









{"id":6845,"date":"2018-11-05T18:03:44","date_gmt":"2018-11-05T16:03:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/fr\/?p=6845"},"modified":"2018-11-05T18:03:44","modified_gmt":"2018-11-05T16:03:44","slug":"contre-evenements-entre-collegues-autres-teambuildings-collaborateurs-ont-enfants-se-montrent-enthousiastes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/contre-evenements-entre-collegues-autres-teambuildings-collaborateurs-ont-enfants-se-montrent-enthousiastes\/","title":{"rendered":"Pour ou contre les \u00e9v\u00e9nements entre coll\u00e8gues et autres teambuildings? Les collaborateurs qui ont des enfants se montrent peu enthousiastes."},"content":{"rendered":"<p>Continuer \u00e0 organiser des inventives ou pas? Telle est la question&#8230; Aujourd\u2019hui, on constate que les \u00e9v\u00e9nements internes des entreprises et la bonne ambiance qui r\u00e8gne au bureau sont des crit\u00e8res de choix primordiaux pour les travailleurs. Les employ\u00e9s aiment participer \u00e0 ces \u00e9v\u00e9nements car la quasi-totalit\u00e9 des travailleurs (99%) estiment qu\u2019une relation positive avec les coll\u00e8gues est primordiale. Cependant, leur situation familiale et plus pr\u00e9cis\u00e9ment le fait d\u2019avoir des enfants influence leur socialisation au travail.<!--more--><\/p>\n<p>Alors que six personnes sur dix (59%) des moins de 35 ans socialisent avec leurs coll\u00e8gues (par des afterworks ou des activit\u00e9s extra-professionnelles par exemple), ce n\u2019est seulement le cas que pour un employ\u00e9 sur trois (33%) de plus de 35 ans. Parmi ces \u00e9v\u00e9nements entre coll\u00e8gues, on pense au teambuilding mais <em>\u00ab les managers ont tendance \u00e0 se tromper sur son utilit\u00e9 en pensant que cela permet de construire une relation alors que \u00e7a ne fait que l\u2019optimiser \u00bb,<\/em> affirme Olivier Dufour, Executive Director de Page Personnel, promoteur de cette enqu\u00eate men\u00e9e \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelon europ\u00e9en.<\/p>\n<p>Les entreprises organisent de plus en plus d\u2019\u00e9v\u00e9nements entre coll\u00e8gues, le but \u00e9tant de faire participer l\u2019employ\u00e9 et de d\u00e9velopper en lui un sentiment d\u2019appartenance. Parmi ces \u00e9v\u00e9nements, il existe la journ\u00e9e familiale annuelle o\u00f9 on am\u00e8ne les enfants, la c\u00e9l\u00e9bration des succ\u00e8s ou encore les drinks organis\u00e9s par les employ\u00e9s pour c\u00e9l\u00e9brer un anniversaire ou le d\u00e9part d\u2019un coll\u00e8gue. Ce ne sont pas les id\u00e9es qui manquent pour renforcer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe. D\u2019apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Page Personnel, la quasi-totalit\u00e9 des r\u00e9pondants (99%) affirment qu\u2019une relation positive avec leurs coll\u00e8gues est primordiale pour eux.<\/p>\n<p>Trois quarts des travailleurs (76%) estiment \u00e9galement qu\u2019avoir une excellente relation avec leurs coll\u00e8gues leur permet de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une meilleure productivit\u00e9. Une personne sur deux (53%) consid\u00e8re m\u00eame son\/ses coll\u00e8gues comme un\/des ami(s) avec qui on peut passer du temps en dehors du lieu de travail.\u00a0<em>\u00ab\u00a0Si on favorise la performance individuelle, on exacerbe les concurrences, et les comportements seront plus individualistes. En ce qui concerne le sentiment d\u2019amiti\u00e9, on peut se poser la question de ce qu\u2019est un ami mais on constate que les travailleurs aiment passer du temps \u2018extraprofessionnel\u2019 avec leurs coll\u00e8gues. Par exemple, nombreux sont ceux et celles qui pratiquent un sport avec un(e) coll\u00e8gue.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>La sph\u00e8re familiale a un impact sur votre socialisation au travail.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Selon l\u2019enqu\u00eate de Page Personnel, plus d\u2019une personne sur deux (56%) entretient des contacts r\u00e9guliers avec ses coll\u00e8gues en dehors des heures de bureau. Quatre travailleurs sur dix (40%) se r\u00e9unissent r\u00e9guli\u00e8rement avec leurs coll\u00e8gues juste apr\u00e8s le travail pour d\u00e9compresser et parler de choses dont ils n\u2019ont pas le temps de parler au bureau. Le lieu de travail peut \u00eatre un lieu propice aux amiti\u00e9s car une personne sur dix (9%) passe des week-ends avec un ou plusieurs de ses coll\u00e8gues. Cependant, l\u2019enqu\u00eate montre que la sph\u00e8re familiale a un impact sur la relation avec ses coll\u00e8gues, en particulier le fait d\u2019avoir des enfants. En effet, alors que six personnes sur dix (59%) des moins de 35 ans socialisent avec leurs coll\u00e8gues (par des afterworks ou des activit\u00e9s extra-professionnelles par exemple), ce n\u2019est seulement le cas que pour un employ\u00e9 sur trois (33%) de plus de 35 ans.<\/p>\n<p><em><strong>Le teambuilding est devenu une caricature.\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Les \u00e9v\u00e9nements internes tels que les drinks, les afterworks et les f\u00eates de famille ont la cote chez les employ\u00e9s et favorisent l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe. Cependant, parmi les diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements qui ont pour but d\u2019am\u00e9liorer le sentiment d\u2019appartenance des employ\u00e9s, le teambuilding est une des premi\u00e8res id\u00e9es qui nous vient \u00e0 l\u2019esprit. Le teambuilding a pour objectif, au d\u00e9part, de mettre les employ\u00e9s dans une situation o\u00f9 ils doivent penser et agir ensemble dans un environnement diff\u00e9rent de celui du lieu de travail. Aujourd\u2019hui, cette pratique a tendance \u00e0 partir dans les extr\u00eames : les managers pensent que n\u2019importe quelle activit\u00e9 amenant les employ\u00e9s \u00e0 travailler en \u00e9quipe permettrait de cr\u00e9er un sentiment d\u2019appartenance.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Un teambuilding est fait pour optimiser les relations, pas les construire. Et beaucoup de managers ont tendance \u00e0 confondre la nuance. D\u00e8s que l\u2019ambiance est mauvaise, ils pensent qu\u2019un teambuilding pourra arranger les choses. Si la base de la relation est pourrie, \u00e7a ne marche pas, c\u2019est comme construire une maison sans fondation. Ces fondations sont justement cr\u00e9\u00e9es par le management et entretenues par les diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s au bureau tels que les afterworks, les c\u00e9l\u00e9brations d\u2019anniversaire, les succ\u00e8s, etc. Un conseil pour les managers : privil\u00e9giez les petits \u00e9v\u00e9nements internes r\u00e9currents plut\u00f4t que les grands \u00e9v\u00e9nements une fois par an.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Continuer \u00e0 organiser des inventives ou pas? Telle est la question&#8230; Aujourd\u2019hui, on constate que les \u00e9v\u00e9nements internes des entreprises et la bonne ambiance qui r\u00e8gne au bureau sont des crit\u00e8res de choix primordiaux pour les travailleurs. 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