sert \u00e0 cr\u00e9er du lien entre ces deux composantes majeures.<\/p>\n Il s\u2019agit de veiller \u00e0 ce que les donn\u00e9es communiquent entre elles pour \u00eatre signifiantes. Bref, nous avons grandement besoin de personnes, au sein de nos organisations, qui ne \u2018fabriquent\u2019 peut-\u00eatre rien mais qui construisent des ponts et passerelles entre les data et les hommes. La mise en relation n\u2019est sans doute pas une activit\u00e9 concr\u00e8te. Elle m\u00e9rite bien cependant qu\u2019une \u00e9nergie importante lui soi consacr\u00e9e.<\/p>\n En intervenant de la sorte, les d\u00e9tenteurs des \u2018Bullshit Jobs\u2019 peuvent remplir un r\u00f4le d\u2019une importance critique pour leurs entreprises. Jean-Paul ERHARD<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Reconnaissons avant d\u2019entamer cette nouvelle promenade que nous avons peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 un peu injustes envers certaines castes professionnelles. En les rangeant trop rapidement parmi ce que l\u2019on appelle aujourd\u2019hui les \u2018Bullshit Jobs\u2019 \u2013 ou, en fran\u00e7ais familier : jobs \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[2253,684,189,183,2189],"yoast_head":"\n
\nIl faut absolument que certains d\u2019entre nous prennent soin \u00e0 ce que nos collaborateurs se retrouvent assis autour d\u2019une m\u00eame table et soient r\u00e9unis par des objectifs communs.
\nIl importe encore que les informations (ces fameuses \u2018data\u2019) aient du sens et qu\u2019elles puissent \u00eatre traduites en action\u2026<\/p>\n
\nIls peuvent aller bien au-del\u00e0 encore\u2026 en nous rappelant \u00e0 quel point il est essentiel aujourd\u2019hui que nous repla\u00e7ions la qualit\u00e9 des interactions au centre de toutes nos activit\u00e9s. Car la qu\u00eate de performance et la course aux indicateurs (dont je peine chaque jour davantage \u00e0 croire qu\u2019ils puissent \u00eatre qualitatifs) nous a certainement contraint \u00e0 mettre de c\u00f4t\u00e9 le soin apport\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser de beaux ouvrages. Il n\u2019est pas trop tard. Et nous aurons besoin de tout le monde pour y arriver.<\/p>\n