{"id":726,"date":"2015-03-05T10:25:55","date_gmt":"2015-03-05T08:25:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplesphere.be\/wp\/?p=726"},"modified":"2015-06-24T10:27:45","modified_gmt":"2015-06-24T08:27:45","slug":"journee-internationale-de-la-femme-il-est-temps-de-saisir-les-opportunites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/journee-internationale-de-la-femme-il-est-temps-de-saisir-les-opportunites\/","title":{"rendered":"Journ\u00e9e internationale de la femme: il est temps de saisir les opportunit\u00e9s…"},"content":{"rendered":"

La journ\u00e9e internationale de la femme du 8 mars, et l’organisation du Forum Jump de Bruxelles de ce jeudi 5 mars, permettent de mettre en \u00e9vidence nombre de rapports publics quant au r\u00f4le des femmes dans l’\u00e9conomie. Ceux-ci illustrent \u00e0 la fois la r\u00e9currence des constats d’in\u00e9galit\u00e9 et les nouvelles perspectives de d\u00e9veloppement que repr\u00e9senterait une r\u00e9elle approche proactive.<\/h1>\n

Comme le souligne donc Isabella Lenarduzzi, organisatrice du Forum Jum: \u00ab\u00a0L\u2019OCDE estime que si le taux de participation des femmes \u00e0 l\u2019\u00e9conomie \u00e9tait identique \u00e0 celui des hommes, le PIB augmenterait de 16% en 10 ans. Dans les pays nordiques il y a d\u00e9sormais une corr\u00e9lation positive entre le temps de travail d\u2019une femme et le taux de natalit\u00e9. Donc plus une femme travaille et plus elle fait des enfants. C\u2019est un ph\u00e9nom\u00e8ne vertueux qui accentue encore davantage l\u2019impact du travail des femmes sur l\u2019\u00e9conomie. D\u2019un point de vue micro \u00e9conomique, toutes les \u00e9tudes prouvent que plus une entreprise est mixte \u00e0 ses postes de d\u00e9cisions et plus la totalit\u00e9 de ses indicateurs de performance sont \u00e9lev\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s le \u00ab Harvard Business Review \u00bb, les femmes repr\u00e9sentent un pouvoir d\u2019achat 2 fois sup\u00e9rieur \u00e0 la totalit\u00e9 de la Chine et de l\u2019Inde mises ensemble mais elles estiment que les produits et services qui leur sont propos\u00e9s ne sont pas \u00e0 la hauteur de leurs attentes. Cet ensemble d\u2019\u00e9l\u00e9ments est ce que l\u2019on appelle \u00ab The Female Economy \u00bb.<\/p>\n

Selon l\u2019Organisation Internationale du Travail (OIT), pas moins de 862 millions de femmes sont non-actives dans le monde. Et les femmes qui travaillent ont du mal \u00e0 \u00e9voluer vers des fonctions dirigeantes. Elles se heurtent au plafond de verre. Seulement 5% des entreprises du Fortune 500 comptent une femme parmi leur direction. Il s\u2019agit d\u2019une opportunit\u00e9 manqu\u00e9e, car les entreprises qui comptent le plus de femmes dirigeantes enregistrent de meilleurs r\u00e9sultats (jusqu\u2019\u00e0 34% sup\u00e9rieurs !), selon une \u00e9tude r\u00e9cente de ManpowerGroup.<\/p>\n

Malgr\u00e9 toutes les \u00e9tudes et les chiffres qui plaident pour mettre fin \u00e0 l\u2019in\u00e9galit\u00e9 des sexes, les femmes ont toujours beaucoup de mal \u00e0 se hisser vers des fonctions dirigeantes dans le monde de l\u2019entreprise. Et ce alors que des chiffres du Forum Economique Mondial indiquent que les pays qui ont cass\u00e9 le plafond de verre gagnent en comp\u00e9titivit\u00e9. Dans une enqu\u00eate men\u00e9e par ManpowerGroup aupr\u00e8s de 20.000 employeurs dans 42 pays et territoires partout dans le monde, trois employeurs sur dix confirment que les femmes obtiennent trop peu d\u2019opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement. La moiti\u00e9 des employeurs interrog\u00e9s n\u2019ont mis en place aucune politique pour promouvoir les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution des femmes.<\/p>\n

La Belgique obtient n\u00e9anmoins un bon score en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes dans le \u2018Global Gender Gap Report 2014\u2019 pr\u00e9sent\u00e9 au Forum Economique Mondial et qui s\u2019int\u00e9resse aux opportunit\u00e9s des femmes au sens large (politique, enseignement, sant\u00e9, \u00e9conomie). \u201cNotre pays se situe \u00e0 la 10e place parmi pas moins de 142 pays (Allemagne 12e, Pays-Bas 14e, France 16e et Royaume Uni 26e)\u201d, observe Philippe Lacroix, Managing Director de ManpowerGroup BeLux. \u201cLa Belgique, et le monde occidental en g\u00e9n\u00e9ral, doit surtout sa bonne performance \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 croissante en mati\u00e8re d\u2019enseignement et de sant\u00e9. Dans les milieux politiques et \u00e9conomiques, il y a encore beaucoup de chemin \u00e0 parcourir.\u201d<\/em><\/p>\n

Qu\u2019est-ce qui emp\u00eachent encore les employeurs de permettre aux femmes de gravir les \u00e9chelons?<\/strong><\/p>\n

Les pr\u00e9jug\u00e9s, \u00e0 en croire l\u2019\u00e9tude. Aliment\u00e9s par des st\u00e9r\u00e9otypes et une mauvaise perception. Les hommes pensent trop souvent que les femmes ont d\u2019autres priorit\u00e9s. Les employeurs doivent davantage r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la fa\u00e7on dont les femmes, avec leurs qualit\u00e9s, cr\u00e9ent de la valeur pour l\u2019entreprise. D\u2019o\u00f9 le besoin de prendre des mesures \u2018top-down\u2019, qui viennent de la direction, et de stimuler la diversit\u00e9. 56% des employeurs constatent que leur direction est impliqu\u00e9e dans les programmes de diversit\u00e9 mais seulement 15% sont \u2018r\u00e9compens\u00e9s\u2019, sous la forme de bonus, pour obtenir des r\u00e9sultats en la mati\u00e8re.<\/p>\n

Enfin, les femmes d\u00e9crochent trop peu de fonctions avec une responsabilit\u00e9 qui p\u00e8se sur les b\u00e9n\u00e9fices ou les pertes. Avec pour cons\u00e9quence qu\u2019elles ont du mal \u00e0 acqu\u00e9rir de l\u2019exp\u00e9rience pour se hisser \u00e0 des fonctions dirigeantes sup\u00e9rieures. En d\u2019autres termes : il y a trop peu de femmes susceptibles d\u2019\u00eatre promues, ce qui fait aussi qu\u2019il y a trop peu de femmes leaders capables de jouer un r\u00f4le de mentor aupr\u00e8s des plus jeunes. Et ce, alors que 36% des employeurs au niveau mondial ont des difficult\u00e9s \u00e0 recruter les talents recherch\u00e9s. Les employeurs peuvent rompre ce cercle vicieux en explorant par exemple des viviers de talents alternatifs, tels que les immigr\u00e9s, les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s et les jeunes. Environ 25% le font vraiment, mais seulement 2% engagent r\u00e9ellement des femmes.<\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble, les entreprises, l\u2019enseignement et les pouvoirs publics orientent encore trop souvent les femmes vers des carri\u00e8res dans des fonctions de support. Trop peu vers des m\u00e9tiers et des \u00e9tudes technologiques. C\u2019est pourquoi il est important que toutes les parties prenantes se comportent en tant qu\u2019 \u2018ing\u00e9nieurs sociaux\u2019 et d\u00e9passent les sch\u00e9mas de pens\u00e9e et attitudes classiques afin de stimuler l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances. Mais nous n\u2019y sommes pas encore. En d\u00e9pit d\u2019une \u00e9volution positive, \u2013 l\u2019\u00e9galit\u00e9 hommes-femmes sur le plan \u00e9conomique est pass\u00e9e de 56% en 2006 \u00e0 60% selon le Global Gender Gap Report 2014 \u2013 il faudra \u00e0 ce rythme encore attendre 2095 pour combler totalement le foss\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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