Environ une PME belge sur huit (13,1 %) souhaite se d\u00e9velopper \u00e0 l’\u00e9chelle l’internationale au cours des quatre prochaines ann\u00e9es : 6,1 % souhaitent engager du personnel \u00e0 cet effet ; 7,0 % veulent entreprendre ce changement avec l’effectif du personnel existant.\u00a0Un quart de ces entreprises (25,1 %) indiquent que le manque de clart\u00e9 de la l\u00e9gislation locale par rapport \u00e0 l’emploi et les obligations en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale constitue l’obstacle principal.\u00a0Plus de trois entreprises sur quatre envisagent d’entreprendre cette expansion en Europe : 29,4 % dans nos pays voisins et 47,7 % dans d’autres pays europ\u00e9ens.<\/p>\n
Ces constatations sont les principales conclusions qui ressortent de l’enqu\u00eate du prestataire de services RH SD Worx men\u00e9e aupr\u00e8s de 1004 chefs d’entreprise et responsables du personnel.<\/p>\n
Une PME belge sur huit souhaite continuer \u00e0 se d\u00e9velopper \u00e0 l’international d’ici 2023<\/em><\/strong><\/p>\n 13,1 % des entreprises interrog\u00e9es ont des projets d’expansion internationale. \ufffcEn revanche, pr\u00e8s d’une PME sur cinq (ou 17 %) indique ne pas vouloir se d\u00e9velopper \u00e0 l’\u00e9chelle internationale et pour un quart (24,1 %) de celles-ci, une expansion n’est pas du tout \u00e0 l’ordre du jour. Il s’agit ici de profils sp\u00e9ciaux et d’ind\u00e9pendants, tels que des m\u00e9decins de famille, des \u00e9tablissements horeca ou des salons de beaut\u00e9.<\/p>\n Parmi les PME belges interrog\u00e9es, les trois quarts ne sont actuellement pas repr\u00e9sent\u00e9s en dehors de la Belgique ; un quart est bien repr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 l’\u00e9tranger : cette repr\u00e9sentation est possible au moyen d’un \u00e9tablissement, mais \u00e9galement avec un repr\u00e9sentant issu de la Belgique ou d’un autre pays. Parmi le quart de PME qui est repr\u00e9sent\u00e9 en dehors de la Belgique, environ 15 % sont repr\u00e9sent\u00e9s dans maximum 5 pays et un peu plus de 10 % dans plus de 6 pays. La taille de l’entreprise constitue le facteur principal : plus de la moiti\u00e9 des grandes PME (50-99 travailleurs) sont d\u00e9j\u00e0 repr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n Les PME privil\u00e9gient l’Europe et les pays voisins pour leur expansion<\/em><\/strong><\/p>\n Vassilios Skarlidis, Directeur R\u00e9gional PME aupr\u00e8s de SD Worx confirme : \u00ab Les PME privil\u00e9gient souvent nos pays voisins pour commencer leur expansion et affectionnent \u00e9galement le reste de l’Europe. Il est frappant de constater que des entreprises issues de tous les secteurs possibles s’internationalisent. \u00bb<\/em><\/p>\n Un quart des PME interrog\u00e9es (25,1 %) indiquent que le manque de clart\u00e9 de la l\u00e9gislation locale par rapport \u00e0 l’emploi et aux obligations en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale constitue la pierre d’achoppement principale \u00e0 l’expansion vers de nouveaux march\u00e9s. Pour 6 % d’entre elles, l’imposition n’est pas claire non plus. En comparaison avec 2016, nous constatons une augmentation des PME disposant d’un \u00e9tablissement \u00e0 l’\u00e9tranger, passant de 5,4 % \u00e0 8,3 %. Cette m\u00e9thode ne constitue pas le seul moyen de se d\u00e9velopper \u00e0 l’\u00e9tranger. \u00ab Il est indispensable de bien guider nos PME par rapport \u00e0 leur obstacle le plus important : \u00e0 savoir l’application correcte de la r\u00e8glementation locale et internationale par rapport \u00e0 l’emploi en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 sociale, de droit du travail et de droit fiscal. L’\u00e9laboration d’un contrat de travail \u00e0 l’\u00e9tranger peut se faire facilement, mais il est n\u00e9cessaire d’y accorder une attention particuli\u00e8re, qui est \u00e9galement de mise pour la modification du contrat de travail existant. Pour un payroll local, il est pr\u00e9f\u00e9rable de pr\u00e9voir un d\u00e9lai de mise en \u0153uvre moyen de huit semaines : pour la demande d’informations n\u00e9cessaires, les inscriptions sp\u00e9cifiques aupr\u00e8s des instances publiques et le premier calcul de paie. Si aucun payroll n’est n\u00e9cessaire, l’emploi \u00e0 l’\u00e9tranger peut d\u00e9buter plus rapidement. \u00bb<\/em><\/p>\n Haemers Technologies est une soci\u00e9t\u00e9 belge, qui d\u00e9veloppe de nouvelles comp\u00e9tences et techniques dans le domaine de l’assainissement des sols par d\u00e9sorption thermique in situ et on site. Les bureaux sont situ\u00e9s \u00e0 Bruxelles 1120 mais leurs activit\u00e9s, en pleine croissance, se d\u00e9roulent dans le monde entier. En ce qui concerne les fournisseurs, clients, importations et exportations \u00e0 l’\u00e9chelle internationale, les pourcentages restent plus ou moins similaires \u00e0 la situation d’il y a trois ans. Une tendance se dessine \ufffctout de m\u00eame : plus l’entreprise est grande, plus l’activit\u00e9 internationale est grande. Une PME de 50- 99 travailleurs sur trois affirme par exemple disposer d’un \u00e9tablissement avec du personnel \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n Source: SD Worx<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Environ une PME belge sur huit (13,1 %) souhaite se d\u00e9velopper \u00e0 l’\u00e9chelle l’internationale au cours des quatre prochaines ann\u00e9es : 6,1 % souhaitent engager du personnel \u00e0 cet effet ; 7,0 % veulent entreprendre ce changement avec l’effectif du […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[2524,2523,2525,2519,27,1956],"yoast_head":"\n
\nDonn\u00e9e \u00e9tonnante : 15,5 % des PME indiquent qu’elles ne trouvent pas les profils (locaux) adapt\u00e9s et \u00e0 peine 1,2 % \u00e9nonce des raisons financi\u00e8res comme obstacles.
\n\ufffc
\n\ufffcAugmentation des PME qui disposent d’un \u00e9tablissement avec du personnel \u00e0 l’\u00e9tranger<\/em><\/strong><\/p>\n
\n\u00ab Il existe diff\u00e9rentes m\u00e9thodes pour mettre en \u0153uvre une croissance internationale. Une entreprise\/un employeur belge peut d’une part employer des collaborateurs locaux qui travaillent sur place (\u00e0 l’\u00e9tranger) ou d’autre part envoyer un travailleur belge \u00e0 l’\u00e9tranger de mani\u00e8re temporaire. Enfin, un travailleur belge ou \u00e9tranger peut \u00e9galement exercer des activit\u00e9s en Belgique et dans d’autres pays (fractionnement de salaire, d\u00e9tachement) \u00bb<\/em>.<\/p>\n
\nNadia Leroy, HR Manager t\u00e9moigne des d\u00e9fis : \u00ab Nous sommes une PME en pleine expansion, l\u2019\u00e9quipe compos\u00e9e de 6 personnes au 1er semestre 2016 est pass\u00e9e \u00e0 plus de 50 \u00e0 ce jour. Nos chantiers se trouvent actuellement en Italie, en France, en Chine et nous d\u00e9marrons \u00e0 Singapour. Nous contribuons \u00e0 d\u00e9polluer la<\/em>
\n plan\u00e8te. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent je m\u2019occupe seule de toutes les formalit\u00e9s HR, soutenue par notre secr\u00e9tariat social\u00a0pour certaines questions. Il s’agit de\u00a0faire un audit de nos proc\u00e9dures afin de les challenger au niveau de th\u00e9matiques telles que : la flexibilit\u00e9 des heures de travail, les nouveaux r\u00e9gimes de travail, etc …. Notre \u00e9quipe est compos\u00e9e pour moiti\u00e9 d\u2019ing\u00e9nieurs qui sont amen\u00e9s \u00e0 se rendre sur nos chantiers de 1 jour \u00e0 2 mois … \u00bb<\/em>
\nElle poursuit : \u00ab\u00a0C\u2019est tr\u00e8s complexe et diff\u00e8rent d\u2019un pays \u00e0 un autre. Nous devons d\u2019une part assurez leur s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019autre part la l\u00e9galit\u00e9. Les informations ne sont pas faciles \u00e0 trouver.Saviez-vous par exemple, qu\u2019outre le formulaire classique de d\u00e9tachement, tout employeur \u00e9tabli hors de France qui pr\u00e9voit d\u2019effectuer une prestation de service sur le territoire fran\u00e7ais, m\u00eame pour une journ\u00e9e, doit transmettre une d\u00e9claration pr\u00e9alable de d\u00e9tachement \u00e0 l\u2019inspection du travail ? Gare aux amendes sal\u00e9es…\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n