Plus d\u2019un Belge francophone sur quatre (28%) n\u2019a pas b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re d\u2019un entretien d\u2019\u00e9valuation ou de fonctionnement. Voil\u00e0 ce que r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude de Protime, le sp\u00e9cialiste de la gestion du temps et du personnel, r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 1.000 francophones. \u00ab Ce pourcentage est insuffisant. Un travailleur sur trois se d\u00e9clare favorable \u00e0 une \u00e9valuation en continu \u00bb, d\u00e9clare Anne-Fran\u00e7oise Bettens, Business Manager de Protime. \u00c0 l’heure actuelle, seulement 16% des travailleurs sont \u00e9valu\u00e9s sur base permanente.<\/p>\n
\u00c0 l\u2019approche de la fin de l\u2019ann\u00e9e, de nombreux travailleurs belges se pr\u00e9parent pour leur entretien d\u2019\u00e9valuation annuel. Plus de quatre francophones sur dix (41%) b\u00e9n\u00e9ficient tous les ans d\u2019une telle \u00e9valuation, souvent en p\u00e9riode de fin d\u2019ann\u00e9e. Ils sont 16% \u00e0 se soumettre plusieurs fois par an \u00e0 un tel entretien. Toujours en Belgique francophone, l\u2019entretien d\u2019\u00e9valuation est un processus continu pour un travailleur sur six (16%). Or, l\u2019\u00e9valuation permanente devrait \u00eatre la norme pour tous les travailleurs. Les r\u00e9pondants sont 31% \u00e0 consid\u00e9rer que leurs performances devraient \u00eatre \u00e9valu\u00e9es tout au long de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n
\u00ab Si \u00e7a ne tenait qu\u2019\u00e0 moi, on pourrait supprimer l\u2019entretien d\u2019\u00e9valuation annuel classique. Il s\u2019agit le plus souvent d\u2019un instantan\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re beaucoup de stress pour de nombreux travailleurs \u00bb<\/em>, explique Anne-Fran\u00e7oise Bettens, business manager de Protime. \u00ab Les travailleurs d\u2019aujourd’hui d\u00e9sirent \u00eatre coach\u00e9s en permanence, pour pouvoir ajuster leurs comp\u00e9tences petit \u00e0 petit, et optimiser quotidiennement leur fonctionnement. \u00bb<\/em><\/p>\n Moins de bilans a posteriori, davantage d\u2019accent sur les points forts des travailleurs<\/em><\/strong><\/p>\n La fr\u00e9quence des \u00e9valuations n\u2019est pas le seul point perfectible. Leur teneur l\u2019est aussi. Un entretien d\u2019\u00e9valuation qui met seulement l\u2019accent sur les performances pass\u00e9es n\u2019est plus d\u2019actualit\u00e9. Selon 42% des r\u00e9pondants, l\u2019accent doit davantage \u00eatre mis sur l\u2019avenir, sur les talents et sur le d\u00e9veloppement personnel. Fait \u00e9tonnant, on pourrait s\u2019attendre \u00e0 ce que cette requ\u00eate soit surtout le fait de la g\u00e9n\u00e9ration Y (32%), car ils ont encore la majeure partie de leur carri\u00e8re devant eux, mais elle est surtout formul\u00e9e par les travailleurs en milieu de carri\u00e8re (42%) et par les quinquas+ (51%).<\/p>\n \u201cTous les travailleurs savent qu\u2019ils devront travailler plus longtemps, en raison des mutations profondes du monde du travail. Si les jeunes estiment souvent \u00eatre bien encadr\u00e9s, les plus anciens souhaitent \u00e9galement savoir comment mieux mettre leurs talents au service de leur employeur, afin de conforter leur r\u00f4le et leur position au sein de l\u2019entreprise \u00bb,<\/em> affirme Anne-Fran\u00e7oise Bettens.<\/p>\n Dernier enseignement de l\u2019\u00e9tude, 17% des r\u00e9pondants estiment que, avant l\u2019entretien d\u2019\u00e9valuation, davantage d\u2019informations devraient \u00eatre recueillies aupr\u00e8s des coll\u00e8gues.<\/p>\n Quelles r\u00e8gles d\u2019or pour une meilleure \u00e9valuation ?<\/strong><\/em><\/p>\n L\u2019\u00e9valuation doit se faire en permanence, tout au long de l\u2019ann\u00e9e. M\u00e9thodologie – Cette \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e via internet par le bureau d\u2019\u00e9tudes MarktEffect pour le compte de Protime. Quelque 1.023 travailleurs francophones belges ont r\u00e9pondu au questionnaire entre le 5 et le 19 septembre 2018. Ces r\u00e9pondants composent un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de la population active de la Belgique francophone. Ils sont \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 65 ans et se r\u00e9partissent \u00e9quitablement entre tous les secteurs. La marge d\u2019erreur maximale est de 3,1%.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Plus d\u2019un Belge francophone sur quatre (28%) n\u2019a pas b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re d\u2019un entretien d\u2019\u00e9valuation ou de fonctionnement. Voil\u00e0 ce que r\u00e9v\u00e8le une \u00e9tude de Protime, le sp\u00e9cialiste de la gestion du temps et du personnel, r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de plus […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[114,2370,445],"yoast_head":"\n
\nElle doit s\u2019int\u00e9resser davantage aux talents et au d\u00e9veloppement personnel.
\nL\u2019\u00e9valuation doit porter sur les points perfectibles, mais surtout sur les succ\u00e8s et la mani\u00e8re de les p\u00e9renniser et de les reproduire.
\nDes informations doivent \u00eatre recueillies au pr\u00e9alable aupr\u00e8s des coll\u00e8gues.<\/p>\n