Pour la premi\u00e8re fois, PwC a cartographi\u00e9 le paysage des start-ups belges offrant des solutions issues de l’industrie 4.0, via des entretiens approfondis avec des fondateurs et des cadres provenant de 30 start-ups et entreprises en croissance actives dans le secteur de la technologie num\u00e9rique industrielle. 57 % des participants ont d\u00e9clar\u00e9 que l\u2019argument principal pour lancer leur entreprise \u00e9tait la maturit\u00e9 de la technologie. 83 % des participants ont indiqu\u00e9 que leur solution am\u00e9liorera les performances op\u00e9rationnelles globales.<\/p>\n
PwC pr\u00e9sente les r\u00e9sultats de la premi\u00e8re enqu\u00eate sur l\u2019industrie 4.0 men\u00e9e aupr\u00e8s des start-ups. Celles-ci fournissent principalement des technologies num\u00e9riques industrielles aux entreprises de production. PwC d\u00e9montre que le renforcement de l’\u00e9cosyst\u00e8me comprenant les entreprises industrielles ainsi que leurs fournisseurs et partenaires est crucial pour l’avenir de l’industrie en Belgique.<\/p>\n
L’\u00e9tude donne un aper\u00e7u de la fa\u00e7on dont les start-ups cr\u00e9ent de la valeur pour leurs clients et dont elles abordent le march\u00e9. Elle d\u00e9termine, par ailleurs, le ressenti des d\u00e9butants par rapport \u00e0 l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’industrie 4.0 et les d\u00e9fis qu’ils y identifient. PwC pr\u00e9sente \u00e9galement sa vision concernant les mesures n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite du d\u00e9veloppement du march\u00e9.<\/p>\n
La Belgique\u00a0comme march\u00e9-test avant d’aller \u00e0 l’international.<\/strong><\/em><\/p>\n La technologie joue un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant dans l’environnement actuel. Les start-ups consacrent donc beaucoup d’\u00e9nergie \u00e0 s\u00e9lectionner et \u00e0 d\u00e9velopper les applications ad\u00e9quates qui offrent la meilleure valeur ajout\u00e9e. Les start-ups sont ambitieuses et consid\u00e8rent souvent la Belgique comme un march\u00e9 test o\u00f9 elles d\u00e9veloppent des produits et des strat\u00e9gies avant de les exporter vers des march\u00e9s plus larges.<\/p>\n Elles proposent g\u00e9n\u00e9ralement des solutions pour am\u00e9liorer les performances op\u00e9rationnelles des entreprises industrielles. \u00a0Les start-ups montrent ce dont elles sont capables \u00e0 l\u2019aide d’une preuve de concept (de l\u2019anglais proof of concept, ou PoC). De cette mani\u00e8re, les clients peuvent d\u00e9terminer si la solution en question offre \u00e9galement une valeur ajout\u00e9e dans leur propre contexte. G\u00e9n\u00e9ralement, une PoC ne dure pas plus de trois mois et est relativement bon march\u00e9. Il s’agit d’une \u00e9tape importante dans l’\u00e9tablissement d’une relation d’affaires avec l’entreprise.<\/p>\n L’\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019industrie 4.0 soutient les start-ups.<\/strong><\/em><\/p>\n Au sein d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me, les jeunes entreprises peuvent asseoir leur propre r\u00e9putation et celle de leurs solutions, ce qui favorise \u00e9galement la croissance de leur entreprise. Les participants estiment que les starts-ups b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un soutien consid\u00e9rable. Ils indiquent toutefois qu’il faudrait accorder davantage d’attention \u00e0 la phase de croissance dans l’\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n Pour assurer l’avenir des start-ups et des entreprises industrielles, l’\u00e9cosyst\u00e8me doit formuler des objectifs strat\u00e9giques clairs qui vont au-del\u00e0 d’une PoC unique. Peter Vermeire, partner management consulting chez PwC Belgique : \u00ab Les start-ups et les entreprises industrielles doivent intensifier leur collaboration et revoir leurs processus existants \u00e0 partir d’une nouvelle vision. En d\u00e9finitive, l’industrie manufacturi\u00e8re belge prosp\u00e9rera uniquement si les deux parties coop\u00e8rent pour atteindre un objectif commun. \u00bb<\/em><\/p>\n \u00c0 propos de l\u2019enqu\u00eate de PwC sur l\u2019industrie 4.0 –\u00a024 start-ups et 6 entreprises plus matures (scale-ups) ont particip\u00e9 \u00e0 cette \u00e9tude. PwC a interrog\u00e9 les fondateurs et les gestionnaires sur le contexte dans lequel ils travaillent, leurs exp\u00e9riences avec le d\u00e9veloppement de leur entreprise et leur \u00e9valuation de l’\u00e9cosyst\u00e8me belge.\u00a0PwC a compar\u00e9 les r\u00e9sultats de ces entretiens avec les r\u00e9sultats d’\u00e9tudes ant\u00e9rieures sur l\u2019industrie 4.0 men\u00e9es aupr\u00e8s des entreprises de production. Cette m\u00e9thode a permis d’identifier les attentes des deux parties et de fixer un objectif commun.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pour la premi\u00e8re fois, PwC a cartographi\u00e9 le paysage des start-ups belges offrant des solutions issues de l’industrie 4.0, via des entretiens approfondis avec des fondateurs et des cadres provenant de 30 start-ups et entreprises en croissance actives dans le […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6777,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[74,2296,1017,2249],"yoast_head":"\n