









{"id":6745,"date":"2018-10-18T16:49:03","date_gmt":"2018-10-18T14:49:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/fr\/?p=6745"},"modified":"2018-10-18T16:49:03","modified_gmt":"2018-10-18T14:49:03","slug":"lequilibre-priveprofessionnel-de-plus-plus-complique-a-gerer-confusion-spheres-donne-lieu-a-de-nouvelles-inegalites-de-genre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/lequilibre-priveprofessionnel-de-plus-plus-complique-a-gerer-confusion-spheres-donne-lieu-a-de-nouvelles-inegalites-de-genre\/","title":{"rendered":"L&rsquo;\u00e9quilibre priv\u00e9\/professionnel est de plus en plus compliqu\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer&#8230; Et la confusion des sph\u00e8res donne lieu \u00e0 de nouvelles in\u00e9galit\u00e9s de genre."},"content":{"rendered":"<p>Selon une\u00a0\u00e9tude europ\u00e9enne r\u00e9alis\u00e9e par le bureau de recrutement Page Personnel, trois personnes sur quatre (76%) sont connect\u00e9es en permanence \u00e0 leur travail en dehors des heures de bureau. M\u00eame pendant les vacances, 15% des r\u00e9pondants reconnaissent consulter leurs mails et r\u00e9pondre \u00e0 leurs appels professionnels assez souvent. Cette fronti\u00e8re entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle n\u2019est cependant pas v\u00e9cue de la m\u00eame mani\u00e8re selon que l\u2019on est une femme ou un homme. En effet, plus d\u2019une femme sur deux (52%) se sent oblig\u00e9e de rester connect\u00e9e alors que seulement un homme sur quatre \u00e9prouve ce sentiment (27%).<!--more--><\/p>\n<p>Selon l\u2019enqu\u00eate de Page Personnel, huit travailleurs sur dix (79%) sont \u00e9quip\u00e9s d\u2019un outil provenant de leur entreprise (mobile, ordinateur, \u2026). Parmi ceux-ci, trois personnes sur quatre (76%) sont connect\u00e9es en permanence \u00e0 leur travail en dehors des heures de bureau, un travailleur sur deux (50%) r\u00e9pond chaque jour \u00e0 ses mails en dehors des heures de travail tandis que deux personnes sur cinq (40%) r\u00e9pondent \u00e0 leurs appels t\u00e9l\u00e9phoniques professionnels hors des heures de bureau. 15% des r\u00e9pondants ont reconnu qu\u2019ils consultaient leurs mails et r\u00e9pondaient \u00e0 leurs appels professionnels relativement souvent sur leur lieu de vacances. Enfin, six personnes sur dix (63%) affirment que leurs outils de travail ont chang\u00e9 leur vie, et d\u2019un point de vue positif pour seulement 29% d\u2019entre eux.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0On a de plus en plus tendance \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer une n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019aller consulter l\u2019information en dehors du lieu de travail,\u00a0\u00bb<\/em> affirme Olivier Dufour, Executive Director de Page Personnel. \u00ab\u00a0<em>La connexion au travail, en dehors des heures de bureau, permet \u00e0 certaines personnes de se rassurer car elles n\u2019aiment pas arriver au bureau avec des dizaines de mails non-lus par exemple. Cela signifie que le volume d\u2019informations \u00e0 suivre n\u00e9cessite une connexion plus forte. Cela peut cependant \u00eatre anxiog\u00e8ne pour d\u2019autres. La barri\u00e8re entre vie priv\u00e9e et travail commence \u00e0 s\u2019effacer et les gens ne parviennent plus \u00e0 se fixer des limites et \u00e0 se dire que certains moments sont d\u00e9di\u00e9s \u00e0 100% \u00e0 leur vie priv\u00e9e. C\u2019est l\u00e0 que l\u2019entreprise a un r\u00f4le social dans le sens o\u00f9 elle doit faciliter la flexibilit\u00e9 du travailleur tout en garantissant une d\u00e9limitation de fronti\u00e8re entre vite priv\u00e9e et vie professionnelle. Le conseil \u00e0 donner aux travailleurs est d\u2019avant tout fixer des limites et bien s\u00fbr en parler avec son employeur.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Il existe deux raisons \u00e0 cette connexion permanente. Pour six travailleurs sur dix (63%), ils \u00e9prouveraient un sentiment de responsabilit\u00e9 tandis qu\u2019un employ\u00e9 sur trois (34%) aurait un sentiment d\u2019obligation. Cependant, il existe une nette diff\u00e9rence entre le ressenti des femmes et des hommes. En effet, plus d\u2019une femme sur deux (52%) se sent oblig\u00e9e de rester connect\u00e9e alors que seulement un homme sur quatre \u00e9prouve ce sentiment (27%).<\/p>\n<p><em>\u00ab Cette r\u00e9alit\u00e9 s\u2019explique notamment par le fait que les technologies, comme l\u2019ordinateur et le GSM, nous permettent d\u2019\u00eatre connect\u00e9s en permanence \u00e0 notre travail. On peut se poser la question de comment cette fronti\u00e8re \u00e9voluera avec l\u2019arriv\u00e9e de nouvelles innovations telles que l\u2019intelligence artificielle par exemple.\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Le homeworking attire de plus en plus les jeunes travailleurs.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9tude de Page Personnel montre \u00e9galement que six employ\u00e9s sur dix (62%) affirment qu\u2019ils peuvent faire du home working contre huit managers sur dix (78%). La raison principale est que les grandes m\u00e9tropoles, comme Bruxelles, connaissent de plus en plus de probl\u00e8mes de mobilit\u00e9. Le home working est une des r\u00e9ponses au temps perdu dans le trafic et permet \u00e9galement de d\u00e9caler ses horaires. Certains ne peuvent cependant pas travailler \u00e0 partir de chez eux car ils effectuent essentiellement un travail de contact qui implique une pr\u00e9sence physique. Les jeunes travailleurs ont tendance \u00e0 appr\u00e9cier le home working pour une autre raison qui est le d\u00e9sir d\u2019avoir un \u00e9quilibre travail-vie sociale am\u00e9lior\u00e9. Enfin, huit managers sur dix (78%) appr\u00e9cient b\u00e9n\u00e9ficier du home working contre un employ\u00e9 sur deux (48%).<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0La flexibilit\u00e9 est devenue un crit\u00e8re important dans la recherche d\u2019emploi pour les jeunes et le home working est un des \u00e9l\u00e9ments qui le permet. De plus, l\u2019acc\u00e8s permanent au bureau via leur ordinateur ou GSM leur donne un sentiment de libert\u00e9 et de ma\u00eetrise sur leur m\u00e9tier, ce qui est assez s\u00e9curisant. En ce qui concerne la diff\u00e9rence entre manager et employ\u00e9, le manager a une partie de son travail qui consiste \u00e0 encadrer et \u00eatre pr\u00e9sent pour ses employ\u00e9s et une autre partie qui est celle de production qui n\u00e9cessite de l\u2019isolement. Par le home working, le manager peut consacrer son travail \u00e0 cette production. Pour l\u2019employ\u00e9, il est un peu plus n\u00e9cessaire d\u2019\u00e9changer avec ses coll\u00e8gues pour effectuer son travail.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selon une\u00a0\u00e9tude europ\u00e9enne r\u00e9alis\u00e9e par le bureau de recrutement Page Personnel, trois personnes sur quatre (76%) sont connect\u00e9es en permanence \u00e0 leur travail en dehors des heures de bureau. 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